我敢打賭，在中國，一半以上甚至更多的，以網(wǎng)站為主營業(yè)務的或者把網(wǎng)站很看重的公司，沒有Web前端工程師和產(chǎn)品工程師這兩個職位，甚至有些有點規(guī)模的公司也可能沒有這個職位，當然，這不能包括像alibaba，sina，163這樣的公司，只是指中小型公司而言。如果你們公司有，請給我留言告訴我你們公司的規(guī)模和相關的信息。

做得好一點的公司，一般是項目經(jīng)理/部門主管+投資方（項目管理中的投資方，實際上就是老板，反正就是決定你要做什么并給你錢的人）來承擔產(chǎn)品工程師的角色，由美工來承擔Web前端工程師的角色，特別是Web前端工程師，是最容易被忽略的角色。

企業(yè)想擠出利潤，無非兩個方面，一個是開源，另一個是節(jié)流。而這兩個角色，恰恰可以用開源節(jié)流來比喻，產(chǎn)品工程師可以設計出更好的產(chǎn)品，這就是開源，Web前端開發(fā)工程師可以精簡網(wǎng)頁代碼，提高用戶訪問速度，減小企業(yè)帶寬上的支出，甚至可以減小服務器上的支出，這不是節(jié)流是什么？相比有些企業(yè)，以靠克扣員工工資來實現(xiàn)節(jié)流，這個節(jié)流要節(jié)省得多。

產(chǎn)品工程師

很多公司的流程基本上是這樣的，由需求部門（一個或者多個，如果公司小，可能就是老板等幾個人）提出需求，提交到項目經(jīng)理或者IT部門主管，然后 IT部門主管根據(jù)需求進行開發(fā)，這中間可能要判斷是做還是不做，判斷的依據(jù)主要是開發(fā)難不難，麻煩不麻煩，很少去考慮合不合理。各位，看到什么問題沒有，很多IT的部門主管，他只是一個管理者+項目經(jīng)理的組合，或者干脆就是一個項目經(jīng)理。需求部門交給我的需求，我按照要求按時按質(zhì)做完就OK了。但時，需求部門往往是不懂互聯(lián)網(wǎng)的，這種情況很多公司大量存在，對于一些老板本身就是做互聯(lián)網(wǎng)的，或者較大的公司，這種情況會比較少。

問題就來了，一個不懂互聯(lián)網(wǎng)的人，根據(jù)自己的喜好或者自己的判斷來提出一些需求，有些需求可能很無理，有些時候可能是自己的喜好，有些時候可能是違背互聯(lián)網(wǎng)的基本準則的。而技術部門往往是只要沒有技術難度就開發(fā)吧，反正我就按你要求做了，這個中間，沒有一個懂互聯(lián)網(wǎng)的人來把關。注意，懂互聯(lián)網(wǎng)的人，不是懂技術的人，懂技術的人很多都是不懂互聯(lián)網(wǎng)的。比如說我曾經(jīng)見過有公司的老板要在網(wǎng)站的兩邊加一副對聯(lián)，結(jié)果別人說像靈堂一樣，也曾經(jīng)有公司的老板要把網(wǎng)站做得像電視一樣（不是視頻網(wǎng)站，就是一個非?？岬倪^場動畫這樣子，想法是好的，可惜不適合大型網(wǎng)站，不利于訪問也不利于SEO）。

這個時候一定要有一個產(chǎn)品工程師或者產(chǎn)品組來承擔這個中間人，注意，還沒有到美工的層面，他需要根據(jù)需求方的需求，再加上自己對互聯(lián)網(wǎng)的了解，來設計這個產(chǎn)品。他要考慮到瀏覽器、帶寬、用戶習慣等等內(nèi)容，以確定如何布置頁面中的內(nèi)容，確定功能之間的關聯(lián)。在這個時候，如果產(chǎn)品工程師不懂技術，可以邀請Web前端工程師和項目經(jīng)理/部門主管參與，因為某些地方為了用戶體驗可能要使用到一些技術，需要由這些人來確定是否要行。

Web前端工程師

相對于產(chǎn)品工程師，這個職位顯得很加缺乏，因為產(chǎn)品工程師很多時候可以由項目經(jīng)理或者部門主管兼任，但Web前端工程師這個職位，是很多公司都不重視的職位，很多公司是這樣的，Html和CSS由美工負責，而Javascript由程序員負責。但問題是，很多美工對Html/CSS只能實現(xiàn)，至于規(guī)范也速度很少考慮，而程序員對Javascript就更加了，從我接觸過的程序員中，絕大多數(shù)人覺得Javascript是一個比較簡單的語言，沒什么前途，看不起這種語言，也認為Javascript只能實現(xiàn)一些交互而已。

所以實際上，很多企業(yè)是用兩個懂一點點的人，來做這個重要的工作。如果讓我來選擇，我愿意放棄一個，甚至兩個程序員，來換一個Web前端工程師。為什么要這么做？我認為，一個網(wǎng)站兩個非常重要的地方，就是他的交互性與速度。很多程序員喜歡劃分前臺與后臺，他們都認為前臺不重要，只要后臺功能完成了，前臺不是很簡單的事么！不！不是這樣的，前臺比后臺重要，為什么這么說？你想想，一個用戶是通過什么接觸到你的網(wǎng)站的，是前臺，是Web頁面，而不是后臺冷冰冰的程序。你有再強大的功能，如果用戶操作起來很復雜，那么用戶也會拋棄你的，除非用戶別無選擇，比如說工信部的備案，但問題是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)同質(zhì)化越來越厲害，抄襲也變得風行，你真的有這么高的技術壁壘讓其它公司沒有辦法做到和你一樣的產(chǎn)品么？

注意，不要鉆牛角尖，我并非說后臺完全不重要，你要非說就算你前臺再好，我后臺一個死循環(huán)出不來，那不是也沒戲，這是抬杠！除了大型網(wǎng)站和邏輯錯誤，現(xiàn)在多數(shù)網(wǎng)站并不存在后臺影響速度的問題，或者說影響不是那么明顯。前臺所帶來的問題，要比后臺帶的問題多得多，也容易解決得多，往往是可以花少量的代價來解決大問題的，可是往往很多企業(yè)愿意去花錢買帶寬買服務器租CDN以提高速度，卻不愿意請一個Web前端工程師來解決這個問題。同時，請注意，就算你服務器再快你的帶寬再高，用戶的帶寬是不變的，如果你超出了用戶帶寬的閥值，你所做的一切將都是豪無意義的。

程序員往往可以實現(xiàn)Javascript的功能，但是由于Javascript的特殊性，他們很難以最優(yōu)化的方式來開發(fā)Javascript代碼，就可能就造成他們?nèi)ゾW(wǎng)上Copy一段Javascript，然后只要實現(xiàn)效果即可，大量重復的甚至是有Bug的代碼被應用到網(wǎng)站中，這些代碼將會影響到用戶的執(zhí)行效率，降低用戶體驗。在HTML方面，這也是程序員的弱項，他們也覺得這個東西太簡單，實現(xiàn)起來很容易，但是HTML和Javascript都是入門易深入難的東西，如何合理地組織Html+CSS，讓瀏覽器更快更有效率地執(zhí)行，這個也是需要很多年的經(jīng)驗的。

在用戶體驗方面，大公司可能用UE/UI等部門，而小公司的話，一定要有Web前端工程師，美工只是設計頁面，很難照顧到用戶體驗這個層面，當然不排除有些美工已經(jīng)有這樣的水平。實際上用戶體驗也和產(chǎn)品設計一樣，都屬于開源的一部分，因為如果用戶體驗好就能帶來更多的用戶，不是開源是什么。

最后，我想分析一下造成這兩個職位被忽視的原因，產(chǎn)品工程師一職，往往被項目經(jīng)理或者部門主管+投資人代替了，一般來說，做到主管級的人對行業(yè)多多少少算比較了解，所以這個職位的缺失可能不會帶來大問題，但也有時候會因為這個職位的缺失而導致項目失敗的安例發(fā)生，這就要求主管同時也要有產(chǎn)品工程師的能力。

Web產(chǎn)端工程師是最容易被忽略也是最不好招聘的職位，究其原因，是因為部門主管往往是做技術出身的，而技術人員常常會輕視或者忽視前臺的工作，也正是這個原因，造成了Web前端工程的工作比較低，所以很多人不愿意去做這個職位，我就常?？吹叫氯巳绻宼a學習Html/CSS /Javascript，ta就會問你，什么時候我才可以真正編程啊，這樣就形成了一個惡性循環(huán)，企業(yè)不重視，工資上不去，程序員也就不愿意學習了。然后，這個職位可以給公司省下非常高的費用，可以節(jié)省數(shù)個程序員，減少帶寬及服務器。不信？試試看吧！

信息發(fā)布：成都網(wǎng)站建設

名稱欄目：加強用戶體驗的網(wǎng)站建設:產(chǎn)品工程師和WEB前端工程師
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