移動互聯(lián)網(wǎng)時代以壓倒性的優(yōu)勢襲來，隨之移動端社交也成為用戶生活不可缺上的一部分，微信承載了數(shù)以億計的用戶數(shù)據(jù)，萬千企業(yè)也將流量的入口轉移到此。自打這種挖掘朋友圈財富的營銷模式興起，整個互聯(lián)網(wǎng)界便沒消停過。但是隨著微商界一輪冷風波的到來，讓許多微商寒了心，此時此刻，以動制動才是微商扭轉電商格局的最有效模式

因為這種以社交媒介構成新興電商品牌的海量傳播，可以有效的刺激更廣泛的社會群體，讓許多并沒有明確和強烈的消費需求的用戶，在社會交往過程中受到商品信息的促發(fā)而被動產(chǎn)生消費需求。

通過社交這種裂變式的營銷方式，讓眾多草根群體的發(fā)財夢迅速崛起，這深深刺激到每一位用戶的致富夢，各大商家企業(yè)迅速融入這個微社群電商，借助微三云系統(tǒng)搭建自己的社交圈，一步步實現(xiàn)自己品牌市場的擴張。

但是微信始終充滿太多的不穩(wěn)定，容易封號、用戶難以沉淀、推廣資源不能二次利用、數(shù)據(jù)不能轉移等等問題，再加上媒體爆出《騰訊首次完整公開VR計劃，野心不亞于下一個微信》的文章，這直接危及到2000萬的微商的未來。

話雖這么說，微商走的不過也是社交電商的路線，而社交電商并不是只能維持在微信這一個端口，只要能將上面的問題一并解決了，即便沒有了微信，而自己的大數(shù)據(jù)仍然存在，自己的社交圈就不會丟。

微商們只需要將自己的社群關系轉移到便可以了，像許多企業(yè)之前通過微信群等真正的安全可靠的移動社交電商平臺來擴展微商新路線是不錯的選擇。

無論微商最終通過什么平臺來承接自己電商事業(yè)，都應該構建起圍繞自己而存在的社群生態(tài)系統(tǒng)，當自己的社交生態(tài)系統(tǒng)像般任意穿梭于不同的海洋，就無需過多的擔心因寄生宿主的滅亡而導致自己的干涸。

微商的路還很長，不見得微信被顛覆，始于微商的社群電商就無路可退，這就需要我們多元化發(fā)展微商。這是最好的時代，也是最壞的時代，這不僅僅只針對微商，無論是以何種模式發(fā)展，找不到正確的解決方案，最終還是會被拍死在沙灘上。

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