“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在中國商界的使用及實踐，如火如荼，市場各類參與者對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的界定百家爭鳴。托比研究院期望從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主體——企業(yè)視角入手，來框定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用邊界及范疇。

作為具有正常業(yè)務(wù)活動的企業(yè)（間），可由流程層、技術(shù)層、業(yè)務(wù)層等三個層面進行穿透研究。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，業(yè)務(wù)層的前端原材料采購、中端生產(chǎn)加工制造、后端層級分銷到次中端，三區(qū)間流程均是在企業(yè)與企業(yè)間進行信息流、資金流、物流中進行運作流轉(zhuǎn)，然而要能保證這一過程的順利實施，就需流程層所提供的企業(yè)內(nèi)部溝通管理、企業(yè)間溝通協(xié)調(diào)，技術(shù)層所提供的硬件及各類場景應(yīng)用方案都作為基礎(chǔ)流進行支撐與連接。

從企業(yè)上述三層面考慮，發(fā)現(xiàn)“前端與中端”的“連接”會催生出“智能采購”，中端生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)可升級為“智能制造”，“中端與后端”的“連接”會催生出“智能交易”。托比研究院進一步認(rèn)為，目前大家所聚焦的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”從廣義上來講貫穿原材料采購、生產(chǎn)到流通全流程環(huán)節(jié)，其中所覆蓋的商業(yè)模式包括了以銷定產(chǎn)（C2M），而狹義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則專指智能制造環(huán)節(jié)，但我們更傾向于對狹義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——“智能制造”的研究，另外我們把“智能采購”與“智能交易”環(huán)節(jié)統(tǒng)稱之為“B2B（交易）”，在這里“B2B（交易）”擴大了我們往常對B2B交易平臺的研究范疇，并且認(rèn)為我們往常所稱的B2B交易平臺只是實現(xiàn)B2B交易的一種媒介，可劃等于智能交易。另外需要注意的是，目前國內(nèi)所存在的B2B交易平臺并不是真正的一家平臺型企業(yè)，因為平臺型企業(yè)是一個生態(tài)圈的締造者。

然而無論是智能制造還是B2B交易，兩者的生成都需要具備企業(yè)（間）的信息流、物流、資金流的打通，而這一操作的實現(xiàn)，便離不開“數(shù)字化”的應(yīng)用，因為數(shù)字化是企業(yè)內(nèi)外實現(xiàn)三流無縫銜接的信息化基礎(chǔ)。對于企業(yè)自身來講，各類saas工具（OA、ERP、HRM等）是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程層數(shù)字化的工具，對于企業(yè)間活動來講，B2B交易、智能制造的有效運轉(zhuǎn)均離不開企業(yè)業(yè)務(wù)層數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)然數(shù)字化的實現(xiàn)更離不開一系列技術(shù)支持，包括軟硬件設(shè)施，比如物聯(lián)網(wǎng)、4G/5G、移動互聯(lián)網(wǎng)、各類數(shù)據(jù)終端等配套設(shè)施。

所以對于一家企業(yè)而言，企業(yè)通過數(shù)字化將流程層和業(yè)務(wù)層打通，則會直接帶來大數(shù)據(jù)產(chǎn)生，憑借云計算、人工智能、商業(yè)智能等技術(shù)，推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能采購、智能制造，以及流通環(huán)節(jié)的智能交易的發(fā)生，如此將會不可避免改變企業(yè)原有的生產(chǎn)流程、人員配置、公司構(gòu)架，乃至商業(yè)模式的調(diào)整，由此帶來企業(yè)的數(shù)字化升級，若部分企業(yè)在此基礎(chǔ)上，其主營業(yè)務(wù)、盈利模式也發(fā)生了改變，那么它即完成了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

企業(yè)數(shù)字化（轉(zhuǎn)型）的成功，疊加行業(yè)屬性會有望推動行業(yè)數(shù)字化，行業(yè)數(shù)字化疊加地理位置屬性，將會成為產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化合集，然后從產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化合集走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。從這個角度來講，伴隨產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也就形成了。

以上分析中，托比研究院關(guān)注的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會包含這幾個重點：智能制造、B2B交易、企業(yè)數(shù)字化。

此外，托比研究院還發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境下，從參與方角度出發(fā)，產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)者，BAT等巨頭為賦能者，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為實施者，從不同角度助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的形成。若一家企業(yè)通過連接生產(chǎn)者和用戶，精準(zhǔn)匹配、通過商品、服務(wù)和社會貨幣的交換為所有參與者創(chuàng)造價值，那么這家企業(yè)可以稱之為“平臺型企業(yè)”。

本文名稱：如何從企業(yè)業(yè)務(wù)角度看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
文章URL：http://jinyejixie.com/news/99624.html

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