筆者也和廣大seoer一樣，從事網(wǎng)站優(yōu)化工作的，初次到公司領導也是對我給予厚望，希望我能夠在網(wǎng)絡上為公司帶來較好的業(yè)績，我自己上班也是帶著非常忐忑的心情，首先認真的聆聽領導對于公司基本情況的介紹，聆聽公司當下在網(wǎng)絡營銷方面所做的工作，并且主動詢問了目前公司網(wǎng)絡營銷的幾個平臺，經(jīng)過考察之后我重點將目光放到了網(wǎng)站上面。主要做了那些工作呢?

一，詳細分析公司的網(wǎng)站類型和目前的運維狀況。公司是銷售產(chǎn)品的企業(yè)，網(wǎng)站做的也非常簡單，結構采用國字型結構。欄目就和其他企業(yè)導航大同小異就是這些新聞展示、產(chǎn)品展示、關于創(chuàng)新互聯(lián)、服務領域、合作伙伴等，企業(yè)站結構相對簡單，優(yōu)化情況內(nèi)容和外鏈都沒有持續(xù)的更新，seo情況自然看了是比較糾結的，自己主動搜索了一下企業(yè)公司官網(wǎng)名稱沒有發(fā)現(xiàn)任何信息，可見優(yōu)化根本沒有做。鑒于此，我首先向領導表達了我的想法，首先結構要進行微調(diào)，其次，網(wǎng)站要持續(xù)的進行運維和推廣。再次，一個目標就是把公司主關鍵詞給做上來。這個是我拿到網(wǎng)站之后的一些想法和一個要實現(xiàn)的目標，接下來準備把公司的核心產(chǎn)品詞也做上來這是初步為為公司也是為證明自己制定的初期計劃。

第二，我是如何制定優(yōu)化策略的。我們知道，老板是講究以結果為核心的，作為自己而言，當然優(yōu)化的目的就是為了轉化，所以我自己在優(yōu)化之前對于公司核心產(chǎn)品和較高轉化的關鍵詞進行了統(tǒng)計和分析，將重點的產(chǎn)品放在了首頁顯眼的位置，將核心詞延伸出來在tdk和首頁的頁面細節(jié)中進行仔細的分布，將之前一些首頁布局花哨的東西進行進一步的去除，好鋼用在刀刃上，這是首頁細節(jié)和布局的調(diào)整，接著我對于網(wǎng)站內(nèi)聯(lián)樣式和內(nèi)部js進行抽出，獨立成外聯(lián)式的樣式表，這樣可以提升蜘蛛抓取效率，刪除了一些打不開的界面，調(diào)整和新聞欄目的布局，這個階段我重點做的就是站內(nèi)優(yōu)化，結構、用戶體驗，代碼優(yōu)化是拿到網(wǎng)站之后一時間分析的問題。

第三，后期運維推廣方式我是怎樣做的?網(wǎng)站優(yōu)化我們知道，只有站內(nèi)優(yōu)化還遠遠不夠，很多時候我們要站內(nèi)站外結合起來做，站內(nèi)完工之后，我重點轉移到了站外方面，網(wǎng)站要想出效果，站外優(yōu)化占有非常重要的比重，這個時候之前資源優(yōu)勢就發(fā)揮出來了，先統(tǒng)統(tǒng)整理除了自己的平臺賬號，主要包括分類信息賬號、推廣論壇賬號、博客賬號、友情鏈接資源群等。我大致制定了一個運維計劃，每天內(nèi)容更新兩篇，先逐步提升網(wǎng)站權重，其次，每天進行文章的寫作投稿一篇。分類信息每天發(fā)布30條，博客每天發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品博文3篇，在就是最重要的一個友情鏈接這塊了，友情鏈接我是每天盡可能的先換兩天，除了自己Q群，我還去站長類的論壇進行外鏈互換，權重的積累在于日常的點滴工作，這個工作不能一簇而就但是一定要制定自己詳細的計劃才行。

最后，筆者總結一下，以上幾點就是我出入職之后，拿到網(wǎng)站之后做的一些簡單的調(diào)整和分析，優(yōu)化工作其實真的比較繁瑣，上面是我對于網(wǎng)站初步做出的優(yōu)化方向，當然隨著優(yōu)化的實施可能在第二、第三個月也要不斷對于優(yōu)化細節(jié)進行調(diào)整，因為優(yōu)化是動態(tài)的過程，沒有一成不變的計劃，根據(jù)網(wǎng)站的表現(xiàn)在進行適時的調(diào)整和變化，是我下一個運維周期重點要做的事情。以上就是我跳槽之后，對于自己接手的新站進行的分析和思索.

新聞標題：淺談對于公司網(wǎng)站優(yōu)化工作的操作步驟
當前鏈接：http://jinyejixie.com/news/59762.html

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