首先我們可以從文案溝通方面提及，其次可以從作者寫文案時角度解說，最后總結。

文案的門檻較低，簡單的來講主要懂中文就可成為一個文案，但是一個好的文案，門檻是很高的，不僅要求從業(yè)者具有洞悉商業(yè)的理性頭腦，要有洞察人性的感性心腸，而且還要有足夠的功力和技巧，將這些認知以文字的方式與消費者進行有效的溝通。下面其內容采集與網絡。

因此，「會溝通」這件事就變得至關重要，它直接關系著信息傳遞的效果和體驗。文案必須把話說得在理并且說得漂亮，才能潛入消費者心智，說服消費者產生購買行為。

提升文案質量方法

溝通有多重要，就有多難，做到「說人話」頂多只能達到及格線。如若不信大可使用下面的例子進行自我測試：

如果你是一名文(直)案(男)，當女朋友問你「你覺我閨蜜這人怎么樣呀?」，你該如何回答，才能把這道送命題變成送分題？

A 文案：挺漂亮的。

B 文案：不怎么樣，比你差遠了。

C 文案：我沒怎么注意她。

D 文案：看得出來她對你挺真誠的，你應該珍惜這樣的朋友。

A 文案的回答一看就是完全不懂女性心理，竟敢在自己女朋友面前夸贊身邊的女性？注孤生沒懸念了，選擇這樣回答的人恐怕也成不了一名好文案。

B 文案乍一看似乎已經有了溜須拍馬的意識，實則隱含著這樣的潛臺詞：你已經在關注閨蜜，并且暗自拿她和女朋友進行了比較。女朋友知道了能開心嗎？

C 文案倒是有種一心想要堵住話茬的決絕，可惜聽上去虛假又敷衍，想必狡詐的女朋友也不會相信。

D 文案的高明之處在于，它完全換了一種思路，避開女朋友挖的坑，以一種完全站在女孩角度去理性作答，讓女朋友產生一種備受呵護和關懷的感覺。這樣的溝通方式才算得上標準答案。

和揣摩女孩的心理異曲同工，文案也需要不停地揣摩用戶的心理和需求。在撰寫文案的過程中，需要用到一些技巧幫助我們更好地洞察人心、梳理思路和精煉表達，下面的四個原則或許可以助你寫出「溝通力」更強的文案。

SCQA 法則：高效溝通的「萬能框架」

SCQA 結構是麥肯錫公司提出的一種邏輯思維方法，它包含情境(Situation)、沖突(Complication)、問題(Question)、答案(Answer)四部分。

情境：提供一個常見的情景

沖突：描述情境中存在的矛盾

問題：提出問題的所在

答案：提供可行的解決方案

SCQA 結構的優(yōu)勢在于，它其實一直在引導你站在消費者的角度考慮問題，而非自說自話。從文案的角度而言，可以利用這一結構提升消費者的興趣與接收意愿。

在許多經典的文案作品中，可以看出清晰的 SCQA 結構，在不同類型的文案中，則會側重 SCQA 的某一個部分。如非剛需實用型產品、品牌向的文案則會把更多的精力放在情境(Situation)和沖突(Complication)的描述上，以充分調動起消費者的共鳴和情緒。而實用型產品可能更加注重闡述答案(Answer)部分，提出詳細的解決方案，用理性說服消費者。

在印度文案大師 Freddy Birdy 撰寫的一組主題為「如果沒有人陪伴，連茶的味道都會不一樣」的文案，就將情境、沖突和問題融在一句較短文案中，并馬不停蹄地拋出，達到引起大眾共鳴，關注老人的效果：

倘若你想醒來時躺在另一個人的懷里，而不是空蕩蕩的床上，怎么辦？

倘若你在等待門鈴響起，卻沒有一個人來，怎么辦？

倘若你穿上一件新的紗麗，但只有你的鏡子注意到了，怎么辦？

倘若你做了一道剛學來的菜，但餐桌旁總是只有你一人，怎么辦？

倘若日子就這樣無情地流逝，而世界還在飛速運轉，怎么辦？

倘若你有一生的故事要講，卻沒有人來聽，怎么辦？

倘若這一切突然之間發(fā)生在你身上，怎么辦？

你只要花一點兒時間陪老人就夠了。

在另一組主題為「如果眼淚是自己的手擦干的，那它就白流了」的文案中，SCQA 結構則更加明顯和清晰：

你可以坐在辦公室的裝有椅套和軟墊的椅子上，

抽出你的支票本，

擰開筆尖，

用黃金做的 mont blanc 水筆，

給你最喜歡的慈善機構捐獻一筆巨款。

內心感覺很舒服，

但是，老人不需要你的錢。

你能捐獻一點點時間嗎?

你只要花一點兒時間陪陪老人就夠了。

而在小米平衡車的一段文案中，在描述「更強路面適應性」這一利益時，用到的則是側重描述答案(Answer)部分的 SCQA 結構：

出發(fā)的樂趣，不僅是對平坦大道的向往，更是崎嶇小路的挑戰(zhàn)。讓平衡車坡路行駛，或平穩(wěn)通過小障礙并不容易，單純靠高性能電動機難以保證平衡性與安全。為此，工程師精心設計「動態(tài)動力算法」，它可以自動識別小障礙或坡路，根據(jù)當前路況動態(tài)調整瞬時功率。

當遇到小障礙時，電動機會臨時增加功率，并增強整車穩(wěn)定性，讓你可以舒適通過。9cm 的高底盤在平衡車中為超高標準，輔以精心設計的「吸震腳墊」可以顯著降低顛簸震動。更強的路面適應性，讓我們可以隨心所欲，來一場說走就走的小探險。

蜥蜴腦法則：改變行為比改變態(tài)度容易

芝加哥大學社會學博士 James Crimmins 曾在《蜥蜴腦法則》一書中提出一個觀點：如果你想說服一個人，就不要和他的大腦皮層對話，而是要和他的「蜥蜴腦」對話。他認為人的大腦有三層結構，分管不同的功能，大腦皮層掌管理性，中間哺乳動物的腦掌管情緒，最內那層就是「蜥蜴腦」，掌管人的行為。

為什么與「蜥蜴腦」溝通最重要呢?James Crimmins 的核心觀點是：改變行為比改變態(tài)度更容易。比如情場新手在交往初期，會著急希望能得到女方明確的表態(tài)，而情場高手則會跳過這個步驟，直接引導行為：帶她去喜歡的餐廳、送她鮮花、包攬換燈泡修電腦等各種活計，用戀人間親密行為引導女方默認戀愛關系達成的事實。

又好比你愛吃肯德基，但離你家最近的肯德基有5公里，而樓下正好就有一家麥當勞，因為便利你會經常購買麥當勞。但你喜歡肯德基的態(tài)度卻不會因此改變，而你的行為已經發(fā)生變化。

對于文案而言，蜥蜴腦法則能提供的啟發(fā)是，不用費勁去改變用戶的態(tài)度，即便能成功那也注定是一個艱難漫長的過程，文案要做的就是提供給用戶一個看上去更輕松的解決方案，并提供利益促使他們去嘗試，產生行為上的改變。

在威廉·伯恩巴克為甲殼蟲汽車撰寫的文案中，就以 Think Small 為主題，不去試圖改變人們喜歡寬敞的豪華車的態(tài)度(這幾乎不可能實現(xiàn))，而是極盡所能去描繪「小」的好處：

我們的小車不再是個新奇事物了。不會再有一大群人試圖擠進里面，不會再有加油生問汽油往哪兒加，不會再有人覺得它形狀古怪了。事實上，很多駕駛我們的「廉價小汽車」的人已經認識到它的許多優(yōu)點并非笑話，如l加侖汽油可跑32英里，可以節(jié)省一半汽油;用不著防凍裝置;一副輪胎可跑4萬英里。也許一旦你習慣了甲殼蟲的節(jié)省，就不再認為小是缺點了，尤其當你停車找不到大的泊位或為很多保險費、修理費或想為換不到一輛稱心的車而煩惱時，請考慮一下小甲殼蟲車吧。

溝通升級：從線性模式到交流模式

許多人所謂的「溝通」其實是線性的。線性模式的交流單純地將溝通理解為信息傳送者對信息接收者的傳遞行為，而忽視了可能產生「外在噪音」的因素。比如溝通的過程中到底是有一個或多個的傳送者、接受者？溝通是否會受到文化、情境或人際關系背景的影響?信息傳送者和接收者的信息儲備、語言體系、認知狀態(tài)是否處于同一水平？

這些情形的干擾，往往會導致溝通效果大打折扣。交流型的溝通模式則對線性模式進行了擴充和升級，它認為傳送和接收信息并不是割裂的，很多情況下我們在傳遞信息的同時也在接受信息，并且溝通同時具有內容和關系兩個向度。

溝通的內容向度是指那些客觀信息的交流，比如行車的路線、窗外的天氣狀況等。但除了這些明確的內容，人們日常溝通的信息還擁有關系的向度，也就是你在描述一個事實的同時，也在表達你對對方的感受。

因此，在撰寫文案的時候，除了確保信息的精準度，還需要充分了解用戶的背景，并提前「設定」好你和用戶的關系：是親是疏，是嚴肅是俏皮，是并肩吐槽還是上帝視角，都得根據(jù)產品和用戶的屬性來進行設定。

比如在網易新聞近期推出的2017年度態(tài)度海報中，文案就采用了一種與年輕人朋友般親密的溝通方式，好像幾個老友坐在天臺喝著碳酸飲料吹著涼風娓娓吐槽一般，把生活的喪氣一吐而出。

而許舜英為中興百貨撰寫的文案中，則使用了某種咄咄逼人、頗具距離感的語氣，好像站在遠處道出真理，營造出百貨商店的調性：

心智顯著性原則：制造記憶提取碼

心智顯著性(Mental availability)是 Byron Sharp 在《How Brands Grow》中提出的概念，指的是廣告信息在心智中被主動記起的能力：只有當廣告信息具有「顯著性」時，被「提取」的幾率才會更大，簡單的說，就是容易被想起來的東西總是更能討巧。如何才能制造信息提取碼讓心智顯著性得到提升呢?有三個要點：一是信息足夠簡潔，二是信息盡量形象，這兩者的目的都是降低記憶和提取的成本，三則是重復，目的是制造記憶錨點。

簡潔很容易理解，能用5個字清楚表達的信息，就不要用10個字，能分類歸納的信息，就不要散亂無章，文案必須用自己的勤奮去滿足用戶的懶惰，這是一種能量守恒。盡量讓信息形象也是同樣的道理，過于抽象的信息就像「正確的廢話」，而具象的信息卻更容易引起用戶注意并容易在記憶中存留。

比如某公眾號在撰寫一篇關于啤酒的文章時，標題是這樣寫的：《為什么啤酒瓶蓋上的鋸齒總是21個？》這樣充滿具體細節(jié)的標題顯然比《一些關于啤酒的冷知識》更容易吸引用戶注意，并且用戶此后在看到啤酒瓶蓋時都會容易會想起這篇文章。

重復，不僅指增加信息曝光的數(shù)量頻次，也是指在同樣篇幅的文案中，需要盡可能重復想要傳遞給用戶的最核心信息。重復并不是指同樣文字的重復出現(xiàn)，而是指同樣信息的重復出現(xiàn)，至于文案的表達是可以進行調整的。

比如小紅書一組印在包裝盒上的文案，「今天的心情三分天注定，七分靠shopping」「出來混，包遲早是要換的」「最短的恐怖故事？售罄」等，不同的段子其實都可以翻譯成同一個核心信息：買買買，趕快。

提升文案質量技巧

文案之所以能十萬加，不是標題黨、罵街、煽情那么簡單，而是作者站在了更高的角度，談到了人們真正關心、樂于傳播、感到震撼的事情。即文案的立意很好，文章在思想上有高度、有深度。

所以接下來簡單分享一下本人蹲坑時總結的，快速提高立意的萬能文案公式——立意四象限法：找準2個基本緯度、抓住正反2個矛盾方面，辯證的解決矛盾。

1、兩個基本維度

人是有思想的蘆葦，每天都在關心該吃炸雞呢、還是該減肥？該表白呢，還是該矜持？該辭職呢，還是該死撐？一言以蔽之，人每天都在關心到底該如何和外在世界相處。所以文案的立意，一定要把握這2個基本維度：人和外在世界。拿最近的文章來舉例，爆文幾乎都是從這兩個維度出發(fā)的。

咪蒙小姐：

• 《前夫結婚了，婚禮是我辦的》，講的是妻子（人）該如何和前夫（外在世界）相處；
• 《我聽過大的謊言，就是“改天請你吃飯”》，講的是（人）該如何和虛情假意的朋友（外在世界）相處；
• 《你們去嫁給愛情吧，我只想嫁給錢》講的是（人）該如何和愛情、金錢（外在世界）相處。

六神磊磊：

• 《在職場上，歌唱和點贊也是要有資格的》，講的是職員（人）如何和職場老資格（外在世界）相處；
• 《你覺得余秀華首先是一個農民，我覺得她首先是一個女人》，講的是農民女人（人）如何和詩歌（外在世界）相處；
• 《不辜負一個時代，就要看到那個時代的苦難》，講的是所有人（人）如何和時代（外在世界）相處。

十點讀書：

• 《深到骨子里的教養(yǎng)，是接納別人的不好》，講的是（人）如何和不好的別人（外在世界）相處；
• 《下班后的兩小時，決定了你的生活品質》，講的是（人）如何和業(yè)余時間（外在世界）相處；
• 《聰明的女人，懂得及時止損》，講的是（人）如何和損失（外在世界）相處。

所以，好的文案立意，首先要從人和外在世界這兩個基本維度下手?！段壹业膲γ娉壵麧崱?、《給你一個文案立意的【萬能公式】》這種文章不可能成為爆文，應該改為《保持墻面整潔為什么能延長我3年壽命》、《讓你變身文案大咖的萬能公式，吐血推薦》。

因為前者只提了墻面、公式，只有一個維度；后者卻隱含了第二維度：人如何提高壽命、人如何成為文案大咖。

2、正反兩個矛盾

我們知道，但凡人和外在世界相處，就必定會碰撞、矛盾。矛盾這東西很吸引人、很能震撼人心，人人都希望了解更多矛盾，以更清晰、更多角度認識自己。

所以山本耀司有句話說的好，插播一下：跟很強的東西、可怕的東西、水準很高的東西相碰撞，然后才知道“自己”是什么，這才是自我。

因此，好的立意一定要從矛盾入手。怎么找矛盾呢？中國講陰陽，西方講邏輯，簡單說就是一正一反。

拿《深到骨子里的教養(yǎng)，是接納別人的不好》一文來舉例，其中有兩對矛盾。

• 教養(yǎng)的矛盾是：自己有教養(yǎng)（正）和自己沒教養(yǎng)（反）；
• 好的矛盾是：別人好（正）和別人不好（反）

這兩隊矛盾形成如圖所示四組關系。

• 如果自己有教養(yǎng)，別人也好，相處很好，不構成矛盾；
• 如果自己有教養(yǎng)，別人不好，構成了矛盾；
• 如果自己沒教養(yǎng)，別人好，構成了矛盾；
• 如果自己沒教養(yǎng)，別人不好，那半斤八兩，也不構成矛盾。

所以會發(fā)現(xiàn)，只有構成矛盾的兩組關系才有點嚼頭?！侗３謮γ嬲麧崬槭裁茨苎娱L我3年壽命》、《變身文案大咖的萬能公式，吐血推薦》這兩個立意就可以繼續(xù)優(yōu)化了，變成《我家墻面很整潔，可是竟然會導致我少活三年》、《你學會這個文案公式，也成不了文案大咖》。

3、辯證的解決矛盾

繼續(xù)深入，人為啥喜歡找矛盾，是為了受虐嗎？當然不是，人喜歡找矛盾是想解釋并解決矛盾，讓自己獲得成就感、成長感。

指出矛盾相當于給讀者心里打了個結，接下來要解開這個結，要幫助讀者解決這個矛盾。而解決矛盾的好方法，就是馬恩的辯證思維了。

還是拿《深到骨子里的教養(yǎng)，是接納別人的不好》一文來舉例。如圖所示，我們舍棄了兩組不矛盾的關系，保留了兩組矛盾關系：

• 自己有教養(yǎng)，別人不好
• 自己沒教養(yǎng)，別人好

這兩組矛盾關系中，如果不辯證統(tǒng)一，頂多只是情緒：

• 我有教養(yǎng)，別人不好，不配和我玩兒；
• 我沒教養(yǎng)，別人很好，我不想巴結別人。

但是有了辯證思維，就不是情緒了，就有那么點深度和高度了：

• 我有教養(yǎng)，別人不好，我可以包容他，和他一起成長
• 我沒教養(yǎng)，別人很好，但君子見賢思齊，我要靠近他，逼著自己有教養(yǎng)。

所以《我家墻面很整潔，可是竟然會導致我少活三年》、《你學會這個文案公式，也成不了文案大咖》這兩個立意，還可以繼續(xù)優(yōu)化，變成《明明墻面很整潔，卻導致我少活三年，原來是……》、《記住這個文案公式也成不了文案大咖，除非……》，當然由于字數(shù)太長，所以縮減一下：《整潔的墻面讓我少活三年，因為……》、《文案大咖必背公式，以及用法詳解》。

4、舉個例子

簡單舉個例子。本文不停的給你講大道理，你覺得無聊。于是你靈光一現(xiàn)，想寫篇文章，立意為《講道理的人很無聊》，這個立意比較淺，用四象限法來挖一下看看：

第一步，畫出人和外在世界兩個基本緯度；

第二步，從正反出發(fā)，找出四組關系：

• 自己講道理，別人也講道理，相處很好，不構成矛盾；
• 自己講道理，別人不講道理，構成矛盾；
• 自己不講道理，別人講道理，構成矛盾；
• 自己不講道理，別人不講道理，半斤八兩，也不構成矛盾

第三步，從兩組矛盾關系中，辯證的將矛盾解決：

• 面對不講道理的人，自己要講道理，所以不必花時間去講道理；
• 自己不講道理，本來就無賴、屌絲，也沒資格給人講道理；

這時候的立意就稍微有點深度了：

• 《我不討厭講道理的人，因為我講道理》
• 《我沒資格討厭那些給我講道理的人》

以《我不討厭講道理的人，因為我講道理》為例，再濃縮一下，就變成了《講道理的人，不討厭別人給自己講道理》，這個立意就明顯比《講道理的人很無聊》要好很多。

總結

一個文案要越過多少山丘，才能達到胸中有丘壑，口中吐蓮花的境地。即便是「會溝通」這一基本的素養(yǎng)，也需要經過不斷打磨，SCQA 法則、蜥蜴腦法則、交流模式和心智顯著性，可以幫助你提升文案的溝通力，讓信息更流暢無折損地潛入用戶心智。

當前名稱：【內容營銷】提升文案質量技巧方法
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