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淺析自媒體運營的一些誤區(qū)

2020-10-04    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

題記:一切企業(yè)都將會媒體業(yè),一切企業(yè)在未來必須要自媒體化,必須具有自媒體思維,用自媒體的形式去傳播自己企業(yè)或者產(chǎn)品理念,教化用戶,將用戶轉(zhuǎn)化為自己的信徒,也就是粉絲。未來自媒體就是企業(yè)生存所必須的基礎(chǔ),就如同水和魚的關(guān)系,人和空氣的關(guān)系。未來的商業(yè)趨勢,可能自媒體是比較有前途的一個方向。

自媒體是從2014年逐步開始熱起來的詞,也是炒熱起來的概念。在2015年的時候,自媒體生存收入報告出來以后,發(fā)現(xiàn)大部分自媒體都沒辦法盈利。2015年底又唱衰了一段時間。而在2016年初自媒體的概念再一次熱度起來。更多的熱度來源于視頻自媒體、直播的、網(wǎng)紅的火熱,把自媒體帶動火熱起來。那么我們在運營自媒體的過程中,有哪些需要注意事項呢?下面高風(fēng)(微信號:高風(fēng))給大家分享一下,自媒體運營的誤區(qū)有哪些?

誤區(qū)一:人人都是自媒體人,盲目進去自媒體里面往往會半途而廢。

現(xiàn)在的微信自媒體需要擁有一定的資源、影響力、渠道才可以不斷做下去。不然很容易半途而廢。因為微信公眾號是一個封閉的平臺,沒有內(nèi)容分發(fā)。

如果沒有擁有資源、影響力、渠道的話,那么建議可以做微博、知乎、今日頭條等開始做起。因為他們是開放的平臺。

正確的的做法是:首先根據(jù)自身優(yōu)勢情況定位,確定自己的定位的差異化和眾多同質(zhì)化自媒體的獨特性,持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)造打造自己的競爭壁壘。選擇適合自己的平臺來開始起步做自媒體。

誤區(qū)二:原創(chuàng)內(nèi)容重要,不需推廣。其實不然推廣同樣重要。

微信服務(wù)號是企業(yè)的端口,提供的企業(yè)服務(wù)。是為了讓企業(yè)的顧客更方便和便捷的使用本企業(yè)的產(chǎn)品,本質(zhì)是為了讓用戶更便捷;

微信訂閱號呢?訂閱號的本質(zhì)上是提供內(nèi)容的平臺。

做微信公眾號我們大家都知道定位和原創(chuàng)很重要。是的,很重要。但是在目前酒香也怕巷子深的時代,推廣同樣重要。

推廣也就是大家最關(guān)心的吸粉的問題。

分享三個吸粉的方法,快速漲過萬粉絲不是夢。一個是針對服務(wù)號;其他兩個是針對訂閱號。

服務(wù)號吸粉方法,需要條件是需認(rèn)證的服務(wù)號,使用有贊商城中的粉絲寶插件工具,舉辦活動;

訂閱號吸粉方法,也可以應(yīng)用到服務(wù)號,一種是誘餌吸粉法,結(jié)合自己行業(yè)任何比較獨有的資源,當(dāng)作誘餌進行吸引粉絲的方法。第二種是渠道吸粉法。在不同的推廣渠道上面進行推廣,打造影響力來吸引粉絲。

誤區(qū)三:單個平臺運營,應(yīng)該多個平臺矩陣運營。

微信公眾號平臺自有他自身的優(yōu)勢,例如:朋友圈、微信群、公眾號 三者互動。上面我們也提到了,微信公眾號也有自身的弊端,沒有內(nèi)容分發(fā)。

所以這時候特別是剛起步的自媒體,多平臺矩陣運營就很有必有。

以下幾個平臺是建議做自媒體可以優(yōu)先考慮要做的。

今日頭條:(注冊時注意①一張身份證只能注冊一次,不管成功與否都不能注冊第二次。②注冊主體要和輔助材料的主體保持一致。)

搜狐自媒體:(注冊較為簡單,是百度的新聞源,收錄排名特別好,推薦注冊。)

百度百家:(百度自身產(chǎn)品,權(quán)重高,推薦的話,流量大。)

一點資訊:(內(nèi)容可以推薦,可以第三方平臺同步)

知乎專欄:(知識型分享平臺,人氣旺,如果有一定影響力,微信公眾號更容易運營起來。)

騰訊自媒體:(可以多平臺同步,建議考慮注冊)

以上的平臺是可以嘗試做一下,形成多平臺矩陣運營宣傳。

誤區(qū)四:自媒體是輕松活,沒事寫寫文章就行。其實不然,是苦力活。

做互聯(lián)網(wǎng)時代的苦力活,也要做有價值的苦力活。

關(guān)鍵在于如何做好內(nèi)容運營?

①了解粉絲,知道粉絲是誰?想要什么?還想要什么?還能要什么?對這些問題一定要非常了解。

②如何讓粉絲死心塌地不離不棄?內(nèi)容一定要有自己的性格,特點,特性。逐步形成自媒體的價值觀,升華價值觀,讓讓粉絲有非常高的認(rèn)同度;

③重視互動?;硬皇菃雾椀幕?,必須是雙向的,不管是線上的,還是線下的。

④讓粉絲傾注足夠多的時間,一件事情的價值,不在于本身,而在于傾注的時間越多和精力。

⑤跟著趨勢走,趨勢就是紅利,跟隨平臺一起發(fā)展。

⑥垂直細(xì)分領(lǐng)域;

⑦團隊。從開始的單點突破到組成團隊,形成合力。打造完整的團隊基因,而不要有短板。因為發(fā)展是個長線的競爭。

文章名稱:淺析自媒體運營的一些誤區(qū)
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