2022-06-08 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
中小企業(yè)受實力所限,往往沒有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。所以,對網(wǎng)站建設(shè)來說,需要借助企業(yè)外部的銷售網(wǎng)絡(luò),如傳統(tǒng)的批發(fā)商和零售商,或通過與大企業(yè)的分包,借助大企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)來銷售其產(chǎn)品,這種充分利用外部力量來進行銷售的方式,有利于中小企業(yè)提高銷售量,降低銷售成本,并實現(xiàn)銷售渠道的多樣化。
制定企業(yè)營銷計劃。市場營銷計劃在企業(yè)的計劃體系中,處于重要的地位。值得注意的是,制定企業(yè)營銷計劃應(yīng)始終與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向保持一致。營銷戰(zhàn)略計劃僅僅是其企業(yè)營銷企劃工作的始點,它引導(dǎo)制定更周密完整的具體計劃以完成組織的目標。對各部門、各業(yè)務(wù)單位、各項產(chǎn)品和目標市場都必須制定進一步的策略計劃或業(yè)務(wù)計劃。
建立以營銷為主體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)要貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念,必然要改變傳統(tǒng)式的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé),建立起新的體現(xiàn)市場營銷觀念的組織機構(gòu),以保證其正常運行。在新的市場觀念下,企業(yè)各個部門都以滿足消費者需求為目標去安排自身的工作任務(wù),建立一個以市場營銷部門為核心部門的整體系統(tǒng),市場營銷部門擔(dān)負各部門之間的協(xié)調(diào)工作,運用市場營銷觀點制定企業(yè)的經(jīng)營計劃。
在這種結(jié)構(gòu)中,一般從市場營銷部門的人員中選取市場營銷副總經(jīng)理并由市場營銷副總經(jīng)理負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門之間的行動,實施整體營銷。在這種結(jié)構(gòu)中,市場營銷副總經(jīng)理必須在高層決策中占有重要的位置,對企業(yè)決策有較大的發(fā)言權(quán)。同時,中小網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略時應(yīng)注意將生產(chǎn)產(chǎn)品與創(chuàng)品牌融為一體,通過高質(zhì)量的產(chǎn)品及其他綜合手段,逐漸建立起自己的品牌,品牌建立的過程是十分漫長的,而過硬的產(chǎn)品和服務(wù)則是品牌長期成功的真正關(guān)鍵。
本文標題:網(wǎng)站建設(shè)充分利用外部銷售網(wǎng)絡(luò)
轉(zhuǎn)載來源:http://jinyejixie.com/news/165110.html
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