2020-10-11 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
“人與人的本質(zhì)關(guān)系是利益關(guān)系”,“你覺(jué)得一個(gè)人好不是因?yàn)樗麑?duì)你好,而是他讓你在別人面前感覺(jué)有面子”……我們不去爭(zhēng)論這些話的真理與否,但必須要說(shuō)的是,當(dāng)把它們放在營(yíng)銷(xiāo)層面,它們絕對(duì)是出人意外地貼切。
在講品牌忠誠(chéng)度是個(gè)偽命題之前,我們需要先說(shuō)說(shuō)“腦殘粉”這個(gè)偉大的群體,小米手機(jī)憑著高逼格、高性價(jià)比贏得了一批忠實(shí)的用戶,腦殘粉們更是看到有人噴小米,就奮不顧身地把對(duì)方罵個(gè)滿地找牙、體無(wú)完膚,如果,只是如果,蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)位降到了小米的價(jià)格,你猜還會(huì)有多少腦殘粉依然保持他們的忠誠(chéng)度?
品牌忠誠(chéng)從來(lái)就是個(gè)偽命題,它的存在只是讓你更好地在人群間表達(dá)你自己而已。
還有一個(gè)極典型的案例,王老吉與加多寶之爭(zhēng),兩家公司、一個(gè)品牌,最初打響的是“王老吉”,這批用戶們鐘情的應(yīng)該是“王老吉”,但隨著加多寶營(yíng)銷(xiāo)手段的加強(qiáng),從前的大批量用戶們又從“王老吉”身上轉(zhuǎn)向了“加多寶”。
左右人們選擇的永遠(yuǎn)只有“利益”,這種利益作用在品牌上就是“高性價(jià)比”、或者“高地位象征”,迪卡儂與宜家兩大品牌走的都是親民、高性價(jià)比路線,國(guó)產(chǎn)大寶們同樣得到大多數(shù)人的支持與青睞,而忠于它們的用戶,選擇它們的原因只是“高性價(jià)比”,至于品牌,只是它們的形象外衣,為了方便用戶更容易記住它們罷了。
另外一種品牌忠誠(chéng)叫“高大上”象征,香奈兒、愛(ài)馬仕……(原諒寶寶這方面知識(shí)淺薄,只能舉出這兩例),人們追求它們已經(jīng)不只是為了款、為了質(zhì)量、為了需求,而是為了身份與地位的象征。
記得三星手機(jī)Note7爆炸事件吧,三星至此形象大減,三星的高端機(jī)用戶紛紛轉(zhuǎn)向蘋(píng)果,另一方面,如果三星忍痛做出了更大的促銷(xiāo):原有的高性能加上更低的價(jià)格,用戶也會(huì)更容易轉(zhuǎn)回市場(chǎng),不過(guò)前提得是它們真的能撐得上高性價(jià)比啊,不過(guò)大家最好不要繼續(xù)意淫、這種打法一定不是三星所求,低價(jià)一推出它還怎么重回高端市場(chǎng)。
所以營(yíng)銷(xiāo)這種東西說(shuō)來(lái)說(shuō)去只是干個(gè)錦上添花的活,很難做得了雪中送炭,大家想要搞好營(yíng)銷(xiāo)之前,還是先打量下你的產(chǎn)品能不能給用戶帶來(lái)“高性價(jià)比”、“高地位象征”的價(jià)值吧。
網(wǎng)站標(biāo)題:品牌忠誠(chéng)度是個(gè)偽命題 利益才是決定產(chǎn)品的決勝
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