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做競品篩選,明確真正的競爭對手

2022-04-23    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一款小程序在解決用戶同樣需求的時候,往往會碰到不同的小程序,在解決不同需求的時候也會碰到不同的小程序,甚至在解決不同層次需求的時候還會碰到不同的小程序,這些小程序都是競品。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,也可以看成做竟品分析的目的,企業(yè)做競品分析最終的目的還是為了促進(jìn)自身小程序的發(fā)展。做競品分析可以為企業(yè)小程序的戰(zhàn)略規(guī)劃、布局以及市場占有率提供一定的參考依據(jù),還能夠根據(jù)競爭對手小程序的實(shí)際情況,迅速做出自我調(diào)整,創(chuàng)立新的內(nèi)容。說得直白一點(diǎn)就是可以有一個對比,從對方身上吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)。

小程序競選并不意味著對所有能找到的竟品都要進(jìn)行分析,要知道,篩選重于分析,從篩選后的競品里先確定真正的競爭對手,然后進(jìn)行各方面的比較,才能得到一個準(zhǔn)確的分析結(jié)果,這對自身小程序來說才會有所幫助。
做競品分析需要明確一條主線,就是先找出競品,然后再找出競爭對手,確定比較哪些方面、如何進(jìn)行比較,以及最后的結(jié)果是怎樣的。主線一旦明確才能夠更有靈魂,在進(jìn)行競品分析的時候才能分析出重點(diǎn)。下面以毒舌電影社區(qū)和豆瓣評分兩個小程序?yàn)槔唵谓榻B一下如何做競品篩選。
眾所周知,豆瓣網(wǎng)成立于2005年,是一個社區(qū)網(wǎng)站,提供關(guān)于書籍、電影、音樂等作品的信息。豆瓣網(wǎng)旗下開發(fā)的小程序一一豆瓣評分,為用戶提供最新的電影介紹及評論,包括上映影片的影訊查詢,用戶還可以記錄想看、在看和看過的電影電視劇,順便打分、寫影評。
對毒舌電影社區(qū)來說,它致力于做一款集影片推薦、影片信息查詢和深度影評于一體的影片資訊小程序,能幫助用戶了解有哪些新電影資源以及有什么好電影。毒舌電影社區(qū)的小程序定位可以說與豆瓣評分不謀而合。在尋找競品方面,無論是從小程序類型,還是從知名度方面來說,豆瓣評分都是毒舌電影社區(qū)最好的競爭對手。
找到真正的競爭對手之后,就可以取長補(bǔ)短了。從實(shí)用性來看,毒舌電影社區(qū)比豆瓣評分更略勝一等。前者能為用戶提供影片推薦、影評分享以及播放資源等功能,是電影類小程序里做的較完善且較出色的一個。
從界面美觀來看,毒舌電影社區(qū)的界面視覺效果還是比較好的。用戶進(jìn)入毒舌電影社區(qū),看到自己心儀的電影后,進(jìn)入會有種進(jìn)了電影院的感覺,影片列表干凈利落,片名、簡介、海報、評分一目了然。
對于企業(yè)來說,進(jìn)行競品分析首先就應(yīng)該找出競品,那么從哪里找出競品呢?在互聯(lián)網(wǎng)時代,當(dāng)然可以從網(wǎng)絡(luò)上尋找,可以從以下四個方面來尋找競品:
(1)知乎、36Kr、虎嗅、人人等都具有強(qiáng)大的包容性,涉及的內(nèi)容也比較多,可以在內(nèi)部通過輸關(guān)鍵字、篩選相關(guān)文章,找出一些內(nèi)容和點(diǎn)評,再查看和自己行業(yè)有關(guān)的信息,甚至是國外競品的分析。
(2)一些應(yīng)用市場也是發(fā)現(xiàn)競品的很好途徑,無論是應(yīng)用寶、豌豆莢還是360助手,里面應(yīng)用的設(shè)計(jì)分類性很強(qiáng),大家可以把和自己相關(guān)的小程序都下載下來,然后進(jìn)行分析。很多用戶可能會有明顯的體驗(yàn),在下載軟件的時候,會發(fā)現(xiàn)有許多小分類,每個分類里的應(yīng)用都是同種類型的,在功能上具有很大的相似性。
(3)借助網(wǎng)友的力量,在朋友圈、微博、網(wǎng)站、博客等上面進(jìn)行提問,網(wǎng)友會向你提供他們使用的各式各樣的競品,同時還能夠?qū)@些網(wǎng)友直接進(jìn)行體驗(yàn)訪問。
(4)靈活運(yùn)用以上三種方法,競品可以從多個途徑尋找,這樣尋找到的竟品會比較全面,基于不同的情況靈活組合各種方法,才會找出有效競品。在找到竟品之后,我們]會發(fā)現(xiàn),有日時找到的競品種類繁多、數(shù)量龐大,如果直接把尋找到的所有競品當(dāng)成自己的競爭對手,壓力和重?fù)?dān)可想而知,因此企業(yè)在找出竟品之后,還要從中進(jìn)行篩選,確定真正的競爭對手。一般來說,對于企業(yè)來說,競爭對手有三種存在方式:直接競爭者、間接競爭者、同行業(yè)不同模式競爭者。
①直接競爭者。對于企業(yè)來說,和這種競爭者在市場目標(biāo)方向上具有一致性、針對的用戶群體也具有相似性、小程序的功能也非常相似,這種競爭對手
是和企業(yè)擺在臺面上的競爭者。比如,在某一個行業(yè)誕生的不同小程序就是小程序直接競爭者,比如,美團(tuán)外賣、餓了么,都屬于外賣領(lǐng)域的小程序。
②間接競爭者是指小程序的市場用戶群體目標(biāo)不一致,但是在功能和需求方面可以彌補(bǔ)企業(yè)小程序的優(yōu)勢,但又不是主要靠小程序價值盈利。
③同行業(yè)不同模式競爭者是指在同一個行業(yè)中,采取了不同模式的競爭對手,比如,BS互聯(lián)網(wǎng)模式和行業(yè)解決方案以及單機(jī)CS客戶端,它們的區(qū)別就在于一個是一錘子買賣,另一個是長期靠服務(wù)收費(fèi)。
在明確了競爭對手之后,還需要做兩件事:第一件事是明確對手的用戶,要研究出對手的用戶需求是哪些,對手用戶的需求有沒有被滿足。第二件事是分析自己小程序的用戶,看看自己的用戶還有什么樣的需求,他們會不會使用競爭對手的小程序,自己的用戶是否容易被對手搶走,怎么樣才能避免被競爭對手搶走
對用戶進(jìn)行分析的方法有很多,非常廉價的方式就是查看評論和做訪談,用戶的評論最能真實(shí)地反映出用戶的心理,能夠看出用戶在使用小程序時的情緒和態(tài)度,從而看出用戶對小程序的滿意度。
從大的網(wǎng)站制作篩選維度上來看,對競品分析還可以通過公司層面、用戶層面和小程序?qū)用孢M(jìn)行分析。公司層面是針對公司的市場、小程序、技術(shù)、運(yùn)營等方面進(jìn)行考慮,用戶層面主要是從用戶群體的覆蓋范圍、用戶體驗(yàn)方面考慮,小程序?qū)用嫔弦獜男〕绦虻墓δ軐Ρ壬?、盈利方面、?zhàn)略性方向來考慮。

新聞標(biāo)題:做競品篩選,明確真正的競爭對手
當(dāng)前路徑:http://jinyejixie.com/news10/146210.html

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