網(wǎng)站制作在許多人看來，O2O（把線上才可以和線下用戶生活關(guān)聯(lián)起來的一種效勞）是一個(gè)數(shù)萬億級(jí)別的市場(chǎng)。甚至有投資人以為，在O2O龐大市場(chǎng)規(guī)模下，即使只占有1%市場(chǎng)份額，甚至千分之一，都能夠成爲(wèi)一家上市公司。

數(shù)據(jù)顯示，2010年至2011年十一月，共有64家O2O企業(yè)取得風(fēng)險(xiǎn)投資的愛慕，2011年前11個(gè)月，在O2O市場(chǎng)的投資數(shù)額近70億元人民幣。另外，2011年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模爲(wèi)562.3億元，估量2012年將到達(dá)986.8億元，增長(zhǎng)率爲(wèi)75.5%。

這麼酷熱的市場(chǎng)，怎樣會(huì)少了巨頭的身影？

在往年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬化騰不時(shí)宣揚(yáng)二維碼在挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的重要性，在這之后，騰訊便將微信與財(cái)付通綁定，經(jīng)過二維碼掃描推行會(huì)員卡；而就在近期，百度高調(diào)成立了LBS事業(yè)部；阿里巴巴也在經(jīng)過領(lǐng)取寶、聚劃算、淘寶生活和一淘網(wǎng)等業(yè)務(wù)布局O2O。

騰訊、百度和阿里巴巴的入局讓O2O市場(chǎng)溫度陡增。五季征詢合伙人洪波以為，O2O在國(guó)際的開展還處于初期階段，大家都在依照本人的方法探索，無論是騰訊、百度還是阿里巴巴，其探究都很故意義，都會(huì)給用戶帶來便當(dāng)和價(jià)值。

“市場(chǎng)太大了，公司切入只能挑選做能做的局部，而不可以盼望一口通吃?！彼f。

微信的貨幣化

“首先，基于手機(jī)QQ和微信，我們做了少量的跟LBS相關(guān)的效勞，日前我們的接口數(shù)字曾經(jīng)增長(zhǎng)到每日對(duì)LBS的調(diào)用高達(dá)7億次，這是十分驚人的數(shù)字?！彬v訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在談到O2O時(shí)強(qiáng)調(diào)，二維碼將是騰訊整合線上和線下業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口。

“企鵝”的舉措十分快。據(jù)了解，日前騰訊正以騰訊電商業(yè)務(wù)爲(wèi)中心，開拓專注于電子商務(wù)與O2O的處理方法的“微生活”，日前“微生活”曾經(jīng)與上千個(gè)知名品牌樹立了協(xié)作關(guān)系，用戶只需運(yùn)用微信掃描商戶二維碼的方法即可開啟“微生活”電子會(huì)員卡，就能夠享用多家店鋪的會(huì)員折扣和效勞。

往年九月份，騰訊旗下的第三方領(lǐng)取平臺(tái)財(cái)付通宣布，將與微信達(dá)成深度協(xié)作?！拔⑿努F(xiàn)在是最受歡送的手機(jī)使用之一。微信+財(cái)付通將發(fā)明出簇新的微生活領(lǐng)取理念，一部手機(jī)走遍天下將成爲(wèi)理想?！必?cái)付通總經(jīng)理賴智明對(duì)時(shí)代周報(bào)說。

據(jù)他引見，財(cái)付通將依托微信的搖一搖、二維碼掃描等功用，針對(duì)性地開發(fā)多種領(lǐng)取方法，完成線上領(lǐng)取與線下商務(wù)的整合。

網(wǎng)站制作“將來能夠經(jīng)過微信間隔向好友轉(zhuǎn)賬，這一領(lǐng)取場(chǎng)景和形式將會(huì)更多地用于多個(gè)好友一起外出聚餐、KTV等個(gè)人活動(dòng)中；而二維碼掃描與領(lǐng)取的結(jié)合將能夠運(yùn)用戶完成‘即拍即買’，即看到商品二維碼拍攝上去即可停止購(gòu)置和領(lǐng)取。”賴智明對(duì)我們表明。

在騰訊電商控股公司生活效勞電商部總經(jīng)理戴志康看來，在PC上擁有七八億用戶和在手機(jī)上擁有2億用戶的騰訊是中國(guó)大、最好的賬號(hào)體系。

“這些賬號(hào)體系使我們有才可以和線下商家完成‘閉環(huán)’，當(dāng)把二維碼和賬號(hào)體系聯(lián)接在一同的時(shí)分，用戶只需一掃，這時(shí)分商家和用戶之間就樹立一個(gè)很必然的聯(lián)絡(luò)。同時(shí)，騰訊還有最重要的劣勢(shì)就是用戶之間的關(guān)系鏈?！?戴志康對(duì)時(shí)代周報(bào)論述了“二維碼+賬號(hào)體系+LBS+領(lǐng)取+關(guān)系鏈”的騰訊O2O開展途徑。

資深互聯(lián)網(wǎng)人士白鴉評(píng)價(jià)道：“騰訊在無線互聯(lián)網(wǎng)上的確是大佬們表現(xiàn)最好的一個(gè)，微信成了，借力微信去切O2O。微信，是靠收買FOXMail得來的張小龍操盤；本地生活，是靠收買康盛創(chuàng)想得來的戴志康操盤；張小龍+戴志康一合體，騰訊O2O接上去成功的概率也很大?！?br>
當(dāng)然，不看好騰訊O2O 的也大有人在?！癘2O很美，美到可望而不可即?！碧焓雇顿Y人丁辰靈以為，線下都是臟活累活，微信盡管猛，但是無法耐久。還有一種觀念以為，微信變得越來越“重”，與用戶頻繁的互動(dòng)會(huì)影響用戶體驗(yàn)。

巨頭盛宴

百度和阿里巴巴也紛繁放慢了O2O范疇布局的步伐。

十月十七日，網(wǎng)站制作宣布分拆百度地圖，成立LBS事業(yè)部，并將與百度挪動(dòng)?云事業(yè)部左右開弓，構(gòu)成云+端的挪動(dòng)戰(zhàn)略布局。而在此之前，百度還將有啊從百度分拆，更名爲(wèi)愛樂活專注于本地生活效勞。

“在智能手機(jī)時(shí)代，地圖及天文地位信息相關(guān)的商戶信息變得十分重要。百度LBS的中心實(shí)際上是百度地圖，而國(guó)際大公司地圖起步都比擬晚，沒有一個(gè)做得很強(qiáng)，這時(shí)分百度增強(qiáng)它的LBS也是基于這個(gè)前提。”洪波剖析稱。

創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)表明，百度將從地圖、身邊信息、LBS商務(wù)廣告完成基于天文地位O2O廣告的愿景。

作爲(wèi)電商巨頭，淘寶當(dāng)然也不會(huì)放過線下這個(gè)寬廣的市場(chǎng)。目前，淘寶低調(diào)推出地圖效勞，起到定位、找附近周圍團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、找本地商戶等功用。當(dāng)中團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠由聚劃算提供，商家來自淘寶本地生活，地圖由阿里云提供。

淘寶方面表明，地圖是對(duì)商品陳列方法的改版，淘寶本地推出地圖搜索是因?yàn)橛脩粜枨蟮母膭?dòng)，同時(shí)也期望借此打通線上和線下效勞。

絕對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)者，阿里巴巴在O2O市場(chǎng)的布局鏈條分外長(zhǎng)。既有剛剛推出地圖效勞的淘寶本地生活，也有聚劃算和美團(tuán)（阿里巴巴投資）構(gòu)成的團(tuán)購(gòu)陣營(yíng)，還有一淘網(wǎng)推出掃二維碼比價(jià)使用“一淘火眼”，可查詢商品在網(wǎng)上和線下的差價(jià)，并可在線購(gòu)置。

還有，只要做好領(lǐng)取通道才能構(gòu)成O2O生態(tài)鏈的“閉環(huán)”?！邦I(lǐng)取寶的開展方向就包括O2O，但我們不會(huì)碰硬件的東西。我們要做的O2O與微信、群眾點(diǎn)評(píng)做的都不同，我們不做業(yè)務(wù)，唱工具?！鳖I(lǐng)取寶CEO彭蕾對(duì)時(shí)代周報(bào)表明。

“術(shù)業(yè)有專攻，而不在于基因論。我們要把淘寶及非淘寶系的O2O業(yè)務(wù)效勞好，跟著商品、業(yè)務(wù)走，先把卡券平臺(tái)搭建好，做好信譽(yù)體系、擔(dān)保買賣體系，這才是首要。”她說。

日前，領(lǐng)取寶曾經(jīng)在手機(jī)搖一搖轉(zhuǎn)賬、NFC傳感轉(zhuǎn)賬以及二維碼掃描領(lǐng)取方面有所布局，并在線下和分眾傳媒、品折扣線下商場(chǎng)達(dá)成了協(xié)作。

“阿里巴巴的野心不只是一個(gè)批發(fā)平臺(tái)。”洪波剖析稱，線下效勞業(yè)的規(guī)模和盤子十分大，阿里一定不會(huì)保持。

誰會(huì)是贏家？

盡管O2O熱度極高，將來的希冀值很大。但戴志康仍表明O2O讓本人焦慮并苦楚著。

他坦承，騰訊日前的O2O商品沒有所有自創(chuàng)意義，對(duì)線下效勞型商家的資源整合，無論是騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是純挪動(dòng)的O2O，尚未樹立起競(jìng)爭(zhēng)門檻。

“我?guī)е抛u(yù)卡跑出去吃飯，每次我掏出信譽(yù)卡，如果效勞員都一臉茫然地說：這是什麼？那你會(huì)感覺這卡有什麼用？還是帶現(xiàn)金吧。我們是什麼時(shí)分開端用信譽(yù)卡呢？是一切商戶都能刷信譽(yù)卡的時(shí)分。所以，要等到一切商家都支持二維碼興許NFC的時(shí)分，那得什麼時(shí)分了？”他以為，商家對(duì)高精尖技術(shù)的認(rèn)知以及效勞人員的波動(dòng)性，都是影響O2O公司完成閉環(huán)的重要要素。

“盡管我們?cè)诓糠痔幚砹碎]環(huán)的成績(jī)，但實(shí)踐上整個(gè)O2O的閉環(huán)依舊是遙遙無期的事情?！贝髦究嫡f，在商家IT才可以普遍不高的狀況下，我們需求從用對(duì)商家實(shí)真實(shí)在的價(jià)值，去撬動(dòng)行業(yè)信息化程度的逐一提高。同時(shí)，也需求少量的線下運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn)的任務(wù)，這是一切O2O企業(yè)和從業(yè)者所一起面對(duì)的難題。

洪波的看規(guī)律悲觀一些。他以為，盡管團(tuán)購(gòu)成績(jī)多多，仍短短一年把市場(chǎng)做到了100億，所以只需有這個(gè)需求，企業(yè)的投入就一定能發(fā)生效果。

網(wǎng)站制作至于將來誰會(huì)是O2O的贏家？彭蕾表明，現(xiàn)在還沒有一家敢拍胸脯說本人是贏家，當(dāng)中的變數(shù)太多，時(shí)機(jī)太大?！叭绻f騰訊是借微信切入O2O，群眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是得天獨(dú)厚的商戶資源，那麼，阿里切入O2O的能夠性大，聚劃算、淘寶生活、領(lǐng)取寶都有能夠成就阿里在O2O的宏大想象空間。”

而戴志康則以為，將來O2O行業(yè)將往兩個(gè)方向開展：平臺(tái)化和垂直化，百度、阿里、騰訊所做的大多是平臺(tái)化業(yè)務(wù)，即百度從決策場(chǎng)景和廣告方面切入，阿里從商業(yè)及買賣方面切入，騰訊從關(guān)系鏈和體驗(yàn)角度切入，契合各家公司本身的基因，置信都能在市場(chǎng)中占有本人的一席之地。

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