互聯(lián)網(wǎng)時代，掌握了流量就相當于獲取了開啟寶藏的鑰匙，贏得超人一步的商機，那么我們該如何做好互聯(lián)網(wǎng)引流呢？別急，先看下你是否具備以下三大思維。

一、金融思維

案例：政府在某地開展農(nóng)業(yè)扶持工作，某果農(nóng)A獲取了一塊地，計劃種橙子，但是有了地卻沒錢，怎么辦？這時，果農(nóng)A想要了一個辦法，對外招募合伙人，成為合伙人的條件很簡單，只需要交一萬元，五年內(nèi)可免費獲得1000斤橙子，還可以隨時來參觀農(nóng)場，五年后還將這一萬元返還，并簽訂協(xié)議。這一營銷模式推出，再配合互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播，不到三個月，果農(nóng)就找到了100個合伙人，湊齊了100萬，再加上政府的扶持政策，加強對農(nóng)產(chǎn)物的養(yǎng)殖和管理，五年時間內(nèi)產(chǎn)生了收益，并退還了所有合伙人的合伙費用。

通過這個案例，澤宇網(wǎng)絡發(fā)現(xiàn)，果農(nóng)采用逆向思維，從設計到整合資源，將未來的錢，變成現(xiàn)有的錢，實現(xiàn)提前收錢提前融資。不僅吸引了大量的啟動資金，解決了成本的投入，還能將產(chǎn)品很好的銷售出去。

二、免費思維

案例：為了應對日益競爭激烈的駕校市場，某駕校B推出3個月免費拿駕照的活動，但參加這個活動必須先支付2萬元，成為該駕校的合伙人，費用會在3年后全部退還。這一免費營銷方式，成功吸引大批學院報名考駕照，大家想在反正3年后會退還。既然對學員來說是免費了，那么駕校又是如何盈利呢？駕校可以通過和4s店合作，為拿到駕校的學院提供購車服務，從中獲取差價；還能和汽車保養(yǎng)公司合作，獲取投保差價；此外，還有基金公司等。

用戶不喜歡便宜，但喜歡占便宜，駕校正式抓住這點，吸引用戶。成為合伙人的用戶回轉(zhuǎn)介紹其他人，即使沒有成為合伙人，也會被這種免費的營銷模式吸引來。借助前端免費的產(chǎn)品或服務，可以通過后端的產(chǎn)品或服務來進行利益轉(zhuǎn)化。

三、跨界思維

案例：某健身房C因地理位置原因，銷量一直不佳，為了解決這一問題，健身房利用物業(yè)地下停車場的資源，推出免費洗車服務，但前提是必須要辦理健身房的會員，并且充值3000元。有人就不爽了，既然免費，為啥還要充值。健身房是這么解釋的。充值費用后，一年內(nèi)每月可享受3次免費洗車服務，并且還贈送價值1000元的汽車保險，充值的3000元可作為健身年卡費用。這么一來，很多住在附近有車，又想健身的用戶紛紛交錢報名。

洗車看似與健身房八竿子打不著的兩項業(yè)務，通過跨界思維巧妙地結(jié)合在一起，不僅很好的銷售自己的產(chǎn)品，還打造了一個良好的生態(tài)利益鏈。

文章標題：做好移動互聯(lián)網(wǎng)引流的三大思維模式
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