企業(yè)處在復雜的環(huán)境中，環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展有著重要的影響。但早期的組織理論研究將企業(yè)看成是一個封閉的系統(tǒng)，忽視對企業(yè)與外界環(huán)境關系的研究。不過，20世紀七八十年代以來.隨著企業(yè)生態(tài)學、企業(yè)生命周期論等理論的發(fā)展，組織和環(huán)境之間的關系得到了深人的探討，學者們提出了一系列的理論來討論、解釋企業(yè)與環(huán)境之間的關系，國內(nèi)學者對此進行了系統(tǒng)的整理和回顧。

(一)開放系統(tǒng)理論(Open System Theory)

開放系統(tǒng)理淪認為，組織要滿足自身的各種需要.要生存和發(fā)展下去，就必須與其所處的環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息等各方面的交換，否則就會死亡。因此，組織必須像生物體一樣對環(huán)境開放，建立一種與周圍環(huán)境融洽的關系。

(二)權變理論(Contingency Theory)

權變理論認為.組織除了要對環(huán)境開放外二還必須考慮如何適應環(huán)境的問題，其主要觀點包括：組織是開放系統(tǒng)，需要精心管理以滿足和平衡內(nèi)部需要并適應環(huán)境;沒有好的組織形式，組織的適當形式取決于任務或所處環(huán)境的類型;在同一組織中，完成不同的任務需要不同的管理方法;不同的環(huán)境需要不同的織類型。

(三)種群生態(tài)學(Population Ecology)

種群生態(tài)學主要是將達爾文的自然選擇學說移植到了組織分析中，認為組織像自然界中的生物一樣.其生存依犢于它們獲得充足資源的能力。由于面臨其他組織的競爭及資源的稀缺性，只有“最適應”環(huán)垅的組織才能夠生存。環(huán)境通過優(yōu)勝劣汰選擇最強者，環(huán)境成為決定組織成敗的關鍵因家。由于組織必須爭奪有限的資源以維持自身的生存和發(fā)展，因此，組織之間的關系以競爭為主。

(v)組織生態(tài)學(Organizational Ecology)

種群生態(tài)學和權變理論都將組織與環(huán)境對立起來，似定組織和環(huán)境是分離的現(xiàn)象。組織生態(tài)學認為.整個生態(tài)系統(tǒng)的演變包括了組織與環(huán)境的關系集合的演變。組織的環(huán)境也是由大最組織構(gòu)成的，因此.組織與環(huán)境是互動的。不僅環(huán)境會選擇組織，組織也會主動構(gòu)造自己的未來，尤其當組織聯(lián)合起來時，環(huán)境就會變得可協(xié)商，而不是獨立的、影響組織的外在力苗。組織生態(tài)學最著名的觀點就是.“進化是相互適應者生存(The Survival of the Fitting)，而不是最適者生存(The Survival of the Fittest)"。組織生態(tài)學強調(diào)的是合作.即一個相互聯(lián)系的群體之間通過相互適應實現(xiàn)整個群體生存。

(五)資源依附理論(Resource-Based Theory)

與組織生態(tài)學觀點相似的是資源依附理論。該理論強調(diào)組織對環(huán)境的適應性，它認為既有組織能夠努力提高其生存機會。資深依附理論主要粉重于單個組織，從組織優(yōu)勢來考察環(huán)境。它將組織看成是能夠改變環(huán)境同時對其做出反應。資源依附理論的一個主要貢獻就在于從緩沖、分化和兼并中，認識并描述了被組織用來改變和適應環(huán)境的各種戰(zhàn)略。

分享題目：如何正確分析營銷環(huán)境
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