大部分網(wǎng)站會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)品、內(nèi)容、需求的改變進(jìn)而重新對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)。但在網(wǎng)頁(yè)重設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下7個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)，下面創(chuàng)新互聯(lián)就為你列舉七大網(wǎng)頁(yè)重設(shè)計(jì)誤區(qū)與解決方案。

1、保留全部?jī)?nèi)容

我懂得，要對(duì)取舍進(jìn)行選擇件很坤年的事兒?，F(xiàn)有的內(nèi)容已與網(wǎng)站存有幾年，要舍棄一些部分內(nèi)容，不會(huì)非常的不舍。但是你要考慮一個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)有的內(nèi)容還是用戶想要的內(nèi)容嗎?在舍去內(nèi)容方面不能單單是視覺(jué)上就覺(jué)的OK的，你要知道留著些東西的價(jià)值在哪，保留全部?jī)?nèi)容則是一個(gè)“囤積控”的心態(tài)。你要從用戶的角度出發(fā)，從營(yíng)銷方面出發(fā)。與過(guò)時(shí)的內(nèi)容說(shuō)拜拜。

2、重視趨勢(shì)，忽略持久價(jià)值

無(wú)限滾動(dòng)、視差滾動(dòng)、長(zhǎng)陰影、視頻背景、粘滯式導(dǎo)航、全景大圖背景，作為一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師你，會(huì)關(guān)注當(dāng)下流行的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。在你要給客戶重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)，這些流行的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，會(huì)在第一時(shí)刻展現(xiàn)在你的大腦，毫無(wú)違和感會(huì)進(jìn)入你的設(shè)計(jì)。但是不能忘記一點(diǎn)的是，網(wǎng)站重設(shè)計(jì)的第一任務(wù)可不是炫技，而是重組內(nèi)容，為用戶解決問(wèn)題。此時(shí)，你要記住三個(gè)原則：不能為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì);永持企業(yè)的品牌忠誠(chéng)度;依舊第一位的是易用性。

3、全是重點(diǎn)

有小部分客戶總會(huì)提出每一條信息都非常重要，此時(shí)，他們處的情況是需要設(shè)計(jì)師的提供更多的幫助。設(shè)計(jì)師要做的是要真正的了解，哪些是重要的，哪些是次要的，或是哪些信息很輕微。

當(dāng)你的利益相關(guān)者，尤其是當(dāng)為你提供信息的時(shí)候，這是一個(gè)很高的概率。當(dāng)你開(kāi)始重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站時(shí)，你可能會(huì)希望每一個(gè)消息都會(huì)出現(xiàn)在首頁(yè)上，然后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)計(jì)出的首頁(yè)，是可怕的?！比绻磺卸际顷P(guān)鍵，那么就沒(méi)有意義。帕特里克·蘭西奧尼“這是一個(gè)最常見(jiàn)的陷阱，它的原因是缺乏層次的直接結(jié)果，信息過(guò)載。所以，你應(yīng)該讓每一個(gè)頁(yè)面都有一個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)核心，這意味著一些信息將無(wú)法得到關(guān)注，但用戶不會(huì)因?yàn)闆](méi)有關(guān)鍵和困惑，做什么-至少你是目前的重點(diǎn)，將被用戶注意到。

4、主觀臆測(cè)

“用戶從來(lái)沒(méi)有使用這些內(nèi)容在手機(jī)上”，這實(shí)際上是令人不安的對(duì)話頻率是相當(dāng)高的。在過(guò)去的十年當(dāng)中，當(dāng)人們需要移動(dòng)終端來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)時(shí)，他們會(huì)直接把原來(lái)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的一部分去掉。

當(dāng)然，設(shè)計(jì)過(guò)程中，減少的一些內(nèi)容往往是一件好事。但是，若你開(kāi)始根據(jù)他們的主觀假設(shè)，并開(kāi)始刪除具體情況的內(nèi)容時(shí),這就開(kāi)始有些危險(xiǎn)了。網(wǎng)友還很好的翻閱電腦上的網(wǎng)頁(yè)，結(jié)果打開(kāi)手機(jī)瀏覽，發(fā)現(xiàn)有部分沒(méi)了，他需要的情況是尷尬的。作為一個(gè)一般性的規(guī)則，不設(shè)置數(shù)據(jù)支持設(shè)計(jì)的假設(shè)，是不是一個(gè)好主意。雖然我們經(jīng)常被稱為“站在普通用戶的角度”的分析，但作為一個(gè)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理是非常不同的思維方式和普通用戶，密切關(guān)注的差異點(diǎn)是非常大的。所以，當(dāng)做這個(gè)精簡(jiǎn)的工作時(shí)，自己不要只是假設(shè)的用戶來(lái)做這個(gè)設(shè)想。所有的模塊都將是完整的過(guò)程，盡可能的合理的重新設(shè)計(jì)，在小屏幕上，并通過(guò)用戶調(diào)查和反饋來(lái)優(yōu)化和簡(jiǎn)化。

5、忽略溝通

我們?cè)谠O(shè)計(jì)網(wǎng)站的最終目的，是要用戶轉(zhuǎn)化的。希望自己的網(wǎng)站能為客戶來(lái)一定的價(jià)值，提供幫助，但大部分那個(gè)有“聯(lián)系我們”的鏈接總是呆在角落中，大部分的普通用戶打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)后，幾乎不會(huì)往深處點(diǎn)擊。會(huì)造成怎么個(gè)現(xiàn)象，瀏覽量高，轉(zhuǎn)化量低，轉(zhuǎn)化率低。

因此，要真正解決這個(gè)問(wèn)題，你需要讓方便盡可能的跟你溝通的用戶，無(wú)論你的溝通渠道是，注冊(cè)、郵件訂閱信息、社交賬號(hào)授權(quán)、QQ直接通訊、這些都可以建立你與你的用戶建立溝通的橋梁，即使他不會(huì)現(xiàn)在買的產(chǎn)品，但留下了一個(gè)溝通渠道，至少讓他不要忘記你的網(wǎng)站和產(chǎn)品。此外還值得注意的是，一般情況下，網(wǎng)站不會(huì)僅有一個(gè)網(wǎng)站主頁(yè)，用戶往往通過(guò)一些子頁(yè)面進(jìn)入搜索引擎或單個(gè)頁(yè)面，你要注意在設(shè)計(jì)上使這些頁(yè)面也有通信鏈接或電子郵件訂閱的入口。

6、干擾用戶體驗(yàn)

事實(shí)上，你是要吸引用戶的注意力，但你不能這樣做“欺騙”用戶，或讓用戶對(duì)你失去信任。當(dāng)你是一個(gè)充滿噱頭的標(biāo)題引起了人們的注意，點(diǎn)開(kāi)才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不是你想完全。標(biāo)題黨是無(wú)聊。同樣，通過(guò)搜索引擎找到你想要的產(chǎn)品或材料，打開(kāi)后一個(gè)頁(yè)面，但一個(gè)彈出框直接，讓你注冊(cè)，讓你支付，甚至是不是在所有相關(guān)的頁(yè)面。這都是在干擾，中斷用戶體驗(yàn)。也許在網(wǎng)站上使用這種設(shè)計(jì)，短期內(nèi)會(huì)有一定的效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種顛覆性的用戶體驗(yàn)是很難讓用戶留存的。你的網(wǎng)站是幫助用戶達(dá)到他們的目標(biāo)和獲得的價(jià)值，不要打斷正在進(jìn)行的過(guò)程中，用戶體驗(yàn)，尊重你的網(wǎng)站的用戶，當(dāng)你給用戶足夠的尊重，他們將就反饋。之后，以更高的價(jià)值產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容吸引用戶，而不是強(qiáng)迫用戶注冊(cè)。如果你真的關(guān)心你的用戶，不干擾用戶體驗(yàn)，但要讓他們注意到注冊(cè)后具有較高的附加值，更好的服務(wù)，這個(gè)設(shè)計(jì)是一個(gè)雙贏。

7、不考慮用戶的過(guò)渡

重型設(shè)計(jì)網(wǎng)站是件好事，但對(duì)老客戶來(lái)說(shuō)，在大規(guī)模的變化是件好事或壞事也有辯論。忽略老客戶后重設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)失敗的許多網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)。對(duì)于大部分老用戶來(lái)說(shuō)，是需要學(xué)習(xí)和熟悉的，畢竟過(guò)去熟悉的東西改變了位置，即使沒(méi)有直接的。意想不到的變化，會(huì)導(dǎo)致缺乏經(jīng)驗(yàn)和挫折。解決方案并不復(fù)雜，用戶進(jìn)程也納入到新網(wǎng)站的設(shè)計(jì)，通過(guò)這樣的介紹intro.js 等功能模塊，促進(jìn)網(wǎng)站的新用戶引導(dǎo)的過(guò)程。和網(wǎng)站會(huì)把舊的和新的存在于同一時(shí)間，使用了301重定向，將導(dǎo)致新用戶從舊版本，以幫助用戶過(guò)渡。

名稱欄目：七大網(wǎng)頁(yè)重設(shè)計(jì)誤區(qū)與解決方案
URL鏈接：http://jinyejixie.com/news/168535.html

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