一個合格的網(wǎng)格公司都會有完善的網(wǎng)絡團隊，如何打造一支靠譜高效的設計團隊是一個網(wǎng)絡公司領導人要思考的問題。一個行之有效的設計團隊必須具備一些基本的特征和元素。，團隊如何構建，使用什么工具，如何確保團隊可靠，并支撐網(wǎng)站產(chǎn)品走向成功。

1、團隊結構

合理的結構能成就一個團隊。整個團隊結構采用的是金字塔結構，頂部是若干設計主管，中間是由一組資深設計師來負責帶領團隊，而初級設計師則在最底下構成整個設計團隊的基礎。

2、設計主管

設計主管會鼓勵設計師清晰有效地闡述自己的想法，而不會讓設計人員陷入抵觸情緒。因為它會促使設計人員從不同的角度來看待他們的設計方案，并且真正用戶訴求，并鞏固成為一個成熟的設計。這種溝通方式能促使更多的初級設計師成長成為資深設計師。優(yōu)秀的設計主管還會構建適宜的團隊氛圍來間接地推動設計師更好地完成設計。

3、資深設計師

資深設計師對于如何創(chuàng)建卓有成效的設計，他們已經(jīng)有了比較深刻的理解和清晰的意識。對于解釋和界定他們的設計工作，資深設計已經(jīng)頗為熟練。資深設計師會為正確的設計方案而爭辯，而非跟風做決策。

4、初級設計師

當一名設計師能夠作出行之有效的設計，擁有堅定的信念來堅持自己的設計，在壓力下不彎折，那么他就有可能逐漸成長為資深設計師，甚至成為設計主管。

5、團隊溝通

團隊溝通是關鍵，設計師常常熱衷于他們所做的事情，自然也常常會討論它們。設計師會在工作時分享交流，互相交換自己的網(wǎng)頁設計作品，良好的溝通會讓他們共同進步，并且團隊氛圍保持很好，很高效。在團隊溝通的問題上，需要注意專注、溝通、開放地獲取反饋等。

6、共享資源

這很簡單，也很重要。你只需要通過合適的方式為整個團隊共享素材、樣式庫、企業(yè)風格指南、以及設計項目的文件。分享的方式有很多，通過內部的FTP，也可以使用網(wǎng)盤分享。

7、付諸實踐

再多的設定不付諸實踐也是惘然。所以，最重要的是在考慮好規(guī)則之后，為團隊建立行為模式和準則。即使是再小的團隊，也需要有規(guī)則，并且付諸實踐。

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