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三年直播八年社交,陌陌需要新故事

2021-06-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

在探索一款新社交產(chǎn)品的路上,陌陌冒了很大的風(fēng)險(xiǎn),也引來(lái)了漫天的爭(zhēng)議。


9月4日,在旗下AI換臉社交軟件ZAO上線的第六天,因?yàn)橛脩魠f(xié)議等問(wèn)題,陌陌被工信部約談,要求其對(duì)ZAO App數(shù)據(jù)安全問(wèn)題自查整改。當(dāng)日晚間,ZAO運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)回應(yīng)稱,將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),完善管理機(jī)制,確保用戶個(gè)人信息安全和數(shù)據(jù)安全。


雖然ZAO很快修改了用戶協(xié)議,且支付寶也聲明目前各類換臉軟件無(wú)法突破刷臉支付,但其引發(fā)的隱私安全恐慌和版權(quán)質(zhì)疑仍在蔓延,也危及到了陌陌。


再一次,陌陌被推到風(fēng)口浪尖上?;仡櫰溥^(guò)去八年的發(fā)展史,抓住了陌生人社交、直播的風(fēng)口,如今,從技術(shù)的發(fā)展中看到機(jī)會(huì)的陌陌,能否講好新故事?


直播轉(zhuǎn)變陌陌


陌陌成立于2011年,定位陌生人社交,基于LBS地理信息提供陌生人社交服務(wù)。2014年12月,創(chuàng)業(yè)三年的陌陌在納斯達(dá)克敲鐘上市。


和其他社交平臺(tái)一樣,陌陌上市之初的營(yíng)收主要來(lái)自增值+游戲+廣告,收入大頭來(lái)自會(huì)員訂閱和增值服務(wù)。在其2015年Q1財(cái)報(bào)中,陌陌成立以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利,凈營(yíng)收達(dá)到2630萬(wàn)美元,同比大幅增長(zhǎng)了383%;凈利潤(rùn)為670萬(wàn)美元,而2014年同期凈虧損為120萬(wàn)美元。


彼時(shí),陌陌還是一家地地道道的社交公司。不過(guò),超預(yù)期營(yíng)收的背后,陌陌的社交業(yè)務(wù)一直備受市場(chǎng)爭(zhēng)議。在陌生人社交領(lǐng)域,灰色社交、違規(guī)信息等亂象叢生,陌陌曾面臨過(guò)數(shù)次監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),包括有關(guān)部門(mén)的警告、罰款以及功能整頓等。


雖然陌陌在上市之后很快盈利了,但是在緊張、雜亂的陌生人社交大環(huán)境,以及會(huì)員收費(fèi)的增長(zhǎng)局限下,業(yè)界還是擔(dān)心其未來(lái)怎么走。


直到后來(lái)直播風(fēng)口的出現(xiàn)。


2015年9月,陌陌正式向直播發(fā)起進(jìn)軍,推出陌陌現(xiàn)場(chǎng),三個(gè)月后,開(kāi)始內(nèi)測(cè)直播平臺(tái)。2016年4月,隨著新版本的更新,直播入口出現(xiàn)在頁(yè)面顯著位置,據(jù)當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是,直播業(yè)務(wù)在公司內(nèi)也上升到了戰(zhàn)略層面。


有人說(shuō)陌陌“從良”了。一方面,它從純粹的陌生人社交轉(zhuǎn)型半熟人社交,另一方面,直播開(kāi)始成為新的增長(zhǎng)引擎,風(fēng)頭逐漸蓋過(guò)社交。



根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),陌陌自2016年到2018年的收入來(lái)源主要是直播。其直播營(yíng)收從2016年Q1的1億元增長(zhǎng)到了2018年Q3的27.7億元。


就這樣“營(yíng)收靠直播、定位在社交”,陌陌走了三年。


很大程度上,直播為陌陌帶來(lái)了新的突破,但是,受直播大環(huán)境的影響,從2019年開(kāi)始,它的直播營(yíng)收開(kāi)始出現(xiàn)增長(zhǎng)疲軟的苗頭。


根據(jù)陌陌2019年Q1財(cái)報(bào)顯示,Q1總營(yíng)收37億元,同比增長(zhǎng)35%,凈利潤(rùn)2.89億元,同比下降66.8%;2019年Q2財(cái)報(bào)顯示,Q2營(yíng)收41.5億元,同比增長(zhǎng)32%;凈利潤(rùn)7.3億元,同比下降2%。營(yíng)收增長(zhǎng)相比較此前幾年,出現(xiàn)新低。


雖然直播在陌陌營(yíng)收中依然占據(jù)大頭,但是第二季度,陌陌直播服務(wù)與增值服務(wù)付費(fèi)用戶去重后總數(shù)達(dá)1180萬(wàn)(包括探探付費(fèi)用戶320萬(wàn)),上一年同期為1160萬(wàn)(包括探探2018年6月的付費(fèi)用戶310萬(wàn)),現(xiàn)增長(zhǎng)疲軟。


同時(shí),第二季度,陌陌App月度活躍用戶為1.135億,而上一年同期月度活躍用戶為1.080億,增長(zhǎng)僅5%。


陌陌放不下社交


2019年兩份財(cái)報(bào)連續(xù)的增長(zhǎng)放緩,讓陌陌沒(méi)法再悶聲發(fā)大財(cái)了,直播之外,它需要新的增長(zhǎng)引擎來(lái)盤(pán)活流量。


其實(shí)陌陌也很清楚,它的未來(lái)不在直播。一是作為陌生人社交的老大哥,不可能丟掉江山,另一方面,直播行業(yè)自去年以來(lái)就用戶增長(zhǎng)乏力,紅利見(jiàn)頂。


根據(jù)CNNIC調(diào)查報(bào)告顯示,截至2019年6月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)4.33億,占網(wǎng)民整體的50.7%,較2018年底增長(zhǎng)僅為3646萬(wàn)。而2018年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)3.97億,較2017年底減少2533萬(wàn),用戶使用率為47.9%,較2017年底下降6.8%。



2018年網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期。頭部平臺(tái)融資、上市、重組、并購(gòu),或者與外部開(kāi)展戰(zhàn)略合作,以尋求流量和利潤(rùn)大化。


2019年上半年,各大直播平臺(tái)積極探索“直播+”模式,布局內(nèi)容生態(tài),電商、短視頻等平臺(tái)也紛紛利用“直播”優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展。


其實(shí)早在2017年,陌陌就在嘗試去直播化。當(dāng)時(shí)的短視頻正火,不斷地侵占用戶娛樂(lè)時(shí)間,在一定程度上瓜分了直播的流量。和花椒直播、映客等直播平臺(tái)一樣,陌陌也在頁(yè)面顯著位置加入短視頻入口,發(fā)力“短視頻+視頻社交”。


2018年,陌陌也曾推出過(guò)獨(dú)立的短視頻App“誰(shuí)說(shuō)”。


對(duì)以男性用戶為主,男女用戶比例失衡的陌陌來(lái)說(shuō),這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。但是,短視頻行業(yè)已經(jīng)有抖音、微視、快手等激烈競(jìng)爭(zhēng),陌陌的短視頻產(chǎn)品并沒(méi)有濺起太大水花。


根據(jù)陌陌當(dāng)時(shí)的說(shuō)法是,短視頻只是為自身社交服務(wù),幫助建立用戶之間的關(guān)系和互動(dòng),社交仍然是核心。對(duì)于直播,陌陌董事長(zhǎng)兼CEO唐巖也曾提到,直播只是附屬于各個(gè)產(chǎn)品的功能,其他產(chǎn)品并沒(méi)有對(duì)陌陌的直播業(yè)務(wù)造成沖擊。


相比其他直播平臺(tái),陌陌的基因在社交,具有社交關(guān)系鏈,這是大的優(yōu)勢(shì)。這或許也是為什么盡管三年在直播場(chǎng)中走得很順利,但陌陌仍然放不下社交的主因。


“ZAO”危機(jī)下,陌陌現(xiàn)中年焦慮


“陌陌聲音越來(lái)越小了,直播比不過(guò)虎牙、斗魚(yú),社交做不過(guò)微博、微信,娛樂(lè)玩不過(guò)抖音、快手,甚至相比匿名社交,脈脈的影響力都要強(qiáng)點(diǎn)。”有媒體從業(yè)者向新浪科技表示。

她透露,不過(guò)身邊也有朋友會(huì)在單身的狀態(tài)下經(jīng)常去玩,但一旦脫單,就不怎么用了。

在增長(zhǎng)乏力的同時(shí),八歲的陌陌也在今年迎來(lái)“多事之秋”。


先是4月份,由于存在違法違規(guī)信息,陌陌收購(gòu)的社交軟件探探遭遇全網(wǎng)下架,兩個(gè)月后才得以重新上線。


5月份,出于同樣的原因,陌陌的發(fā)帖功能和探探的朋友圈功能也被要求暫停更新配合整改。

8月底,陌陌上線主打AI換臉的App ZAO,雖然剛開(kāi)始是一款功能性產(chǎn)品,但根據(jù)ZAO官微說(shuō)辭,ZAO的精髓在于加好友,可見(jiàn)其定位在于社交而不僅僅是換臉工具。


ZAO的出現(xiàn),讓陌陌在一夜之間再次被大家關(guān)注。但是著急的陌陌,卻觸犯了用戶大的禁忌——數(shù)據(jù)隱私安全。


韜安律師事務(wù)所首席合伙人王軍向新浪科技表示,“技術(shù)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)商業(yè)模式/授權(quán)模式/傳播模式的變革和統(tǒng)合,但相關(guān)模式規(guī)則沒(méi)有建立起來(lái)之前,單一利用技術(shù)自行其是的法律風(fēng)險(xiǎn)還是很大的?!?/p>

在巨大的輿論壓力之下,ZAO迅速更新用戶協(xié)議,刪除可免費(fèi)使用用戶肖像權(quán)條款等引發(fā)人心惶惶的“霸王”條款。


ZAO跌宕命運(yùn)的背后,一方面體現(xiàn)了陌陌尋求新故事的焦慮,另一方面,也顯露出技術(shù)帶來(lái)的巨大的社交空間。


其實(shí)近幾年,在社交這個(gè)領(lǐng)域,從來(lái)不乏新入局者。


尤其今年,新的社交產(chǎn)品更是層出不窮,而且每一個(gè)都帶著背景而來(lái):原快播創(chuàng)始人王欣發(fā)布了主攻匿名社交的馬桶MT;抖音推出多閃,瞄準(zhǔn)年輕人的視頻社交;原錘子科技投資的快如科技推出聊天寶(原名子彈短信),集聊天、信息流、電商、游戲于一體。此外,打著靈魂交友口號(hào)的陌生人交友軟件soul也在逐漸吸引關(guān)注度,更垂直領(lǐng)域的同性交友軟件Blued則開(kāi)啟赴美上市計(jì)劃。


這其中,大多曾在朋友圈刷屏一時(shí),很快又聲量漸小。也由此可見(jiàn),噱頭只能帶來(lái)一時(shí)的流量,要想活下去,還需要有核心競(jìng)爭(zhēng)力。但從一方面來(lái)看,社交市場(chǎng)還有巨大的空間。


而對(duì)陌陌太說(shuō),在多重壓力下,陌陌作為社交領(lǐng)域,尤其陌生人社交的老兵,壓力想必不小,在直播之外,它急需要新的故事。


其實(shí),陌陌這些年也默默推出不少新的泛娛樂(lè)+泛社交的App,包括是他、哈你、MEET、Cue、赫茲、瞧瞧等。這些App都屬于海南貓咖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,該公司由陌陌聯(lián)合創(chuàng)始人兼游戲業(yè)務(wù)部總裁雷小亮和陌陌董事、總裁及COO王力各持股50%。


這些App中,除了ZAO曾一夜走紅,其他均已沉寂無(wú)聲。


從種種跡象來(lái)看,陌陌這個(gè)曾是陌生人社交領(lǐng)域的開(kāi)拓者和領(lǐng)頭羊,如今正在嘗試激活社交。


探探、ZAO之后,誰(shuí)來(lái)講好新故事?


陌陌為什么要“重回”社交,而不是繼續(xù)講它的直播故事?

在星瀚資本董事總經(jīng)理趙豪看來(lái),社交產(chǎn)品分很多種類型,不同類型社交產(chǎn)品有不同的核心功能和盈利模式,如果經(jīng)過(guò)驗(yàn)證直播可以持續(xù)高頻大規(guī)模地產(chǎn)生營(yíng)收,說(shuō)明該社交產(chǎn)品用戶和場(chǎng)景適合做直播變現(xiàn),就是成功的產(chǎn)品演化和商業(yè)模式。但是,單純靠直播變現(xiàn)會(huì)限制收入規(guī)模的體量。


“世界上除了大型即時(shí)通訊、互動(dòng)社區(qū)、職業(yè)社交產(chǎn)品已形成多功能生態(tài)化盈利方式外,很少有被大規(guī)模使用且能強(qiáng)變現(xiàn)的社交產(chǎn)品?!壁w豪表示。


他認(rèn)為,未來(lái)能夠高效解決社交障礙,及提升社交效率的產(chǎn)品,需要基于社交心理學(xué)和AI的強(qiáng)匹配能力、被大量可信數(shù)據(jù)支持的安全保障和驗(yàn)真能力、符合人性的場(chǎng)景化能力,且具備通過(guò)電商、本地生活、會(huì)員、金融、直播、內(nèi)容付費(fèi)、招聘等一種或多種方式來(lái)盈利的能力。


于陌陌而言,直播、短視頻都是賦能的形式,其核心還在社交。2018年8月,陌陌宣布收購(gòu)陌生人社交產(chǎn)品探探。收購(gòu)探探或許就可以看作是陌陌回歸社交的一次重要布局。


不過(guò),探探目前尚未盈利。探探創(chuàng)始人兼CEO王宇在今年Q2電話會(huì)議上表示,目前探探季度環(huán)比增長(zhǎng)大概在30%-40%左右,“盈利時(shí)間表方面,我們預(yù)計(jì)會(huì)在明年實(shí)現(xiàn)月度收支平衡。我們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)全公司范圍的收支平衡,包括國(guó)內(nèi)和國(guó)外業(yè)務(wù),這要看我們的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張的速度?!?/p>


但一定程度上,探探前段時(shí)間遭受的下架風(fēng)波,使其用戶增長(zhǎng)受到了影響。其被下架背后,依然是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交場(chǎng)中逃不開(kāi)的陌生人社交原罪。


一方面,年輕人需要這樣的社交產(chǎn)品,也有需求;另一方面,如何規(guī)范化去做,業(yè)界至今也沒(méi)有一個(gè)共同認(rèn)可的規(guī)則。在現(xiàn)實(shí)的裹挾中,陌生人社交在灰色地帶游蕩,一直無(wú)法安心向前。


從外界對(duì)ZAO的反應(yīng)來(lái)看,技術(shù)的手段或許是一個(gè)機(jī)會(huì)和方向,但前提是做好審核、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,以及解決版權(quán)等問(wèn)題。而在不斷規(guī)范和整頓之后,探探和ZAO又能否為陌陌講好接下來(lái)的故事呢?

當(dāng)前名稱:三年直播八年社交,陌陌需要新故事
當(dāng)前地址:http://jinyejixie.com/news13/115913.html

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