網(wǎng)站設(shè)計(jì)在制作過程中,應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
首先,要考慮企業(yè)與專家的關(guān)系。
成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司推廣的價(jià)格非常高,這需要企業(yè)有足夠的實(shí)力。建設(shè)銀行
網(wǎng)站設(shè)計(jì)的導(dǎo)入大概 200 來萬,但是其推廣準(zhǔn)備花 6 個(gè)億。因此,企業(yè)對(duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該放在一個(gè)合適的位子上,如果企業(yè)期望把管理、經(jīng)營全部交給網(wǎng)站設(shè)計(jì)去處理的話,這樣必然是失敗的。因?yàn)槟銓?duì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)的期望定義是錯(cuò)誤的,它只能說是一個(gè)企業(yè)品牌的風(fēng)向標(biāo),一個(gè)標(biāo)志著企業(yè)文化的傳承,所以我們應(yīng)該告訴企業(yè)家,怎么去做更有優(yōu)勢(shì)。
因此,一個(gè)品牌保護(hù),它有很多辦法。比如麥當(dāng)勞,我們都知道麥當(dāng)勞是世界一快餐,每隔 15 個(gè)小時(shí)就有一個(gè)新的麥當(dāng)勞店產(chǎn)生。但是有誰知道麥當(dāng)勞公司也是世界上大的三大飛機(jī)制造公司之一。麥道公司就是麥當(dāng)勞控股的,但是麥道飛機(jī)生產(chǎn)出廠的時(shí)候,絕不會(huì)把黃色“ M ”印上去,而是有意地將其形象與麥當(dāng)勞快餐形象隔離開來。在我們的企業(yè)中有這種現(xiàn)象,企業(yè)整體實(shí)力不足,導(dǎo)致大量的集團(tuán)公司只靠其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)很大的浪費(fèi)。因此,個(gè)性化的色彩是
網(wǎng)站設(shè)計(jì)的命根子。每一個(gè)子公司雖然都在一棵樹上,但是枝丫是獨(dú)立的,形狀不一,都有自己獨(dú)特的色彩,所以企業(yè)也是一樣,每一個(gè)都要獨(dú)樹一幟才能存活的更久。
另外,我們要注意的是,一定不要把網(wǎng)站設(shè)計(jì)當(dāng)作平面設(shè)計(jì) ,因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)的幫助并不大。尤其是我們
做網(wǎng)站設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要考慮網(wǎng)站設(shè)計(jì)的根基,企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的內(nèi)部管理、營銷網(wǎng)絡(luò)。否則光是一個(gè)視覺,光是一個(gè)公關(guān)廣告的話,就帶有很大的盲目性。我們要做到合二為一,即便是廣告也要有品牌文化的影子,產(chǎn)品也要映射服務(wù)的宗旨,你要讓用戶明白什么,就要給他看到什么。
網(wǎng)頁題目:淺談成都網(wǎng)站設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)
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