2022-11-30 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
首先,成功的商業(yè)模式是基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的分解所形成的。其次,成功的商業(yè)模式有獨(dú)特的、持久的盈利模式。最后,成功的商業(yè)模式應(yīng)該具有一定的原創(chuàng)性或較強(qiáng)的創(chuàng)新性。
從分類來講:B2B網(wǎng)站可以分為大型企業(yè)B2B網(wǎng)站、第三方經(jīng)營B2B網(wǎng)站、行業(yè)生態(tài)型B2B網(wǎng)站三類。
目前,國內(nèi)中小企業(yè)眾多,受限于自身?xiàng)l件,只有少數(shù)擁有自營網(wǎng)站,大部分仍需通過第三方平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。
因此第三方經(jīng)營B2B網(wǎng)站最受關(guān)注、發(fā)展最快,此類網(wǎng)站為買賣雙方提供信息交流的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺并為用戶提供網(wǎng)上交流的條件,促成交易的機(jī)會。
第三方電子商務(wù)平臺又分為綜合性平臺與行業(yè)垂直性平臺。綜合性平臺服務(wù)于多個行業(yè)與領(lǐng)域。這些平臺整體服務(wù)范圍廣,盈利方式多種多樣,但對于傳統(tǒng)大宗交易企業(yè)而言類目過于繁多,服務(wù)不夠深入。
行業(yè)垂直性平臺則定位于某一特定專業(yè)領(lǐng)域。這類平臺通常以提供行業(yè)資訊和產(chǎn)品信息為主,多以收取交易傭金、會員費(fèi)、廣告費(fèi)來盈利,具有行業(yè)針對性,但服務(wù)體系不夠完善。
可以看出,雖然運(yùn)營模式各不相同,總體而言,B2B的盈利模式包括但不限于收取平臺交易傭金、廣告費(fèi)、金融、會員費(fèi)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)服務(wù)、物流服務(wù)等其他增值服務(wù)費(fèi)用。
第三方經(jīng)營的B2B網(wǎng)站之所以能格外引人注目,與其“連接”的核心不無關(guān)系。在行業(yè)產(chǎn)能分配不合理,供求關(guān)系不平衡,上下游信息傳達(dá)不到位的情況下,第三方平臺的作用顯而易見。
無論盈利模式如何,平臺為供需雙方提供了交流的平臺,增加了交易機(jī)會,從市場上看,傳統(tǒng)的坐銷模式B2B電商平臺發(fā)展具有天然的可行性,但撮合交易模式加快產(chǎn)業(yè)資金流轉(zhuǎn),切中當(dāng)前大宗商品交易的痛點(diǎn),已然成為大宗B2B電商平臺的選方向。
隨著時間的增加,B2B電商平臺對產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律、資源、品牌等方面有了更加成熟的理解。也有了相對較深的積累,從而能夠以信息服務(wù)為基礎(chǔ),結(jié)合交易服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù),切入到囊括物流、資金流的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中去。
無論是哪種類型的B2B商城網(wǎng)站,創(chuàng)新互聯(lián)都可以幫您搭建,讓B2B企業(yè)業(yè)務(wù)鏈線上化,賦能經(jīng)銷商,強(qiáng)大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析,讓B2B企業(yè)打通全渠道,拓展分銷業(yè)務(wù)。
分享題目:創(chuàng)新互聯(lián):B2B電商平臺開發(fā)的盈利模式
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