2016-01-12 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
建站市場上充斥著大量的低成本網(wǎng)站,這些低成本競爭者讓同行不屑,但又必須要面對低價(jià)的沖擊。那么為什么一個(gè)網(wǎng)站制作會出現(xiàn)這些低成本的競爭者呢?低成本建站的差距顯是不是代表著市場的某種信號?我們?nèi)绾尾拍芤揽績?yōu)質(zhì)品牌擊敗低成本競爭者?主要的競爭策略又是怎樣的?
低成本建站的出現(xiàn)
可以看到低成本的網(wǎng)站比比皆是,不論是正規(guī)件建站公司還是小工作室,都推出自己的百元、千元建站套餐等等,低成本競爭是任何一個(gè)行業(yè)都可能會出現(xiàn)的,表面看起來毫無規(guī)律可循,但實(shí)際上企贏001認(rèn)為這種低價(jià)競爭者也有很多的共性。不得不說,低成本競爭者的出現(xiàn)代表了一定的行業(yè)信號。
1、低成本網(wǎng)站有利可圖,造成低價(jià)競爭者蜂擁而至
我們知道,建造一個(gè)網(wǎng)站需要很多的流程和各個(gè)部門的配合,業(yè)務(wù)開發(fā)、產(chǎn)品策劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、售后維護(hù)等等,建站的成本主要就是人力成本。而低成本建站直接省略掉絕大多數(shù)步驟,只需要利用現(xiàn)有模板,將網(wǎng)站搭建起來,整個(gè)建站過程就結(jié)束了。
2、網(wǎng)站建設(shè)缺乏創(chuàng)新,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低。
現(xiàn)在的網(wǎng)站無論從形式還是技術(shù)上,與幾年前比較都沒有很大的變化,以至于模板完全可以和某些正規(guī)網(wǎng)站相媲美(表面上),這就像企贏001網(wǎng)站建設(shè)專家所說的一樣:“當(dāng)一個(gè)行業(yè)無法靠不斷的創(chuàng)新進(jìn)行推動的時(shí)候,就有可能陷入價(jià)格競爭的泥潭,這時(shí)候會有大量的低成本競爭者出現(xiàn),不斷挑戰(zhàn)行業(yè)的價(jià)格底線。”中國很多行業(yè)都曾經(jīng)歷過這樣的痛苦階段。
3、低成本競爭者的出現(xiàn)預(yù)示著行業(yè)整合即將開始
無競爭、無創(chuàng)新,建站行業(yè)將不會有未來。大量低成本競爭者的出現(xiàn),意味著建站行業(yè)前景廣闊,也面臨著重新行業(yè)重新洗牌的時(shí)代。唯有技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)專業(yè)的建站公司才能夠真正戰(zhàn)勝低價(jià)競爭者,脫穎而出。
在這里簡單介紹一下低成本建站者的弱點(diǎn):
1、低價(jià)意味著低質(zhì),這是一種思維定勢,一旦讓顧客認(rèn)為某個(gè)公司屬于低價(jià)建站公司,這種形象就很難再轉(zhuǎn)變回來。
2、低成本要依靠銷售量來實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,一旦規(guī)模達(dá)不到就會虧損、倒閉,表面看起來銷售火熱,但是都是做的一錘子買賣,難以長久。
3、陷入低成本循環(huán)、無法創(chuàng)新的怪圈。一旦建站公司失去創(chuàng)新和技術(shù),就會被市場淘汰,這是必然規(guī)律。
4、缺乏靈活性,低成本建站者擅長于開拓新的市場,但是流程固化,不能滿足更高建站客戶的需求,而客戶的高標(biāo)準(zhǔn)正是現(xiàn)在建站市場的一大需求。
那么,接下來說一下重點(diǎn),建站公司如何才能擊敗低成本競爭者?企贏001網(wǎng)站建設(shè)平臺在這里主要介紹四個(gè)方面,歡迎同我們進(jìn)行交流、共同提高。
1、重新定位自己
定位,是為了讓客戶按照你希望的那樣將你的產(chǎn)品放在特定的位置。所以你就要了解自己的產(chǎn)品,是否像你所宣傳的那樣,拋卻那些不符合你的定位的產(chǎn)品和服務(wù)。
重新定義自己是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的策略,見效慢、費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但是一勞永逸,一旦市場開始排斥低價(jià)競爭者,你的品牌形象就會被消費(fèi)者所認(rèn)同。
2、華麗轉(zhuǎn)身
將自己從低價(jià)競爭的泥潭中解放出來,重新開辟建站藍(lán)海,這里沒有具體的措施,你需要根據(jù)自己公司的特長來定位。這里將兩個(gè)典型的案例:
1)、中國移動的“動感地帶”。中國移動推出動感地帶,提供了更多符合年輕消費(fèi)群體的時(shí)尚服務(wù),推崇個(gè)性、時(shí)尚、潮流,立馬搶占了廣闊的年輕消費(fèi)者市場,讓競爭對手的低價(jià)策略失去了意義。
2)、白酒行業(yè)三甲:當(dāng)年的山西假酒案,國家對白酒行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控致使白酒行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)惡性競爭的低谷時(shí)期,市場有限,大多數(shù)廠家只能紛紛降價(jià),而有三家企業(yè)反其道而行之,就誕生了后來白酒行業(yè)的三巨頭:五糧液、茅臺、瀘州老窖。
3、從低價(jià)競爭者身上取長補(bǔ)短
你要看到低價(jià)建站者的長處,不是價(jià)格低廉,而是他們非常善于進(jìn)行營銷推廣,作為一個(gè)正規(guī)的建站公司就需要檢討一下自己的運(yùn)營模式??紤]一下如何將品牌和網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合起來。
4、創(chuàng)新才會有出路
目前的建站市場沒有巨頭,仿佛都在做同質(zhì)競爭,除了進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)沒有被的出路,這樣的做法無疑是放棄了抵抗,徹底的淪陷在低價(jià)競爭的汪洋里。
想一下蘋果,無論是蘋果電腦還是手機(jī),都是在一個(gè)低價(jià)競爭的環(huán)境里沖出來的,蘋果公司正是利用自己的創(chuàng)新能力,擊敗了一個(gè)個(gè)的低價(jià)競爭者,創(chuàng)造了蘋果的神話。
其實(shí),低價(jià)競爭者并不可怕,而你成為低價(jià)競爭的一份子,就需要面對比對手更強(qiáng)大的對手——自己。
網(wǎng)站標(biāo)題:網(wǎng)站建設(shè)公司如何擊敗低價(jià)競爭者
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