由于沒有給出具體的行業(yè)背景及訴求，那么PageAdmin專業(yè)優(yōu)化團隊斗膽就自由發(fā)揮下“給一個網(wǎng)站seo如何做”的相關(guān)思路架構(gòu)，如下:1.分析需求背景怎么分析需求背景，這個前置條件限制了很多小白seo,沒有思路的可以認真看看下面的內(nèi)容。1.1 客戶行業(yè)一般而言，再開始著手項目之前我們需要與對方負責人進行前期需求溝通，溝通的目的就是為了確定落實項目的需求及后面的解決方案輸出，前期溝通怎么談呢？簡單模擬下溝通需求場景。1.推產(chǎn)品達到賣貨目的；2.推廣渠道（雙微平臺），一錘子付費推廣（效果不佳）基于需求點總結(jié)咱們是否有了相應(yīng)的計劃呢？當然這種談判溝通內(nèi)容只是其中的一個環(huán)節(jié)，你可以盡大情況與客戶溝通他們的需求，當然這個是有一定基礎(chǔ)的（小白就不要嘗試了），因此我們就可以選擇開始做相應(yīng)的初步提案1.2 客戶細分市場既然是做物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，想必前期也經(jīng)過幾輪的溝通，對對方的公司業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品有了初步印象，基于此我們就可以開始進行競爭對手分析，俗話說的好，最優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法就是研究競爭對手，關(guān)于具體怎么研究競爭對手，seo后期會專門進行一次線上視頻課程錄制。若是對方企業(yè)有相應(yīng)的市場報告，比如CRM出貨記錄，地域客戶等這些都是可以作為你的產(chǎn)考要素，可以為你的解決方案提供決策依據(jù)，除此之外可以通過大數(shù)據(jù)的方式搜索這行業(yè)的相關(guān)市場及客戶情況，常見的可以通關(guān)鍵詞搜索找XXXX行業(yè)報告，XXXX白皮書等，這種一找一個準，最后在結(jié)合指數(shù)工具等等核實情況，然后為統(tǒng)一方向做最后準備。1.3 客戶痛點通過上述步驟基本上已經(jīng)得知客戶的細分市場以及行業(yè)的相關(guān)痛點了，即便沒有這些，你也可以讓客戶給你相關(guān)的產(chǎn)品資料回去慢慢研究，通過產(chǎn)品資料研習(xí)你會對客戶的痛點把握更加具有針對性和專注性，同樣的方式我們也可以采用關(guān)鍵詞搜索，了解完畢后這樣可以為你后面的欄目及TDK設(shè)置有很大幫助.二、推廣渠道 2.1 自然流量想必更多的客戶已經(jīng)用到了一些公共流量品牌進行自然流量挖掘，常見的類型有：百家、企鵝、大魚、搜狗、搜狐等，目前可能效果教未來想得是百家，畢竟整個搜索生態(tài)及流量扶持百度做的近乎好了，但是想獲得更大的流量扶持需要在是內(nèi)容上進行深耕，一般的企業(yè)及從業(yè)者很難達到內(nèi)容的深度及高度，所以這是媒體人的硬傷，考慮到到相應(yīng)的成本問題那就多布局一些免費的公共流量平臺。2.2 付費流量借助免費流量與付費流量操作實則是比較好的拓客手法，預(yù)算充足的企業(yè)每月基本都會投入幾萬到幾十萬不等，中小企業(yè)維持在1W左右就很感謝了，不過付費流量現(xiàn)在挖掘也很痛苦，畢竟你已經(jīng)了解的渠道，稍微有點市場能力的人難道就不清楚嗎，因此同樣的是一份工作，有的人做的很好，有的人就做的很差，這是不變的定律，想要挖掘到更好的流量除了預(yù)算那就是人才，人才也是包含在預(yù)算內(nèi)的，這才是更古不變的道理，想賺錢，先找人。三、SEO解決方案這里就只是談個大概，前面2個大流程已經(jīng)將SEO解決方案梳理的差不多了，因此我們更多的就是在大的框架前提下做好細節(jié)補充，比如：3.1 SEO相關(guān)的站內(nèi)優(yōu)化TDK設(shè)置，URL路徑是靜態(tài)化，robots協(xié)議，sitemap.xml文件書寫，蜘蛛抓取頻次、內(nèi)鏈布局、關(guān)鍵詞布局等等細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)怎么解決那就是相對應(yīng)的方案雛形了，這只是相應(yīng)的站內(nèi)環(huán)節(jié)3.2 站外優(yōu)化外鏈發(fā)布及分類信息網(wǎng)注冊發(fā)布養(yǎng)號，外鏈對于一個網(wǎng)站來說也是不可或缺的，好的外鏈平臺能夠快速導(dǎo)權(quán)重，因此選擇比做更重要，基于目前，找到好的外鏈平臺太難了，人都是有功利心的，好的外鏈平臺大部分都已經(jīng)考慮做分類目錄站玩變現(xiàn)了，因此只要給予時間肯花功夫還是可以找得到相應(yīng)的外鏈平臺的。四、落地執(zhí)行最后落地執(zhí)行其實就很簡單了，方案計劃已經(jīng)成型，接下來就是按部就班來完成，先預(yù)估效果周期，緊接著針對設(shè)置時間進行定點的任務(wù)輸出，此方案適合有完整的SEO團隊，seo編輯若干，外鏈專員，SEM競價師，seo工程師，SEO主管及經(jīng)理，完整的體系可能還有幾個坑位需要填補，這里就不一一說明了，因此編輯及外鏈專員更多的是側(cè)重于做純粹的自然流量挖掘工作，SEM競價師側(cè)重于做賬戶操作落實創(chuàng)意等優(yōu)化，SEM工程師是哪里需要哪里搬，主要針對站內(nèi)優(yōu)化問題解決，可能還包含部分數(shù)據(jù)埋點（當然他也有可能不知道），分配好任務(wù)之后那就干就完事了，至于自然流量層小編及外鏈該干什么，一般來說主管和經(jīng)理會給出詳細的落地計劃，比如利用關(guān)鍵詞做好長尾市場流量等等。

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