最近關于利用SEO創(chuàng)業(yè)的文章著實不少，筆者在看了一些文章后認為，有一些創(chuàng)業(yè)者還準備得不夠完善，要知道，一個先天就沒有準備好就開始執(zhí)行的項目很容易在后期遇到瓶頸而逐步的走向衰亡，利用SEO創(chuàng)業(yè)也是一樣，在動機誕生之后，必定要有一套完善的可執(zhí)行方案，才能夠走得更遠更強，那么SEO創(chuàng)業(yè)，你真的準備好了嗎今天筆者結合自己的經(jīng)驗談談幾個SEO創(chuàng)業(yè)的禁忌，希望可以幫助廣大的創(chuàng)業(yè)者。最近關于利用SEO創(chuàng)業(yè)的文章著實不少，筆者在看了一些文章后認為，有一些創(chuàng)業(yè)者還準備得不夠完善，要知道，一個先天就沒有準備好就開始執(zhí)行的項目很容易在后期遇到瓶頸而逐步的走向衰亡，利用SEO創(chuàng)業(yè)也是一樣，在動機誕生之后，必定要有一套完善的可執(zhí)行方案，才能夠走得更遠更強，那么SEO創(chuàng)業(yè)，你真的準備好了嗎今天筆者結合自己的經(jīng)驗談談幾個SEO創(chuàng)業(yè)的禁忌，希望可以幫助廣大的創(chuàng)業(yè)者。

一、過度依賴SEO：SEO創(chuàng)業(yè)并不是說說只能利用SEO擴展業(yè)務。事實上，在業(yè)務的洽談過程之中客戶關注的往往并不是SEO一個關鍵點，很多客戶同樣會關注網(wǎng)站的美觀，實用性，速度，穩(wěn)定性等，這些細節(jié)往往也會讓用戶在最終抉擇是否考慮做SEO起到關鍵性的作用，如果洽談業(yè)務沒有好的服務體系，往往難以獲取到用戶的心。避免過度依賴SEO很關鍵，吳立目睹了不少重慶地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)朋友單純的依靠某一項服務洽談業(yè)務，到最后業(yè)務量難以展開而逐步走向失敗，SEO創(chuàng)業(yè)也是如此，如何將建站，美工，競價甚至是淘寶等業(yè)務銜接起來，做成一個一SEO為主體的服務鏈，對于自己健壯自己的企業(yè)，提升企業(yè)抗打壓程度等都很關鍵。

二、放任客戶自流：很多中小SEO公司在客戶數(shù)量達到一定的水平之后，因業(yè)務量的增加與工作的繁茂，逐步的就會對老客戶失去耐心而導致客戶維護不利，不少初創(chuàng)業(yè)的朋友認為，老客戶只要稍加維護即可，如一個企業(yè)站點掉了一兩個關鍵詞，認為沒有大礙，自己的工作忙，個別網(wǎng)站一兩天打不開也沒有關系，客戶的一兩個催促電話，放著明天處理也無大礙。實際上完全不是如此，筆者認為，我們初期提供SEO服務的對象，不可能一上來就是所謂的大客戶，大平臺，更多的相信是中小企業(yè)，甚至是微型企業(yè)很多，這類小企業(yè)追求的是快速見效而且穩(wěn)定，另外，他們往往有著自己的一個行業(yè)圈，就好比我們SEO圈子一樣，他們的圈子內(nèi)有任何風吹草動，往往能形成快速的連鎖反應，如果你對某一個小客戶沒有服務周到，那么很有可能該客戶的業(yè)內(nèi)快速的流失用戶信任度，反之亦然，如果你對某一個客戶服務周到，SEO排名穩(wěn)定，網(wǎng)站精美，那么你很有可能在這個業(yè)內(nèi)快速建立客戶鏈。

三、成員缺乏協(xié)調：舉個例子，一個擅長接單的成員與一個擅長SEO的成員，當排名出現(xiàn)下滑甚至K站之后，接單的成員往往會有一定埋怨的情緒，但擅長SEO的成員往往又不擅長言論交流，這種情況如果得不到及時的調整，時間一長，或者多次出現(xiàn)類似的情況之后，成員之間的信賴度就會大大降低，久而久之則會導致創(chuàng)業(yè)團隊從內(nèi)部開始瓦解。缺乏協(xié)調的情況，數(shù)不勝數(shù)，這個時候就必須有一個有著良好協(xié)調，溝通能力的人出來并做出的引導并建立突發(fā)事件處理機制，正確的引導不僅可以及時解決問題，還能讓成員之間的關系更加緊密可信，同時成員自我的主動解決問題的意識也會增加，這對于預防更多的問題出現(xiàn)和建立小團隊文化而言，都是有著非常重要的意義。

分享文章：SEO創(chuàng)業(yè)幾個不得不知的禁忌：你準備好了嗎
URL標題：http://jinyejixie.com/news14/127214.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供電子商務、網(wǎng)站營銷、外貿(mào)網(wǎng)站建設、網(wǎng)站收錄、微信公眾號、品牌網(wǎng)站建設

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)