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為什么需要在組織中建立安全意識文化?

2024-02-08    分類: 網(wǎng)站建設

強大的安全文化不僅與日常程序相互作用。它還定義了安全性如何影響您的組織提供給其他人的東西。這些產(chǎn)品可能是產(chǎn)品、服務或解決方案,但它們必須具有適用于所有部件的安全性??沙掷m(xù)的安全文化是持久的,不是一年一次的活動,而是嵌入到你所做的每一件事中。組織的機密知識產(chǎn)權是其最寶貴的資產(chǎn)。

隨著網(wǎng)絡安全威脅和攻擊越來越集中于企業(yè)組織,企業(yè)領導者面臨著尋找方法以確保其數(shù)據(jù)難以獲取的挑戰(zhàn)。隨著威脅的不斷增加和演變,組織必須不斷培訓其整個員工,了解要尋找哪些跡象以及如何避免被黑客入侵或成為攻擊的受害者。安全培訓不僅僅針對 IT 部門。相反,所有部門的員工都應該及時了解所有安全意識培訓計劃。

需要安全意識

安全意識是向整個團隊教授有關安全的基本課程的過程。除了一般意識之外,還需要應用程序安全知識。應用程序安全意識適用于組織內的開發(fā)人員和測試人員。意識是一項持續(xù)的活動,所以永遠不要錯過一場好的危機。您的組織將發(fā)生壞事,而且很多時候它們將直接與安全問題相關聯(lián)。通過這些可教的時刻發(fā)展您的安全文化。不要試圖將它們隱藏在地毯下,而是將它們用作團隊如何變得更好的例子。

制定一個全面的安全意識計劃不應該是一個目標,而是一個旅程。它需要專門的監(jiān)督,并且應該持續(xù)進行,并進行引人入勝的練習。它當然不應僅被視為合規(guī)性或審計計劃的一部分,因為這可能會導致核對清單而不是實施任何持久的行為改變。

構建強大的安全社區(qū)

強大的安全社區(qū)是可持續(xù)安全文化的支柱。它在整個組織的人員之間提供聯(lián)系。安全社區(qū)有助于將每個人聚集在一起解決共同問題,并消除“我們與他們”的心態(tài)。

為員工投資網(wǎng)絡風險管理計劃和安全意識培訓的組織可以降低網(wǎng)絡攻擊的風險。實施包括動態(tài)水印、加密、BYOD策略和云安全預防措施在內的有效策略是組織確保其知識產(chǎn)權安全的方式。正如我們在過去幾年中看到的那樣,無論如何,IT 安全事件都會發(fā)生。由于這些仍然存在,一個聰明的組織將盡一切可能從每個事件中學習。因此,您可以在團隊中建立組織抵抗力和彈性。

事件處理的恢復階段側重于收緊程序和更新系統(tǒng)配置,因此未來發(fā)生惡意攻擊的可能性較小。盡管如此,組織應該花時間讓員工意識到特別具有挑戰(zhàn)性的事件所造成的后果。他們還需要發(fā)布一般用戶可以用來幫助避免類似事件的提示。

維護文化

為了鞏固可持續(xù)的安全文化,在所有流程部分中營造樂趣和參與感。如果您接受過特定的安全培訓,請確保它不是 PowerPoint 演示文稿中無聊的聲音。如果您通過活動讓您的社區(qū)參與進來,請不要害怕在一些活動中大笑和胡鬧。對于選擇實施“清潔辦公桌”政策的公司而言,行政領導是不可或缺的。該法規(guī)規(guī)定,在無人看管的情況下必須鎖定屏幕,并且必須通過電纜鎖固定筆記本電腦。他們基本上樹立了選擇遵循這些安全行為的榜樣。如果他們抵制,員工也沒有任何明確的動機去遵守。

強調風險分析的商業(yè)領袖也可以在工作中促進積極的安全文化。組織的網(wǎng)絡安全文化不僅取決于一個團隊的工作,還取決于所有人員的貢獻。通過委派安全人員專注于安全基礎知識,員工參與互動式安全意識培訓。因此,高管必須提供一致的支持安全的基調,您可以創(chuàng)建一個人人都參與其中的整體網(wǎng)絡安全文化。創(chuàng)建網(wǎng)絡安全文化是每位員工、經(jīng)理和承包商防止網(wǎng)絡泄露或網(wǎng)絡攻擊的責任。接受持續(xù)意識培訓和溝通的敬業(yè)員工培養(yǎng)了強大的網(wǎng)絡安全文化。

網(wǎng)站標題:為什么需要在組織中建立安全意識文化?
新聞來源:http://jinyejixie.com/news15/316915.html

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