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App開發(fā)市場隨其演變而你看懂幾分

2022-08-08    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

隨著APP開發(fā)種類齊全、種類增多,APP的市場競爭非常激烈、淘汰殘酷。在這個市場,用戶的轉(zhuǎn)換成本極低,忠誠度較差,獲取用戶一時的目光并不意味著在App行業(yè)占據(jù)了一席之地,"一直在變"的法則從未如此深刻地體現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。尤其對于新進(jìn)的開發(fā)者來說,他們面對的是品牌難塑、開發(fā)風(fēng)險大的局面。

一、App留存率低

很多App產(chǎn)品設(shè)計較為注重眼前利益,只注重前期用戶的快速積累和圈錢,并不重視后期對用戶的維護(hù)和功能的更新和改善。另外,有些App產(chǎn)品在設(shè)計之初以“短期產(chǎn)品”看待,在功能設(shè)置和長遠(yuǎn)發(fā)展上并未考慮很多,顯得漫無目的。也有些App打一槍換一個地方,死了重新?lián)Q新的。

很多APP運營商的推廣做得也不是很到位,例如平時我們可以看到在商場等人流量比較大的地方經(jīng)常會看到有下載APP注冊登錄送禮品、減免費用等活動,很多人都是充著小禮品,優(yōu)惠去的,不會刻意去了解這款A(yù)PP,下完之后就刪了,推廣人員也為了績效這么為客戶說明的,能留下的用戶少之又少。

二、同質(zhì)化加劇

由于開發(fā)門檻較低,加上整個APP市場已趨于飽和,

這一方面會帶來移動App平臺產(chǎn)品的競爭和同質(zhì)化加重,另一方面也會讓App產(chǎn)品的創(chuàng)新變得困難

再加上,用戶要從如此多同質(zhì)化的App中選擇一個嘗試使用,這就意味著他們會暫時放棄其他同類型App。如果一次使用體驗失敗,那么用戶便會永久拋棄這款A(yù)pp。所以,用戶也會不斷體驗嘗試新App,定期清理不喜歡或不會長期用得上的App。

三、 是否滿足用戶的本質(zhì)需求

在這三大典型需求中,本質(zhì)需求是核心拉力,如果不能滿足用戶的本質(zhì)需求而單單空談附屬性需求或者邊緣性需求時,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是沒有根基的,也未必能長久黏住用戶。而越能滿足用戶的本質(zhì)需求時,用戶越難以輕易放棄這款產(chǎn)品。

企業(yè)App開發(fā)產(chǎn)品層出不窮,但死掉的也一波接一波,原因在于,這類產(chǎn)品只滿足了附屬性需求或邊緣性需求,不能真正觸及用戶痛點, 是沒有根基的,也不能長久黏住用戶,用戶來的快走的也快。 而越能滿足用戶的本質(zhì)需求時,用戶越難以輕易放棄這款產(chǎn)品。

反過來說,也要歸因于,這些App在產(chǎn)品設(shè)計之初就沒想清楚到底要滿足哪方面的用戶需求,或者沒找到真正的需求痛點,用戶沒有理由長期耗在上面。

四、BAT系A(chǔ)pp主導(dǎo)市場;小門第App面臨資源整合、市場運作等大挑戰(zhàn)

在最受用戶歡迎的AppTop20中,僅有今日頭條、美圖秀秀、360手機(jī)衛(wèi)士、360手機(jī)助手、酷狗音樂五款A(yù)pp不在BAT體系之內(nèi)。剩下的App分屬于百度系、阿里系和騰訊系。

并且,在移動社交、移動出行、手機(jī)地圖、移動購物等領(lǐng)域的App中,占據(jù)市場主導(dǎo)地位或強(qiáng)勢地位的App產(chǎn)品也多歸屬于BAT。

這意味著,App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)者若想在這些領(lǐng)域單槍匹馬的另起爐灶的話,面臨的壓力是十分巨大的,并且需要有超強(qiáng)的營銷和市場運作能力,否則就會受到競爭對手強(qiáng)烈打擊,或最終論文BAT的囊中之物。

五、App細(xì)分領(lǐng)域分化嚴(yán)重

App領(lǐng)域的馬太效應(yīng)以及激烈的生存環(huán)境,都會導(dǎo)致未來App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)向更加細(xì)分和垂直化方向發(fā)展。這也意味著,App若想生存下來,必須不停地尋求功能、體驗、模式方面的微創(chuàng)新,并且垂直領(lǐng)域的用戶需求也將會被挖掘的越來越深,也會在垂直方向上進(jìn)一步細(xì)化。


因此,在BAT不會涉足或不愿意涉足的細(xì)分領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)App仍有許多成長空間。所以,細(xì)分領(lǐng)域的App會呈現(xiàn)多家林立、分化嚴(yán)重的局面。 比如,在移動音樂、女性時尚、早教教育等領(lǐng)域,出現(xiàn)了許多實力相當(dāng)?shù)腁pp,這些App中雖然有領(lǐng)頭羊,但各家也并不遜色多少,它們共同瓜分市場。

如今,App市場的創(chuàng)業(yè)紅利已過,在風(fēng)云變幻的市場,創(chuàng)業(yè)者要面臨的不確定因素有很多,但最重要的,還是要先踏實、實際地去了解目標(biāo)用戶,要問問用戶到底需不需要你?為什么非得需要你?

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