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成功站長必看:購物網(wǎng)站的經(jīng)營的幾個要素

2022-08-13    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

在Jupiter Communications的一份關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站的調(diào)查中,出現(xiàn)了一些值得人們注意的數(shù)據(jù):

兒童網(wǎng)站并不容樂觀。雖然在Internet上有很多針對青年和兒童的網(wǎng)站,但是在所調(diào)查的600多個網(wǎng)站中,只有不到10%能夠真正按照網(wǎng)站產(chǎn)品的分類進(jìn)行購買;

顧客在最終結(jié)算時存在疑慮。購物顧客中有四分之一的人在結(jié)算之前取消了定單……

這只是關(guān)于美國電子商務(wù)網(wǎng)站某一調(diào)查的一部分內(nèi)容,說明在網(wǎng)上購物方面還有很多問題有待解決。但是,這并不能阻礙網(wǎng)上購物的快速發(fā)展。近來,在媒體上吵吵了一年多的電子商務(wù),終于有了些許實在的動靜,一些網(wǎng)上商店陸續(xù)推出,風(fēng)頭最火的是網(wǎng)上拍賣網(wǎng)站。

本文通過對國外電子商務(wù)網(wǎng)站的橫向研究,總結(jié)出經(jīng)營網(wǎng)上購物網(wǎng)站一定會涉及到一些因素,諸如信息結(jié)構(gòu)組織,價格策略,在線付款,產(chǎn)品遞送等問題,供國內(nèi)的網(wǎng)站經(jīng)營者參考。

一、 網(wǎng)上購物網(wǎng)站的信息組織要素

網(wǎng)上購物自身具備的24×7的模式與即時互動方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時讓顧客參與購買,更方便,更詳細(xì),更安全。要達(dá)到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學(xué)化的分類,便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導(dǎo)性和更加美觀,來吸引大批的購買者。

1、網(wǎng)站設(shè)計要素(Web Design)

確定網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格時,首先要參看一些網(wǎng)站的樣板,并了解幾家提供網(wǎng)站設(shè)計公司的意見,更重要的是向您的目標(biāo)顧客詢問,他們對購物網(wǎng)站的感覺,究竟喜歡什么樣的風(fēng)格。并考慮怎樣的設(shè)計才能更加有效的吸引住顧客。通過以上的參考,網(wǎng)站最終還是要由您自己完成,您需要決定與顧客之間的交互程度,購物欄(Shopping Cart)和結(jié)算提交(Checkout)方式等,從而構(gòu)造一個具有自身特色的網(wǎng)上購物網(wǎng)站。

2、分類體系(Catalog)

一個好的購物網(wǎng)站除了需要銷售好的產(chǎn)品之外,更要有完善的分類體系來展示產(chǎn)品。所有需要銷售的產(chǎn)品都可以通過相應(yīng)的文字和圖片來說明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產(chǎn)品,顧客可以通過點擊產(chǎn)品的名稱來閱讀它的簡單描述和價格等信息。

3、購物欄(Shopping Cart)

對于很多顧客來講,當(dāng)他們從眾多的產(chǎn)品信息中結(jié)束采購時,恐怕已經(jīng)不清楚自己采購的東西了。所以他們更需要能夠在網(wǎng)上商店中的某個地點存放所采購的產(chǎn)品,并能夠計算出所有產(chǎn)品的總共的價格。Shopping Cart就能夠幫助顧客通過存放購買產(chǎn)品的信息,將他們列在一起,并提供產(chǎn)品的總共數(shù)目和價格等功能,更方便顧客進(jìn)行統(tǒng)一的管理和結(jié)算。

4、信用卡支付(Credit Card Payments)

既然在網(wǎng)上購物網(wǎng)站購買物品,自然就希望能夠通過網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)行貨款的支付。這種電子現(xiàn)金是我們經(jīng)常討論的話題,也正是受到人們更多關(guān)注的話題。從國外的情況來分析,網(wǎng)民更愿意使用信用卡來支付,因為它方便。至于中國網(wǎng)上購物網(wǎng)站如何解決,我們將在下文進(jìn)行分析。

5、安全問題(Security)

網(wǎng)上購物網(wǎng)需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人信息等)。如何將這些問題處理得當(dāng)是十分必要的。從國外的發(fā)展情況來看,有許多公司或機構(gòu)能夠提供安全認(rèn)證(例如國外的Secure Sockets Layer(SSL)證書)。通過這樣的認(rèn)證過程,可以使顧客認(rèn)為比較敏感的的信息得到保護(hù)。但經(jīng)過比較長期的實際運作,國外的網(wǎng)站對于安全問題已經(jīng)基本達(dá)成一個良性的共識,安全已經(jīng)不再是困擾網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。

6、顧客跟蹤(Customer Tracking)

在傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售體系中,對于顧客的跟蹤是比較困難的。如果希望得到比較準(zhǔn)確的跟蹤報告,則需要投入大量的精力。然而網(wǎng)上購物網(wǎng)站解決這些問題就比較容易了。通過顧客對網(wǎng)站的訪問情況和提交表單中的信息,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網(wǎng)站?從哪里訪問的?訪問了哪些網(wǎng)頁?最為重要的是顧客對什么產(chǎn)品感興趣?他們到底購買了什么產(chǎn)品?這些都對產(chǎn)品的進(jìn)一步銷售有巨大的影響力。

7、產(chǎn)品促銷(Merchandising)

在現(xiàn)實購物過程中,人們更關(guān)心的是正在銷售的商品,尤其是價格。通過網(wǎng)上購物網(wǎng)站中將產(chǎn)品進(jìn)行管理和推銷,利用網(wǎng)頁的安排和設(shè)計技巧,使顧客很容易的了解產(chǎn)品的信息。對于一些復(fù)雜的產(chǎn)品就可以采用交叉式的促銷策略,針對不同的客戶群采用不同的服務(wù)方式。

二、網(wǎng)上購物網(wǎng)站中產(chǎn)品的定價策略

1、競爭策略

應(yīng)該時刻注意您的潛在顧客的需求變化。我們可以通過顧客跟蹤系統(tǒng)(Customer Tracking)經(jīng)常關(guān)注顧客的需求,保持網(wǎng)站向顧客需要的方向發(fā)展。在大多網(wǎng)上購物網(wǎng)站上。經(jīng)常會將網(wǎng)站的服務(wù)體系和價格等信息公開申明,這就為注意競爭對手的價格策略提供方便。隨時掌握競爭者的價格變動,調(diào)整自己的競爭策略,時刻保持產(chǎn)品的價格優(yōu)勢。

2、 捆綁銷售的秘訣

其實捆綁銷售這一概念在很早以前就已經(jīng)出現(xiàn),但是引起人們關(guān)注的原因是由于1980s美國快餐業(yè)的廣泛應(yīng)用。McDonalds通過這種銷售形式促進(jìn)了食品的購買量。這種策略已經(jīng)被許多精明的企業(yè)所應(yīng)用。我們往往只注意產(chǎn)品的低價格限制,卻經(jīng)常忽略利用有效的手段,去減小顧客對價格的敏感程度。網(wǎng)上購物完全可以通過Shopping Cart或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產(chǎn)品價格感覺更滿意。

3、 特有的產(chǎn)品和服務(wù)要有特殊的價格

產(chǎn)品的價格需要根據(jù)產(chǎn)品的需求來確定。當(dāng)某種產(chǎn)品有它很特殊的需求時,不用更多的考慮其他競爭者,只要去制定自己最滿意的價格就可以。如果需求已經(jīng)基本固定,就要有一個非常特殊、詳細(xì)的報價,用價格優(yōu)勢來吸引顧客。很多企業(yè)在開始為自己的產(chǎn)品定價時,總是確定一個較高的價格,用來保護(hù)自己的產(chǎn)品,而同時又寧可在低于這個價格的情況下進(jìn)行銷售。其實這一現(xiàn)象完全是一個誤區(qū),因為當(dāng)顧客的需求并不十分明確的時候,企業(yè)為了創(chuàng)造需求,使顧客來接收自己制定的價格,就必須去做大量的工作。然而實際上,如果制定了更能夠讓顧客接收的價格,這些產(chǎn)品可能已經(jīng)非常好銷了。

4、 考慮產(chǎn)品和服務(wù)的循環(huán)周期

在制定價格時一定要考慮產(chǎn)品的循環(huán)周期。從產(chǎn)品的生產(chǎn)、增長、成熟、到衰落、再增長,產(chǎn)品的價格也要有所反映。網(wǎng)上進(jìn)行銷售的產(chǎn)品也可以參照經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于產(chǎn)品價格的基本規(guī)律。并且由于對于產(chǎn)品價格的統(tǒng)一管理,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的循環(huán)周期進(jìn)行及時的反映,可以更好伴隨循環(huán)周期進(jìn)行變動。

5、 品牌增值與質(zhì)量表現(xiàn)

我們一直對產(chǎn)品的品牌十分注意,因為它能夠?qū)︻櫩彤a(chǎn)生很大的影響。如果產(chǎn)品具有良好的品牌形象,那么產(chǎn)品的價格將會具產(chǎn)生很大的品牌增值效應(yīng)。在關(guān)心品牌增值的同時,更應(yīng)該關(guān)注的是產(chǎn)品給顧客的感受,它是一種廉價產(chǎn)品還是精品。如果您的產(chǎn)品本身具有很大的品牌,那么您的網(wǎng)站完全可以對品牌效應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)展和延伸,網(wǎng)絡(luò)宣傳與傳統(tǒng)銷售相結(jié)合,產(chǎn)生整合效應(yīng)。

三、 網(wǎng)上實時付款的幾種方式

國外最流行的網(wǎng)上支付方式是信用卡支付,它具有方便、快捷、安全、可靠的優(yōu)點。很多的網(wǎng)站都是利用自動的電子轉(zhuǎn)帳來管理信用卡支付。還有一種方式是通過銀行的轉(zhuǎn)帳支票進(jìn)行支付,它也是隨著銀行業(yè)的發(fā)展與聯(lián)合而逐漸形成的一種比較成熟的方式。

從國內(nèi)購物網(wǎng)站的現(xiàn)狀來看,以8848為例,存在著多種支付方式并存的想象。包括信用卡支付,銀行轉(zhuǎn)帳,銀行匯票,郵局匯票等多種方式。甚至有些網(wǎng)站還提供貨到付款。這些所有的支付方式都是暫時應(yīng)用的措施,而好的方法還有待于全社會來幫助和解決。只有從銀行對信用卡的管理,到人們頭腦中對電子支付的認(rèn)識逐步的改善和提高,最終才能得到一個最適合中國網(wǎng)上支付的方法。

從當(dāng)前國內(nèi)情況來看,如果您的網(wǎng)站所面對的消費群是以北美、歐洲為主,那么可以考慮設(shè)立比較健全的國際信用卡支付方式,因為您的消費群體具備信用卡支付的觀念和條件,從可行性角度分析是完全成熟的,同時也符合顧客的消費習(xí)慣。如果您的目標(biāo)顧客以國內(nèi)為主,那么可以參考中國銀行,招商銀行或者首信的網(wǎng)上結(jié)算方式,在現(xiàn)階段可以作為解決問題的方法。

四、 怎樣將產(chǎn)品送到顧客的手上

很多國外的商務(wù)網(wǎng)站都與著名的聯(lián)邦快遞和UPS等大型快遞公司存在合作關(guān)系,為他們的產(chǎn)品進(jìn)行物品流動的運送工作。由于網(wǎng)上購物網(wǎng)站所銷售的產(chǎn)品大多以小巧精致為主,最適合通過快遞的方式進(jìn)行運輸,所以也得到了廣大顧客的認(rèn)同。另一種方式是通過郵遞,但產(chǎn)品要受到一定的限制。

國內(nèi)的網(wǎng)站主要還是通過郵遞,但并不十分理想。由于受以前郵購商品留下的不良影響,顧客對這種運送方式仍然抱有戒心。目前好的方式是直接利用商家現(xiàn)有的傳統(tǒng)銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運送,使得顧客能夠放心的購買。但是這并不是所有商家都能辦得到的,也不符合網(wǎng)上購物的特點,只能是一種暫時的替代行為。

五、 幾點綜合認(rèn)識

1、 網(wǎng)上購物網(wǎng)站要解決的首要問題是怎樣讓消費者產(chǎn)生購買動機。解決這個問題的方法是:

信息準(zhǔn)確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等

充分調(diào)動形象展示的技術(shù)手段,將商品的細(xì)節(jié)展示出來

要有可信賴的形象

在功能、價格或質(zhì)量等方面有讓人動心的地方

2、 送貨要快。任何付了款的消費者都想早點拿到商品,這就是需求,滿足了這種需求,就增加了網(wǎng)站的競爭力。

3、 質(zhì)量承諾是一定要有的。敢于承諾保證質(zhì)量是增加消費者對你的信息。這種絕對不是空頭的,是退款措施結(jié)合在一起的。

4、 交互性強是缺省要具備的。要讓消費者快速地查尋到想要的商品。

5、消費文化是購物網(wǎng)站能否成功的關(guān)鍵。商品要適銷對路,特別向海外銷售的商品更要先調(diào)查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網(wǎng)民的質(zhì)量則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。目前國內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量在急劇增長,但是與美國網(wǎng)民相比在很多方面還有不小的差距,如上網(wǎng)時間的長短,使用網(wǎng)絡(luò)的熟練程度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域等等。因此,對于目前國內(nèi)的商家來說,將銷售的重點先放在海外是合理的。

6、 國內(nèi)商家要通過網(wǎng)絡(luò)向海外銷售商品,需要解決的問題還很多,諸如網(wǎng)上實時收款、繳稅、海關(guān)、遞送和遞送過程中的包裝、質(zhì)量的保證等等,需要摸索出一套切實可行的模式。在這些方面尤其需要國家有關(guān)部門給予政策方面的扶持與幫助,需要與此有關(guān)的公司給予有遠(yuǎn)見的合作。

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