現(xiàn)代人比較急，特別是企業(yè)主更急，總想網(wǎng)站這邊上線，明天就會百度收錄，后來就能排名在百度首頁。由于企業(yè)主們的這種心情，所以往往會走入種種誤區(qū)。
誤區(qū)一、網(wǎng)站上線后就大量復(fù)制內(nèi)容，加完內(nèi)容后就不聞不問了。
現(xiàn)象：有相當(dāng)一部分企業(yè)主當(dāng)把網(wǎng)站上線后，為了達(dá)到快速上線，百度收錄多的目的，大量復(fù)制別人網(wǎng)上的內(nèi)容來充實(shí)自己的網(wǎng)站，加到認(rèn)為可以的一定量后，就對網(wǎng)站不聞不問，認(rèn)為這樣百度就會來收錄也的站給它好排名，認(rèn)為這樣他加的內(nèi)容百度就會全部收錄了。
分析：首先在綠蘿2.0之下，大量復(fù)制別人內(nèi)容，會很容易被百度認(rèn)為這個(gè)站是垃圾站，沒有自己的內(nèi)容。這樣不僅收錄會有問題，而且還會被百度K站。特別是新的網(wǎng)站，百度有40天左右的考核期，如果你網(wǎng)站給百度的是這么一個(gè)第一印象。那是相當(dāng)?shù)牟缓玫摹?br />

正確做法：認(rèn)真原創(chuàng)，加完自己的產(chǎn)品，設(shè)置好網(wǎng)站的標(biāo)題，架好網(wǎng)站的大體欄目。具體的文章可以由以后慢慢的加。但一定要原創(chuàng)。

誤區(qū)二、新站上線后，大量交易友情鏈接
現(xiàn)象：新站才上線，老板就急著站員工去交換或購買友情鏈接，因?yàn)槭切抡?，所以只要對方肯交換，不管是什么站都會換，往往一天都換10多個(gè)或幾十個(gè)。
分析：交換友情鏈接提高網(wǎng)站權(quán)重，吸引百度機(jī)器人這是無可非意的，但大量交換友情鏈接，特別是新站，會被百度認(rèn)為有作弊的嫌疑，有被K站風(fēng)險(xiǎn)。而且友鏈中大多與本行業(yè)相關(guān)性不大。對網(wǎng)站權(quán)重提高并無多大幫助。

正確做法：百度一下本行業(yè)的網(wǎng)站，找50名以后，100名之前的網(wǎng)站交換鏈接。之所以找50名之后，是因?yàn)?0名之前的站大多人家不太樂意和新站換，50名之后容易些。因?yàn)槭峭械恼荆詫μ嵘琶袔椭?。你可以先加對方的QQ找對方聊天，聊對方感興趣的話題。成朋友后，換個(gè)鏈接應(yīng)該是不成問題的。交換鏈接可以每天定量加，如一天一個(gè)，切忌一次加很多

誤區(qū)三、用黑帽的手法快速排名
現(xiàn)象：我以前有個(gè)客戶對我說過，他有個(gè)群、發(fā)、工具。網(wǎng)站做好后，就開著機(jī)器讓他工作就行。這樣就會有大把的客戶，網(wǎng)站就會有好的排名了。當(dāng)然這是多年前的事了。那時(shí)這個(gè)方法也許真的管用?，F(xiàn)在你試都不要試。因?yàn)槿绻阕隽耍籏站是遲早的事。還有些朋友買黑鏈等。的確這樣可以在很短時(shí)間內(nèi)得到排名。但后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
分析：在百度機(jī)器人越來越智能以及百度極端重視嚴(yán)厲打擊之下，任何想欺騙百度手法，最終都會受到嚴(yán)厲的懲罰。
正確做法：老老實(shí)實(shí)做站，認(rèn)認(rèn)真真的建設(shè)網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。這樣網(wǎng)站排名上來后就會很穩(wěn)定。
誤區(qū)四、網(wǎng)站上線后就過度優(yōu)化。
現(xiàn)象：現(xiàn)在的seo網(wǎng)站資料很多，大多人都會些。當(dāng)新站一上線后就急于用自己知道的方法去過度優(yōu)化。認(rèn)為這樣百度就會快速收錄并有好的排名。
分析：百度對新站都有40天左右的考核期，我們叫沙盒。在這個(gè)期間百度對經(jīng)常來我們網(wǎng)站進(jìn)行抓取內(nèi)容。這是網(wǎng)站給百度第一印象的機(jī)會，也是百度認(rèn)識定位一個(gè)網(wǎng)站的機(jī)會。如果這個(gè)階段你過度優(yōu)化，就會給百度留下不良印象，影響百度對你的評價(jià)。那么對網(wǎng)站日后的收錄和排名都會有直接的影響。這就如搞對象第一印象很重要的。
正確做法：網(wǎng)站沒有正式收錄前，不要急于優(yōu)化，正常就好。等網(wǎng)站收錄穩(wěn)定后，再去慢慢的適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。優(yōu)化可以一點(diǎn)點(diǎn)來，每天做一點(diǎn)循序漸進(jìn)。
作者:創(chuàng)新互聯(lián)科有限公司

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