隨著電商的成熟，電商運(yùn)作成本也在逐漸增加，電商的紅利期明顯衰退，很多習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)紅利的人開始迫不及待的尋找下一個(gè)出口。抖音和頭條可以說是現(xiàn)在內(nèi)容營(yíng)銷的代表，但是內(nèi)容營(yíng)銷真的可以成為下一個(gè)站在風(fēng)口的豬嗎？

首先我們回顧一下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，最開始互聯(lián)網(wǎng)成型是，搜索引擎的發(fā)展，搜索引擎可以說是打開了人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的全新認(rèn)知，曾幾何時(shí)，有問題找度娘，可以想象搜索引擎的重要性了，當(dāng)然了，百度依靠強(qiáng)調(diào)的技術(shù)，也是吃足了這波紅利，同樣的做競(jìng)價(jià)的也是狠狠賺了一筆。隨著馬云的崛起，淘寶之前沒有人會(huì)想象到，網(wǎng)購(gòu)居然可以占據(jù)人們生活很重要的一個(gè)位置，甚至成了必不可少。電商的反正然人們看到了網(wǎng)絡(luò)的真正無限的利益。隨后，滴滴，外賣，微商，共享單子，公眾號(hào)等等如雨后春筍一下發(fā)展起來。18年開始，頭條和抖音宣布正式崛起，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。那么內(nèi)容營(yíng)銷是否真正會(huì)走入輝煌，筆者也就不賣關(guān)子了，答案是否定了，稍安勿躁，請(qǐng)聽我慢慢分析。

首先，通過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史不難看出，如果想正在盈利，必須有一個(gè)強(qiáng)烈的剛性要求，搜索引擎滿足了人們對(duì)知識(shí)的的無限要求，電商突破了時(shí)間和空間的限制，然而新媒體呢？除了反補(bǔ)貼的政策，很難發(fā)現(xiàn)人們生活對(duì)他的剛性需求。簡(jiǎn)單來說，新媒體只是人們茶余飯后的，不是生活的必須品。

第二，新媒體的推廣機(jī)制似乎是搜索引擎的升級(jí)版，同時(shí)又想接軌電商，產(chǎn)生出內(nèi)容營(yíng)銷，但是需要注意的是，新媒體是主動(dòng)推送客戶眼中，即使機(jī)制如何好也很難給人們帶來真實(shí)需求，即使接軌電商，但卻無法從電商獲取正在流量，在流量為王的時(shí)段，新媒體很難使得流量實(shí)現(xiàn)直接的變現(xiàn)。

第三，新媒體更多的通過迎合觀眾口味，虛夸事實(shí)來吸引眼球，但對(duì)于觀眾很難有真實(shí)的幫助，對(duì)于企業(yè)業(yè)很難有正在的效益，同樣的反補(bǔ)貼政策也就不會(huì)持續(xù)太久，到時(shí)候熱浪退后，將會(huì)是無限的傷疤。

當(dāng)然，內(nèi)容營(yíng)銷也絕不是一無是處，但是真正做內(nèi)容營(yíng)銷，必須是人們對(duì)拼臺(tái)的一個(gè)剛需條件下，才可能飛起來。

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