中國企業(yè)平均壽命只有1.9年，這就意味著剛成立就已經(jīng)步入中年危機(jī)。有人守著打下來的“一畝三分地”，守著守著就守卻丟了。是什么原因讓有好產(chǎn)品的企業(yè)也做不大?創(chuàng)新互聯(lián)告訴你，其中很重要的原因是成本。

1.渠道成本：因?yàn)槠髽I(yè)想擴(kuò)大銷路，首先要好的渠道，就得給渠道商夠低的價(jià)格才能鋪貨。但是現(xiàn)在的渠道都學(xué)精了，不會(huì)花錢壓貨，所以很多企業(yè)為了銷路也得先鋪貨，賣出去才收回錢，要是賣不掉呢?這貨放也放過期或者過時(shí)了，渠道商可不愿意承擔(dān)這風(fēng)險(xiǎn)，這就給企業(yè)造成大量的庫存壓力。

2.市場推廣費(fèi)用成本：市場推廣、廣告開支，每筆都需要錢，而且廣告費(fèi)花出去也不一定能產(chǎn)生效果。宣傳物料印的太多不但污染環(huán)境還浪費(fèi)錢，每個(gè)業(yè)務(wù)人員都需要印自己的電話。

3.銷售人員成本：渠道總得有人跑吧，招個(gè)好的銷售人員培養(yǎng)就培養(yǎng)好幾個(gè)月，而且靠銷售人員打電話一對(duì)一銷售，這種銷售模式，企業(yè)就這么幾個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售人員一天也就只能打100通電話、拜訪幾個(gè)客戶，費(fèi)用支出大，搞不好銷售人員還帶著客戶資源，自己單干去了。電商也是，開一個(gè)門店就花了那么多費(fèi)用，開不起那么多家分店。所以企業(yè)做不大的原因是無法裂變式的增長。

全員營銷時(shí)代，企業(yè)銷售模式的轉(zhuǎn)化

想要裂變式的增長，就要轉(zhuǎn)化銷售模式，從“一對(duì)一、一對(duì)多”轉(zhuǎn)化成“多對(duì)多”的銷售模式。現(xiàn)在全員營銷時(shí)代，不單是公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)也包括比如前臺(tái)、財(cái)務(wù)等非銷售中心的公司人員，還包括經(jīng)銷商、各級(jí)代理、甚至公司員工的親朋好友，朋友圈等等。

全員營銷時(shí)代，企業(yè)需要好工具

這種全員營銷工具，須滿足以下幾點(diǎn)需求：

1、方便簡易，比如掏出手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指就能完成分銷的動(dòng)作，也不用下載軟件。

2、對(duì)賬容易：很多愿意做代理的人，有種種顧慮就是怕賬期太長，或者對(duì)賬太難。

3、成本低，相比開發(fā)一個(gè)渠道的成本，全員營銷工具的成本可以算是很低，而且不限渠道數(shù)量。

4、避免搶單，很多企業(yè)的大客戶，每個(gè)業(yè)務(wù)人員都說是自己談成的，到后面這該歸誰，誰成交就歸誰，不要影響團(tuán)結(jié)。

企業(yè)想做全員營銷嗎?個(gè)人想動(dòng)動(dòng)手指就賺夠年終獎(jiǎng)嗎?你想躺著也賺錢嗎?你想知道有多少人幫你賺錢嗎?一起來看看創(chuàng)新互聯(lián)小程序分銷系統(tǒng)能幫到你什么。

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