產品到底是什么？

產品可以一句話描述就是解決某個問題的東西，這句話里有三個關鍵詞，分別是某個、問題、東西。這三個詞是產品經理每天都要思考的。某個對應的今天的優(yōu)勢和即產品的定位，有什么特別之處；問題對應著產品的目標用戶和需求場景，就是說，你要解決什么人，再什么情況下碰到什么問題；東西對應著產品概念，即你的解決方案。

生活中每個人都會碰到重大問題。我們用四句話來描述一個產品

第一句：目標用戶是誰？

第二句：這些目標用戶的需求場景是什么？

第三局：產品概念本身，對應著解決某個問題的東西，這句話里的“東西”

第四局：競爭優(yōu)勢，對應著解決某個問題的東西這句話里的”某個“

我們用一個公式來概括上面這四句話

產品概念=目標用戶+需求場景+競爭優(yōu)勢

我們把這四句話運用到生活中來說明。

第一句：你的目標用戶是誰。

用戶可以指和產品可能發(fā)生關系的所有人，所以，任何產品的潛在用戶都是多種多樣的，而且他們有主次之分，不同用戶的需求可能不同，你先要想清楚孰輕孰重，很多情況下，這沒有對錯，反應的是一個人的三觀。

第二句：簡答來說，就是他最優(yōu)先要解決的痛點是什么。

剛畢業(yè)面臨選擇的時候，有的人繼續(xù)賺錢補貼父母兄弟姐妹、有的人認為搞定大城市的戶口最重要...

第三句：是要回答產品本身是什么。

即我要做一件事情。有了前兩個的問題思考，你再吧能想到的，可以做的事情都列出來，并且注意事情的痛點和關聯(lián)性，就能知道接下來該如何去做。

第四句：問的是你的競爭優(yōu)勢。

指你做這件事和別人相比，有什么特別之處，有長處才更容易做成。你可以把自己的優(yōu)勢劣勢列出來，作為選擇的參考，這往往取決于過去很多年的積累。

對于自己負責的產品，一定要培養(yǎng)自上而下思考產品的習慣。盡管每個環(huán)節(jié)，我們的理解可能是不完整的，甚至是不正確的。但是張小龍先生不是說過嗎，“我所說的，都是錯的”。人生不也正是在一步步錯誤的摸索中不斷進步的嗎。

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本文標題：企業(yè)網(wǎng)站建設—產品到底是什么？
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