作為服務(wù)行業(yè)的人員，seoer往往會自發(fā)或者有目的的組織成一個團隊去提供seo服務(wù)，團隊工作既能提高效率，也能減輕seo的工作壓力。但是如今的seo境況越來越不利了，很多seo團隊都沒能真正賺到錢，甚至也有的為此解散，各走各路。

Seo團隊都會有一個領(lǐng)導(dǎo)者，即seo主管或者seo經(jīng)理，這些領(lǐng)導(dǎo)者在團隊的成功和失敗中起到了十分關(guān)鍵的作用，作為一個seo領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎么做才能更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊在這個如此不利的市場下繼續(xù)生存下去呢

第一：用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃工作

現(xiàn)在很多客戶都會向seo團隊抱怨一個問題：為什么我的網(wǎng)站排名都那么好了，還是沒什么流量，沒什么轉(zhuǎn)化率作為一個seo領(lǐng)導(dǎo)者，對這個問題一定要仔細分析，為什么你的團隊就不能為客戶帶來流量其實我們可以從seo近幾年走下坡路的情況看出：seo單干的時代已經(jīng)過去了，單靠seo是無法獲得流量大化的。那seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么樣去改變這種情況呢筆者認為seo領(lǐng)導(dǎo)者要用整合網(wǎng)絡(luò)營銷的方式去規(guī)劃團隊的工作，整合網(wǎng)絡(luò)營銷意思就是，用多種網(wǎng)絡(luò)營銷手段去讓客戶的網(wǎng)站獲得大的流量。例如現(xiàn)在很火爆的微博營銷、微信營銷等等營銷手段，都是值得seo團隊去模仿和學(xué)習(xí)的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有這個意識，要以網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率為目標，用seo其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段去給下屬規(guī)劃工作，這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升，也能解決客戶網(wǎng)站有排名無流量的尷尬情況，從而也會讓客戶更信賴你的團隊，你的團隊口碑才會變得更好。

第二：用科學(xué)的方法去培養(yǎng)團隊成員

Seo領(lǐng)導(dǎo)者雖然是團隊的核心，但是團隊成員才是真正的執(zhí)行主體，一個強大的seo團隊是需要很多優(yōu)秀人才組成的，作為一個seo領(lǐng)導(dǎo)者，千萬不能只顧自己去賺錢而忽略團隊成員的培養(yǎng)。如何科學(xué)地培養(yǎng)團隊成員呢筆者認為seo領(lǐng)導(dǎo)者要做到以下幾點：

(1)定時培訓(xùn)團隊成員?；畹嚼?，學(xué)到老，seo的知識也是無止境的，現(xiàn)在很多seo領(lǐng)導(dǎo)雖然自己的seo技術(shù)很好，但是卻吝嗇于把這些技術(shù)傳授給下屬，所以往往造成團隊的整體變得平庸。Seo領(lǐng)導(dǎo)者如果是本身就很有技術(shù)，可以專門抽取一些時間為團隊成員去培訓(xùn)，系統(tǒng)地教導(dǎo)他們一些全新的seo知識，讓他們更了解seo，從而讓他們工作更有效率，

(2)用你的耐心和真心和下屬交流。Seo領(lǐng)導(dǎo)者切忌不要用高高在上的態(tài)度對待自己的團隊，畢竟團隊能走到現(xiàn)在，絕非是你一人的功勞，所有成員都是付出辛勤汗水的。當(dāng)他們有意見了，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會傾聽，放下自己的身份地位，從中也可以采納一些工作意見。平時也要主動和下屬交流，傾聽下屬的要求，如果不過分可以盡量選擇性的滿足，這樣既能增進團隊之間的感情，也能更好地激烈團隊成員努力的為你工作。

第三：整合團隊實力，讓一加一也能大于二

根據(jù)筆者了解，seo團隊的分工都是比較零散的，通常seo團隊都會分為外鏈專員、網(wǎng)站編輯、數(shù)據(jù)分析人員、代碼優(yōu)化人員等等。他們都是各顧自己的工作，很少會相互交流，相互合作。Seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要注重這個問題的嚴重性，如果自己的團隊不會合作，那么你就永遠不會有進步。因此就要學(xué)會整合團隊實力。如何整合團隊實力筆者認為，seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵團隊的各個部門相互交流，比如網(wǎng)站編輯和數(shù)據(jù)分析人員配合，數(shù)據(jù)分析人員發(fā)現(xiàn)那些頁面文章帶來的流量大，就可以把信息反映給網(wǎng)站編輯，讓網(wǎng)站編輯制作更多該種類型的文章，為網(wǎng)站帶來更多流量。Seo領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該參與其中，合理調(diào)配各部門的工作細節(jié)和工作關(guān)聯(lián)性，讓團隊變得越來越團結(jié)，最后帶來一加一大于二的成效，這是一個seo團隊變得更強大的不可缺少的因素。

以上三點都是筆者親身經(jīng)歷總結(jié)出來的經(jīng)驗，雖然現(xiàn)在的seo不好做了，但是做為一個領(lǐng)導(dǎo)者，對自己團隊要高度負責(zé)任，不要因為市場的不利就讓團隊自生自滅，一定要用自己的管理能力去讓團隊繼續(xù)生存下去，并且變得越來越強大。

本文名稱：致seo領(lǐng)導(dǎo)者：淺析如何帶領(lǐng)團隊生存下去
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