企業(yè)怎么樣利用好新媒體?
1、企業(yè)的老板要新媒體化,要跟上時(shí)代,自己要去玩新媒體,要學(xué)習(xí)新媒體,用新媒體武裝自己的管理思維以及營(yíng)銷的思維,這是一點(diǎn)。
2、要把新媒體營(yíng)銷的功能引入到企業(yè)的市場(chǎng)部,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。沒(méi)有市場(chǎng)部的人,他們的管理還是傳統(tǒng)的,那么他的考核指標(biāo)一定還是拜訪客戶的多少?進(jìn)店的數(shù)量的多少?等等這些傳統(tǒng)的指標(biāo)體系。引入新媒體的東西,才會(huì)考慮新媒體的相應(yīng)指標(biāo),然后用這些新的指標(biāo)體系管理我們整體新的大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)部。
3、企業(yè)推出一個(gè)新品的時(shí)候,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)候,一定要與新媒體結(jié)合起來(lái),就是要考慮這個(gè)產(chǎn)品,在我們場(chǎng)景化營(yíng)銷的時(shí)候,在線上營(yíng)銷,線上傳播,線下動(dòng)銷的時(shí)候,怎么樣去連接起來(lái)。
產(chǎn)品本身就是大的新媒體,我們的貨鋪的越多,消費(fèi)者能親眼看到我們的產(chǎn)品,在朋友圈看到我們的圖片,每一張圖片,每一次的視覺(jué)就是一種溝通的機(jī)會(huì)。因此我們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品的口感,產(chǎn)品的包裝這些一定要能引起消費(fèi)者和我們發(fā)生互動(dòng)、對(duì)話,喜歡你還是不喜歡你,不喜歡也是一種互動(dòng),批評(píng)你也是一種互動(dòng),這就是新媒體的思維(開(kāi)發(fā)產(chǎn)品)。
4、利用新媒體,不僅僅在線上,也包括線下,線上有幾大場(chǎng)景,比如說(shuō)在微信里面有三大場(chǎng)景。一個(gè)場(chǎng)景是公眾號(hào),第二個(gè)是朋友圈,第三個(gè)是微信群。那么在每一個(gè)場(chǎng)景里面,新媒體表現(xiàn)是不一樣的,線下表現(xiàn)也是不一樣的,比如在火鍋店,我們產(chǎn)品擺在火鍋店餐桌的時(shí)候,能不能讓產(chǎn)品和周圍的人,讓消費(fèi)者在朋友圈互動(dòng)起來(lái)。這是可以做的。
5、一定不要用傳統(tǒng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)管理新媒體部門的員工。我們要放權(quán)給這些年輕人,讓他們大膽的去折騰。年輕人掌握好了以后,我們才能掌握好新媒體快營(yíng)銷的核心原理——發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行傳播、發(fā)動(dòng)群眾制造內(nèi)容、發(fā)動(dòng)粉絲幫我們點(diǎn)贊、推薦,做好我們的
口碑營(yíng)銷。
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