在做網(wǎng)站過程中常常遇到這樣的問題：網(wǎng)站設(shè)計在客戶的要求下一改再改，后臺程序編寫不是出現(xiàn)兼容性問題，就是和網(wǎng)頁設(shè)計圖稿不符，中間既浪費了大量的人力，一邊是設(shè)計師和程序員叫苦連天，另一邊客戶的滿意度依舊不高。那么，網(wǎng)站建設(shè)公司如何擺脫這種困境，既高效的實現(xiàn)團隊合作，又能創(chuàng)造客戶的高滿意度呢?

網(wǎng)站建設(shè)屬于IT服務(wù)行業(yè)，對于人力成本的壓力顯而易見。同時，網(wǎng)站建設(shè)也是一個競爭激烈，毛利潤非常低的行業(yè)。因此，如何提高單位人力資源的產(chǎn)出是任何一家建站企業(yè)都必須認真面對的問題。從建站流程和人力分配上進行有效改革，把建站的流程細分為前期策劃、首頁設(shè)計、內(nèi)頁設(shè)計、前后臺編碼、內(nèi)部測試、外部測試、后期維護等幾個重要階段，并在每個階段上合理的安排人員配置，以達到資源好優(yōu)化配置。

在網(wǎng)站建設(shè)的過程中，信息獲取是重要的步驟。是否能很好的獲取客戶對網(wǎng)頁設(shè)計的需求和反饋，在很大程度上決定了設(shè)計師的作品是否能令客戶滿意。因此，建站公司必須在設(shè)計師和客戶之間建立一條良好溝通的渠道，讓客戶的信息第一時間正確完整的傳達給設(shè)計師。同時，做好對信息的分析，理解客戶為什么會提出這樣的需求和修改意見，從而為設(shè)計的思路和最終成品有清晰的依據(jù)。

不論是網(wǎng)站設(shè)計作品還是建站服務(wù)，網(wǎng)站設(shè)計公司都務(wù)求不斷的創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才能不斷加強企業(yè)的核心競爭力，在客戶得到更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，提高自身競爭的差異性，從而在激烈的市場競爭中保持不敗之地。

從上海網(wǎng)站建設(shè)角度看，壓單、死單現(xiàn)象不可避免。這就要求建站企業(yè)在風險管理方面要提前做好準備，通過預警機制和快速反應(yīng)機制來預防和讓風險最小化。同時，還要時刻提防網(wǎng)絡(luò)黑客的攻擊，在服務(wù)器安全性方面做好相應(yīng)的防火墻機制和突發(fā)事件的處理機制。

文章名稱：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)如何以智取勝
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