雖然不少企業(yè)都在涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，然而對于員工每天的工作怎樣考核呢?守護袁昆發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在吐槽員工做不出成績，員工在吐槽每天在打雜。

傳統(tǒng)企業(yè)都有自己的一套KPI考核制度，但對于互聯(lián)網(wǎng)營銷來說，很多考核點都基本無效，那么對于企業(yè)做網(wǎng)絡營銷怎樣考核員工營銷效果?本文僅代表個人觀點，相互探討。

我們來看看企業(yè)網(wǎng)絡營銷常規(guī)的考核點：

一、官網(wǎng)發(fā)布文章數(shù)、外鏈推廣數(shù)，并考核收錄、排名、權重、流量，甚至有考核詢盤和成交的。做過SEO的朋友應該是深有感觸。

二、微博、微信等平臺，每個月需要達到多少粉絲，瀏覽量要達到一個標準。玩微信公眾號的朋友都遇到好多吧，老板說一個月漲10000甚至幾萬精準粉絲，來幾篇閱讀10萬+。

守護袁昆以前在帶醫(yī)療團隊時，一個月后轉正即參加考核：比如編輯人員，一天30篇文章是標準。推廣人員，一天不低于200條信息發(fā)布。這是針對新手最基本的考核，至今發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)做網(wǎng)絡營銷根本沒有做。

三個月后的熟手，基本會考核收錄和排名問題了。半年后就會考核流量和轉化。當然這只是一個大概時間劃分，具體會根據(jù)工作情況做調整。

現(xiàn)在的微博和微信平臺，傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)還沒有很好的考核標準，大多數(shù)朋友考核的還是粉絲數(shù)，閱讀量。

現(xiàn)在專門做SEO、做網(wǎng)絡推廣的企業(yè)已經很少了，當然大多數(shù)中小企業(yè)也沒法配三五個人，大多是老板在內的一兩人，所以也很少有考核問題。我們專門來聊聊微博微信的考核問題。

新媒體特別是微信的發(fā)展讓更多的企業(yè)想涉足互聯(lián)網(wǎng)，對于新媒體人員的工作考核，守護袁昆提醒以下幾點是比較重要的;

一、反應速度。出現(xiàn)熱門話題或者事件，如果和企業(yè)相關或者能和自己的企業(yè)扯上關系，最好在三五小時內做出反應，不要超過12小時。一般24小時熱點就沒有了。

二、內容質量問題。只要不是出現(xiàn)原則性錯誤，個人建議讓運營人員自由發(fā)揮，特別是各級管理審核，不但審不出好內容，也浪費了時間。一線人員永遠是最懂用戶群。

三、發(fā)布頻率。不管是微博還是微信等平臺，發(fā)布頻率需要重視。比如微博，一天發(fā)30?50?

四、用戶增長和轉化。粉絲增長是考核基本點，但互動、轉化、成交更是重中之重。

五、我們做新媒體的目的是什么?其實玩互聯(lián)網(wǎng)最重要的目的還是品牌營銷，然后才是銷售。所以企業(yè)品牌信息在互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋范圍是考核重點，這和SEO人員的工作考核有些類似。

每個企業(yè)都有一套自己的考核標準，作為湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷顧問，守護袁昆提醒一定要真正適合員工的考核指標，千萬不要過分迷戀數(shù)據(jù)，畢竟為了討好老板刷數(shù)據(jù)的運營者不在少數(shù)。

你的企業(yè)網(wǎng)絡營銷是怎樣考核的?如果不懂考核制度，建議企業(yè)老板先自己實際操作一下，了解玩法和節(jié)奏自然有標準出來。話說很多企業(yè)都不考核的，你們企業(yè)是不是這樣?

文/守護袁昆，湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商實戰(zhàn)顧問，自媒體。歡迎勾搭一起玩!

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