2015-02-10 分類: 網站建設
一位seoer的日常工作流程,感覺整理的很細,分享的很有條理,分享給大家一起學習一下:
每天:
一:工作前,網站的各種數(shù)據統(tǒng)計,主要包括:網站IP、PV、獨立訪客,新訪客、百度快照、收錄數(shù)據、關鍵詞排名,名稱排名,記得備份。
二:每天必須查檢網站友鏈,及時處理有問題的鏈接,以免問題鏈接影響網站。(每次增加的友鏈要及影響網時記錄起來,如友鏈出現(xiàn)暫時問題,方便及時聯(lián)系!)
三:檢查昨天網站欄目更新,及時信息質量問題。發(fā)現(xiàn)有網站沒有暫時沒有人更新時,自己當天及時抽取時間更新網站,避免站更新度。
四:寫優(yōu)化文案,(主站首頁新聞欄目)每天堅持寫2篇
五:百科,知道,問問等,信息檢查,以及首頁信息推薦,以及生成博客首頁信息。(注:首頁必須每天要生成首頁才會顯示最新信息,如網站,百科,微薄,微信等)
六:首頁信息更新、推薦,首頁信息生成,網站xml網站地圖生成。信息質量檢查等。
七:站外博客維護、友鏈交換、鏈接增加、蜘蛛爬取率增加。
八:每天分析昨天或近期的網站數(shù)據,及時掌握網站數(shù)據的最新變化,通過數(shù)據分析,發(fā)現(xiàn)網站的隱形問題。
九:每天必須關注一兩個競爭對手的網站(特別是排名比較好的,及時關注他們網站的優(yōu)化動向,取長補短)
十:了解主網站的更新動態(tài),及計算方式和哪些不能越界的條條框框。(百度,搜狐,谷歌,360)
每周:
一:制定每周關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。
二:檢查每周計劃所優(yōu)化的關鍵詞、頁面排名情況,及時跟蹤統(tǒng)計關鍵詞優(yōu)化效果。統(tǒng)計出優(yōu)化效果不理想的,及時抽時間從各方面加強優(yōu)化。爭取把優(yōu)化計劃的關鍵詞排名優(yōu)化效果做到最好。
三:統(tǒng)計部門臨時規(guī)定優(yōu)化項目的信息及關鍵詞、頁面優(yōu)化效果。
四:每周新專題及一個新網站的標題編寫以及修改。
五:關注搜索引擎每天排名動態(tài)及每周大更新的最新動向。及時掌握搜索引擎最新優(yōu)化規(guī)則,隨著搜索引擎最新優(yōu)化規(guī)則對網站優(yōu)化進行微調,盡量避免網站因搜索引擎最新算法改變而影響網站,同時關注學習最新搜索引擎知識。
六:每周分析網站收錄情況,掌握網站每個欄目信息收錄情況,通過欄目收錄情況,及時調整網站信息欄目的更新規(guī)率。增加網站信息收錄度。
每月:
一:制定每月關鍵詞、頁面優(yōu)化計劃表。
二:每初一個星期,統(tǒng)計一份最新的有流量詞:按詞統(tǒng)計選優(yōu)。同時計劃及分配本月所要優(yōu)化的關鍵詞,以及制定本月最新最適合的優(yōu)化計劃方案。
三:月中:檢查本月所統(tǒng)計熱門詞及計劃優(yōu)化關鍵詞的優(yōu)化效果,根據上半月的優(yōu)化效果制定下半月最新最適合的優(yōu)化計劃方案。
四:各大網站出現(xiàn)臨時問題分析報告。
五:網站外部資源尋找及整理
六:月末:調查報告總結匯總。
七:會議匯報;也就是工作總結跟老板淺談,哪里需要改善等。
八:每月站內站外的工作要求調整。
把SEO分解為兩個對象來處理:一個是給人看的(交給美工和編輯),一個是給機器看的(肯定是你自己做的)
把SEO分解兩個事件(暫時稱事件吧)來要求:一個是品牌SEO,一個是網站排名SEO把這些結合來做。
其實這些也根據你公司的大小而定,大公司分的細,外鏈專員就只負責外鏈,付費推廣專員只負責付費排名,軟文、投稿有專業(yè)的文案編輯;小公司:你就是一全職,什么都做,什么都不精。
其實:這些工作在小公司老板的眼里只注重短期效益,不注重部署和長遠規(guī)劃,特別是急性子的老板,往往開頭一股勁。
一些小公司的狀況:有時候SEO會忽悠比你會技術更能夠在公司站得住腳。技術可以彌補你的短板,忽悠可以讓你有時間來周旋技術短時間內無法完成的任務。
分享題目:seo優(yōu)化人員應該做哪些工作?
當前鏈接:http://jinyejixie.com/news/21929.html
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