企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，都會(huì)有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)策劃，而這個(gè)策劃由于不同的行業(yè)，不同的企業(yè)都會(huì)不同，所以方案的內(nèi)容都會(huì)不同，雖說(shuō)有一些共性，可共性又不能引起事件的營(yíng)銷(xiāo)，所以如何來(lái)引爆企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)。

我們都知道可口可樂(lè)，而可口可樂(lè)的案例不少，而其中一個(gè)大家都可以知道，就是可口可樂(lè)在線火炬的傳遞，這個(gè)案例中就切入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的引爆點(diǎn)。由于可口可樂(lè)一直喜歡互動(dòng)類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)，而選擇的平臺(tái)與有很大的群體與很強(qiáng)的創(chuàng)意，當(dāng)可口可樂(lè)選擇騰訊IM這個(gè)平臺(tái)時(shí)，具備了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的事件的三個(gè)特點(diǎn)：

1.創(chuàng)意無(wú)限，具備創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)，吸引眼球。

2.平臺(tái)具備足夠的影響力，而且是海量級(jí)的。

3.進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)的整合，向效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn)的趨勢(shì)。

在這個(gè)案例中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)廣告與專(zhuān)題網(wǎng)站以及動(dòng)漫與賀卡的形勢(shì)把這個(gè)形式進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，從而形成一個(gè)事件加口碑的營(yíng)銷(xiāo)。由于找到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的引爆點(diǎn)，通過(guò)媒介的引導(dǎo)來(lái)創(chuàng)造內(nèi)容，所以這次的活動(dòng)也讓不少人加入了可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)之中，無(wú)形中成為可口可樂(lè)的一員。

而當(dāng)前來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)引爆的大多選擇一些流量比較大的網(wǎng)站，論壇，之后引起媒體的關(guān)注，進(jìn)而引起更多人的關(guān)注與互動(dòng)，之后植入品牌信息和產(chǎn)品信息，這也是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播和人群聚合功能。但在這個(gè)引爆點(diǎn)，有一些企業(yè)會(huì)走高端路線，一些企業(yè)會(huì)走低價(jià)路線來(lái)點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。

這些問(wèn)題現(xiàn)在也要進(jìn)行一個(gè)關(guān)鍵的階段，通過(guò)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)的研究，如何來(lái)引爆，用什么內(nèi)容，在什么時(shí)機(jī)，采用何種平臺(tái)，對(duì)于那一種人群來(lái)引爆，所以這個(gè)來(lái)說(shuō)，的確是很要有專(zhuān)業(yè)的策劃與有力的創(chuàng)意，進(jìn)行精準(zhǔn)的投放，從而形成廣泛影響力，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)或產(chǎn)品產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)力。

網(wǎng)站標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要有創(chuàng)意
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