創(chuàng)新互聯(lián)告訴您一提到傍名牌，許多人都不禁想到假冒，偽劣，侵權(quán)、打擦邊球等不太好的行為。

但最近看到一些成功的餐飲公司，把傍名牌兒當(dāng)成打造自己品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法，十分值得其他商家同行們學(xué)習(xí)和借鑒。

有一家包子店，店里所有食材，面粉、食用油、豬肉等，都選自知名的供應(yīng)商，并建立可追溯系統(tǒng)，向消費(fèi)者公開。

所有消費(fèi)者都知道自己吃的包子的原料從何而來(lái)，如果出現(xiàn)食品安全問(wèn)題，可以追溯每一種食材的來(lái)歷。

現(xiàn)在消費(fèi)者最擔(dān)心的就是餐館的食品安全問(wèn)題，會(huì)不會(huì)用地溝油，肉有沒有問(wèn)題。

而許多餐館對(duì)此也諱莫如深，出于成本考慮，他們多都選用市場(chǎng)上價(jià)位較低的產(chǎn)品，有些甚至他們自己也知道可能是地溝油，或不合格原料，但還是采購(gòu)了，反正消費(fèi)者也不一定嘗得出來(lái)。

而這家包子店和這些餐館的作法截然相反，只選擇知名品牌的原料，并進(jìn)行公開。

通過(guò)這種傍名牌兒的方法，這家包子店成功的贏得消費(fèi)者的信任，把消費(fèi)者對(duì)大品牌的信任轉(zhuǎn)嫁到自己身上，打造出自己的品牌。

這家包子店憑借好味道和好口碑，吸引了許多感興趣的投資者，連鎖加盟店開了一家又一家。

不少餐館都用了類似的傍名牌的做法，都取得了不錯(cuò)的效果，甚至有一些還衍生出一些額外的原料代購(gòu)生意。

比如有一家粥店，也用類似的作法，只選用市場(chǎng)上最好的原料，并進(jìn)行公開，同樣培養(yǎng)了許多忠實(shí)食客，吸引了許多連鎖加盟。

因?yàn)樵洗_實(shí)好，所以經(jīng)常有人詢問(wèn)能不能從他們這兒買些大米、紅棗、核桃、芝麻等原料，這家店干脆把這些原材料做成家用裝和禮品裝出售，意外的多了一份收入。

這讓我想起一些體驗(yàn)類的餐館，看到的都是可以賣的，從餐桌、餐椅、餐具、桌布、飾品，只要你喜歡，都可以買走。

出于庫(kù)存考慮，一般商家只有少量小物件的現(xiàn)貨，如果是大件，往往是預(yù)訂制，訂好后，餐館聯(lián)系供貨方，送貨上門。

這家粥店把這種思路用到了食物材料上，食客們知道這些食材是店家精心挑選的知名供應(yīng)商的產(chǎn)品，而且剛剛品嘗過(guò)，如果這家店還能提供價(jià)格合適的材料，自然愿意購(gòu)買一些回家。

這種只選擇知名供應(yīng)商，并公開透明的傍名牌的做法，非常值得各個(gè)餐飲商家們學(xué)習(xí)和借鑒。

商家用這種方法，還能大程度的贏得合作伙伴的優(yōu)惠和好感，因?yàn)閷?duì)原材料品牌的公開對(duì)這些品牌來(lái)說(shuō)也是一次宣傳，如果可能的話，這些原材料品牌自然也愿意給商家一些優(yōu)惠和照顧。

其實(shí)這種做法歸根結(jié)底是商家的一種表態(tài)和決心，他們用這種方式告訴大家，他們想為消費(fèi)者提供最放心的產(chǎn)品。

得到了原料供應(yīng)商的好感，又贏得了消費(fèi)者的信任，這些餐飲公司迅速在在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，并贏得投資者的好感，也是情理之中的事了。內(nèi)容營(yíng)銷這么做，你看懂了么？

分享題目：這家餐館如何從傍名牌開始打造品牌
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