每年都會(huì)有的雙十一狂歡節(jié)到今年結(jié)束已經(jīng)走過了第八個(gè)年頭，從最初的5000萬銷售額到今年的1207.4億，實(shí)現(xiàn)了千倍增長(zhǎng)。電商的銷售業(yè)績(jī)一直在增長(zhǎng)，只是現(xiàn)在增長(zhǎng)速度已經(jīng)明顯放緩。

事實(shí)上，除了淘寶天貓，其他電商平臺(tái)如京東、蘇寧、國(guó)美、唯品會(huì)等，也加入了雙11購(gòu)物狂歡陣營(yíng)，在每年的雙11銷售數(shù)據(jù)中都屢創(chuàng)新高。不少人早早將相中的商品放進(jìn)購(gòu)物車，守到凌晨等著秒殺。

與電商整體突飛猛進(jìn)相比，也有不少實(shí)體店成為輸家。目前，包括百貨店在內(nèi)的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)，已經(jīng)從中流砥柱，逐步被邊緣化。在電商的沖擊下，實(shí)體店的關(guān)店潮從2014起就一直未停止。因?yàn)榻柚ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)，人們?cè)趯?shí)體店看中商品后就會(huì)潛意識(shí)地在網(wǎng)上搜一下價(jià)格，如果店里價(jià)格不具有什么優(yōu)勢(shì)的話，往往會(huì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)上消費(fèi)。

新零售這一概念是馬云在10月份提出的一個(gè)新概念，他表示電子商務(wù)已經(jīng)過時(shí)，未來會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式只有三者真正的結(jié)合，才能為企業(yè)帶來更多的收益。新零售就是線下做體驗(yàn)店，線上做平臺(tái)，在這方面做的比較成熟的是家電行業(yè)，比如蘇寧，比如國(guó)美，同時(shí)，手機(jī)行業(yè)也正在向新零售進(jìn)軍，比如華為，正逐步打通線下線上，而且它們基本也做到了同質(zhì)同價(jià)。

據(jù)了解，時(shí)尚品牌一直對(duì)專賣店選址及店面裝潢有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，比如客流量、商圈氛圍等，而這些限制條件是加大成本的一個(gè)重要原因。巧的是，國(guó)務(wù)院在今年全民狂歡的雙11，發(fā)布了《推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，更加專業(yè)、有針對(duì)性，對(duì)實(shí)體零售的發(fā)展和變革給出了明確的指導(dǎo)，從調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合三個(gè)方面明確了實(shí)體零售企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)型。所以想要實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)體企業(yè)必須要從實(shí)體店逐漸地向線上線下發(fā)展，今年在北京舉行的2016中國(guó)服裝論壇中也提出了，未來“變革與調(diào)整”一定會(huì)是服裝行業(yè)的主基調(diào)。因此，新零售行業(yè)的下一個(gè)突破口將是服裝行業(yè)。

當(dāng)前名稱：新零售時(shí)代來臨，企業(yè)需利用網(wǎng)站建設(shè)平臺(tái)
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