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從被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2022-12-01    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè) - 建站教程 - 百度競(jìng)價(jià) - 從被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

對(duì)于從事電子商務(wù)的企業(yè)而言,通過(guò)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)壯大的企業(yè)實(shí)力,已經(jīng)無(wú)可厚非,但凡一個(gè)企業(yè)的起步階段都是首先依靠著銷(xiāo)售來(lái)生存立足,當(dāng)有了一定的資本市場(chǎng)后,才有很更寬裕的時(shí)間規(guī)劃和更系統(tǒng)的企業(yè)管理,逐步使企業(yè)跳出只是圍繞著銷(xiāo)售一枝獨(dú)秀。有深謀遠(yuǎn)慮的領(lǐng)導(dǎo)者都知道,銷(xiāo)售不一定適合企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段,財(cái)富的來(lái)源是多方面的。

把一個(gè)企業(yè)細(xì)分下來(lái),一個(gè)企業(yè)的組成部分無(wú)非包括了企業(yè)主體、人員和企業(yè)資產(chǎn)。企業(yè)主體是構(gòu)成企業(yè)生命的核心,它的存在使企業(yè)的發(fā)展有了生存奠基。其次是人員,企業(yè)主體提供了一定限度的成長(zhǎng)空間,人員的調(diào)配性得以實(shí)現(xiàn),人構(gòu)成了事物存在于成敗的關(guān)鍵發(fā)動(dòng)者,對(duì)企業(yè)而言,是人在充實(shí)壯大企業(yè)的主體,也是人在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,后才歸結(jié)到個(gè)人的成功上來(lái)。至于企業(yè)資產(chǎn),這又體現(xiàn)的是企業(yè)的軟硬件,可以理解為企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),有形的資產(chǎn)看的是企業(yè)的投入資金和規(guī)模,無(wú)形的資產(chǎn)則更多的體現(xiàn)在品牌效應(yīng)和口碑傳播上。

當(dāng)然,企業(yè)的構(gòu)成大體可以這么認(rèn)為,但離真正企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展還有一定的現(xiàn)實(shí)差距,企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃固然是好事,要一步步付諸行動(dòng)卻還有不少距離。通觀認(rèn)為企業(yè)的成名史,都要經(jīng)過(guò)了銷(xiāo)售這么一個(gè)階段,是通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)打響品牌,提高知名度,提升業(yè)績(jī),有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后才開(kāi)始涉及多方面的事業(yè)。對(duì)于依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)企業(yè),也難以逃脫此番命運(yùn)。

現(xiàn)代銷(xiāo)售理念認(rèn)為:銷(xiāo)售是一種顧問(wèn)式銷(xiāo)售,只有以客戶(hù)顧問(wèn)的方式進(jìn)行銷(xiāo)售才能獲得銷(xiāo)售成功。銷(xiāo)售被看作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升較快捷的手段,排除使用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段之外,銷(xiāo)售具備了人人參與的社會(huì)規(guī)模,不單在企業(yè),在社會(huì)各行各業(yè)都可以借以應(yīng)用,并且都能獲得相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)。回到電子商務(wù)企業(yè)上來(lái),傳播點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的銷(xiāo)售模式可不一定適合在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行操作。因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們獲取信息的渠道已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)渠道,企業(yè)的新型銷(xiāo)售渠道正一步步地建立起來(lái)。這時(shí)候,一種新型的銷(xiāo)售模式便出現(xiàn)——網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,它作為企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上、借助于互聯(lián)網(wǎng)特性來(lái)實(shí)現(xiàn)一定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段。

雖然網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售被認(rèn)定為一種比傳統(tǒng)銷(xiāo)售更有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的銷(xiāo)售模式,突破了時(shí)間和空間的限制,借助互聯(lián)網(wǎng)和通訊設(shè)備便可完成一系列的傳播,的目的也實(shí)現(xiàn)了效果預(yù)期。但是,其實(shí)回歸到銷(xiāo)售的本質(zhì)上來(lái),兩種銷(xiāo)售還存在一個(gè)共同點(diǎn),這就是依賴(lài)市場(chǎng)資源的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。如何理解這個(gè)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),原因個(gè)人分析有二,一是商業(yè)模式,通過(guò)做做廣告宣傳來(lái)吸引消費(fèi)群體的注意,不直接針對(duì)某一行業(yè)或者某一類(lèi)人;二是消費(fèi)觀念,企業(yè)需要做大市場(chǎng)必然要去推廣,為了迎合市場(chǎng)需求,只能“你要什么,我做什么”,形成一種順從的思維定勢(shì)。站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上看,我是主兒,我有選擇權(quán),我覺(jué)得你好,我就選擇你,不行,我還有其他的選擇;站在企業(yè)或商家的立場(chǎng)上看,你要什么,我就給你準(zhǔn)備,你說(shuō)我不行,我就想盡辦法讓你覺(jué)得我行。這么簡(jiǎn)單一分析之后,兩種關(guān)系明顯不是對(duì)等的,但是不是這么做又不行,在市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)面前,顧客還是上帝。被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)也就自然而然成了一種常見(jiàn)的銷(xiāo)售方式了。

可是,在電子商務(wù)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)不能簡(jiǎn)單認(rèn)為它也只是一個(gè)銷(xiāo)售模式下的體系分支,畢竟在功能上它有超越傳統(tǒng)銷(xiāo)售不能達(dá)成的高度,例如快速的國(guó)際貿(mào)易傳播、電子支付和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)等。現(xiàn)在的問(wèn)題是,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否也應(yīng)該一直延續(xù)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)這條老路?我們知道,電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)方式不同,其優(yōu)越性是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)不但可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò),直接接觸成千上萬(wàn)的新用戶(hù),和他們進(jìn)行交易,從根本上精簡(jiǎn)商業(yè)環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,增加企業(yè)利潤(rùn),而且還能隨時(shí)與遍及各地的貿(mào)易伙伴進(jìn)行交流合作,增強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)合,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。這里強(qiáng)調(diào)更多的是企業(yè),從對(duì)等性上看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)賦予的是企業(yè)對(duì)企業(yè)為主的營(yíng)銷(xiāo),直接涉及消費(fèi)者還是一個(gè)稍次要的方面。

接下來(lái),就說(shuō)說(shuō)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段時(shí),銷(xiāo)售理念便會(huì)跳出市場(chǎng),不再只是一味去迎合市場(chǎng)需求,更多的是引導(dǎo)市場(chǎng)來(lái)符合自己的要求,從一種被動(dòng)式的接受到主動(dòng)式的傳遞。當(dāng)然,這必須有一個(gè)前提,那就是企業(yè)本身已經(jīng)足夠強(qiáng)大,能夠?yàn)檫@種主動(dòng)的銷(xiāo)售承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以及一些尚不可預(yù)知的困難和危機(jī)。就電子商務(wù)而言,企業(yè)間進(jìn)行的交易,目的是合作共贏,不會(huì)只是停留在是否如市場(chǎng)所需。可能對(duì)中小企業(yè)還會(huì)有些難以選擇,既寄望于主動(dòng)銷(xiāo)售推廣自己的產(chǎn)品,又困于不想以更多的資金投入到電子商務(wù)上來(lái),結(jié)果只能兩不得,這是介于被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)之間的矛盾狀態(tài),恰好這也正好電子商務(wù)企業(yè)意欲進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的困惑所在。

只是,不要把這種困惑去放大,因?yàn)榉彩露际且?jīng)歷一個(gè)無(wú)知到深邃的階段。電子商務(wù)來(lái)到中國(guó)之前,又有多少人能想到電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)如眼前這般景象呢,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是持嘗試性的態(tài)度,后通過(guò)市場(chǎng)的認(rèn)證是可行的,才真正行使起來(lái)。電子商務(wù)企業(yè)也是在不斷模仿、不斷創(chuàng)新中完成自己的成長(zhǎng)使命,銷(xiāo)售無(wú)疑不被認(rèn)同為發(fā)展壯大企業(yè)的制勝法寶,由于承接了市場(chǎng)商業(yè)模式的慣性思維,所謂的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都統(tǒng)歸為被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),雖說(shuō)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能比被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)有更加明顯的效果優(yōu)勢(shì),但是就如前文說(shuō)到的底氣不足時(shí),還是老老實(shí)實(shí)、安安分分從實(shí)際的方面做起。

有人寫(xiě)了一本書(shū)叫做《互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》,里面提到“我們所說(shuō)的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),不僅是一種積極主動(dòng)的意識(shí)形態(tài),更是對(duì)客戶(hù)價(jià)值的深入挖掘和傳遞,以及對(duì)客戶(hù)關(guān)系更深層次的把握……”主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)得到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)同,主動(dòng)出擊與守株待兔產(chǎn)生的結(jié)果截然不同,在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)漸漸滿(mǎn)足不了企業(yè)自身營(yíng)利的時(shí)候,被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的弊端便開(kāi)始暴露,從區(qū)位缺失到時(shí)機(jī)錯(cuò)位,被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)只是暫時(shí)解決著目前經(jīng)營(yíng)上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)需要,真正把企業(yè)提升到一個(gè)全新高度上來(lái),還是以主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主,被動(dòng)其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也需要兼顧發(fā)展。電子商務(wù)企業(yè)一呼百應(yīng)現(xiàn)在就在思考這樣一個(gè)問(wèn)題:借助在電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)B2B搜索引擎的優(yōu)勢(shì),雖然為企業(yè)帶來(lái)銷(xiāo)售上的增長(zhǎng),可是這種依然被沿用的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式并不能支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要想從人力資源和市場(chǎng)規(guī)模上有所突破,銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變才能找到一條更快更好的捷徑,一呼百應(yīng)總結(jié)認(rèn)為,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)證明是切實(shí)可行,企業(yè)發(fā)展將由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是一種定勢(shì),只是現(xiàn)在還不到時(shí)候而已。

從被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),不僅僅是觀念的變化,更是理念的升華。這里再重復(fù)強(qiáng)調(diào)一次被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),本文的出發(fā)點(diǎn)并不是在力爭(zhēng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)比被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)好,也沒(méi)有刻意去引導(dǎo)說(shuō)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用,而是想通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,市場(chǎng)調(diào)配機(jī)制的改動(dòng),攪渾消費(fèi)者、企業(yè)和市場(chǎng)三者的并存關(guān)系。只是以淺顯的視角探討一下現(xiàn)今發(fā)展機(jī)遇下,以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為代表的新生商業(yè)模式,是否可以為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供參考性的建議和轉(zhuǎn)型成立的論據(jù)

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