全球排名前五的數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資商的總市值接近1000億美元，而全球十大數(shù)據(jù)中心運營商的總收入約為180億美元。

HoyaCapital公司將批發(fā)數(shù)據(jù)中心定義為服務于規(guī)模更大的客戶，其租期為5到15年。報告指出：“數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托基金在美國擁有約30%的投資級數(shù)據(jù)中心設施，在全球范圍內(nèi)擁有大約五分之一的數(shù)據(jù)中心容量。”

解決不靈活問題的時機

數(shù)據(jù)中心運營商和數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資商通常通過Tier3+數(shù)據(jù)中心設施大規(guī)模提供關鍵基礎設施，從而在正常運行時間和安全性方面建立聲譽，通常以2N或N+1UPS和N+1或2個備用發(fā)電機和雙路徑基礎設施為標準。就電源而言，冗余為王。

但是，在競爭日益激烈的市場中，需要大量的資本支出來維持市場份額，而且正面臨著利潤率下降的壓力，超大規(guī)模、批發(fā)和托管企業(yè)需要盡可能地壓縮成本并提高收入。一種方法是解決電源基礎設施的靈活性問題。

批發(fā)數(shù)據(jù)中心托管行業(yè)的增長證明，它在確保和部署全球客戶的電網(wǎng)電力容量方面做得非常出色。但是，在確保并支付了許多兆瓦的電網(wǎng)容量后，數(shù)據(jù)中心所有者應該面對傳統(tǒng)的靜態(tài)電源拓撲的約束，這些拓撲限制了他們獲得可用電源的機會，，從而留下了昂貴的閑置容量，并把成本推給了客戶。

成本和服務問題

數(shù)據(jù)中心行業(yè)面臨幾個關鍵問題：

數(shù)據(jù)中心所有者是否被迫尋找提高利潤和增加收入的方法?

他們是否在很大限度地利用可用的電力?

當前的模式是客戶為容量支付費用，而不管其是否可持續(xù)使用或是否必須改變?

靈活的電源基礎設施是否阻礙了數(shù)據(jù)中心的運營?

未使用的閑置容量是否將電價推高為業(yè)務成本?

當工作負載不斷變化時，數(shù)據(jù)中心是否有能力使電源服務等級協(xié)議(SLA)與IT保持一致?

它們是否可以通過按使用付費的方式滿足近期客戶不可避免的電力需求?

為了滿足來自云計算服務提供商的日益激烈的競爭，是否有可能在不產(chǎn)生額外費用的情況下緩解停機的要求?

數(shù)據(jù)中心所有者如何應對市場變化?

大型超大規(guī)?？蛻粼谂l(fā)托管數(shù)據(jù)中心設施內(nèi)購買大量的空間，并為采用大量專用電力容量支付費用。他們的規(guī)模無疑可以利用價格進行談判。對于電力提供商而言，這使得電源成本效率至關重要。

規(guī)模較小的客戶(從共享基礎架構中提取1MW以下的資源)希望獲得訪問權限。為了維持盈利能力，數(shù)據(jù)中心所有者可以超額訂購其電力容量的共享部分。但這是有風險的，因為來自客戶(例如托管服務商和零售托管服務提供商)的需求是不可預測的。由于無法控制的客戶行為導致需求高峰和低谷，這給數(shù)據(jù)中心運營商造成了計劃上的麻煩。

已經(jīng)解決電源問題

數(shù)據(jù)中心運營商可能需要靈活性，但就電源拓撲而言，現(xiàn)實是數(shù)據(jù)中心工程師與其他市場一樣受限制。

在過去的20年中，四種主要電源拓撲僅發(fā)生了增量變化。容錯，塊冗余，分布式冗余和ISO并行設置沒有任何變化。

選擇部署的過程保持一致。開發(fā)人員會咨詢工程師，對系統(tǒng)進行設計、安裝和測試，一旦開啟很少改變。實際上，通常不會再修改設置。對所有人而言的共同點是，在所有數(shù)據(jù)中心電源拓撲中，幾乎沒有自動化或根本沒有自動化。

一旦投入運行，不更改電源拓撲的主要原因是費用和困難。為了將2N系統(tǒng)更改為N+1系統(tǒng)，在分布和組件方面很復雜。更改可能需要計劃內(nèi)的停機時間，這不可避免地增加了風險。

自適應冗余電源(ARP)如何改變電源游戲

i3公司于2018年推出的自適應冗余電源(ARP)將有助于確保電源供應既靈活又響應迅速，并且可以通過捕獲數(shù)據(jù)中心的滯留容量來節(jié)省成本。

自適應冗余電源(ARP)具有四種操作模式：可適配冗余，固有冗余，可適配固有冗余和IT負載優(yōu)先級。

不同的模式提供互補的功能。自適應冗余電源(ARP)可以在正常情況下訪問未使用的電源容量。它為IT負載提供了預定的冗余級別，其中電源來自未使用的電源容量。借助IT負載優(yōu)先級，在計劃外斷電的情況下，自適應冗余電源(ARP)可以滿足應用程序需求的不同層次結構。

為了應對外部壓力和客戶挑戰(zhàn)，批發(fā)數(shù)據(jù)中心所有者必須尋找使運營更有利可圖的方法。

事實上，機械、電氣、管道(MEP)通常占大型數(shù)據(jù)中心構建中總資本支出(不包括IT)的70%，而電力基礎設施約占70%的40%。電力持續(xù)約占運營成本的13%。

對于希望提供更好的服務，并提高其長期部署資本回報率和運營利潤的公司而言，自適應冗余電源(ARP)就是答案。

網(wǎng)站題目：如何為云計算和批發(fā)數(shù)據(jù)中心提供靈活電源？
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