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產(chǎn)品和運營,如何實現(xiàn)小程序的增長閉環(huán)?

2021-12-27    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、小程序的增長閉環(huán)與RARRA模型

很多產(chǎn)品經(jīng)理和運營都會在工作中遇到同一個問題:怎樣能有效地引導(dǎo)用戶從小程序到 APP,怎樣也能讓 APP的用戶看到小程序,實現(xiàn)小程序的增長閉環(huán)。

與此同時,我們還面臨的一個現(xiàn)狀,就是小程序的整體用戶留存并不理想,用戶用完即走再也不來,用戶價值難以建立,前面的獲客工作則變得徒勞無功。

可見,用戶留存相比用戶獲取更有增長上的意味,這非常符合Brian Balfour所提出的“無意義成長之輪”的觀點,增長黑客的模型已經(jīng)從AARRR向RARRA(Retention-Activation-Referral-Revenue-Acquisition)轉(zhuǎn)變。

顯然,用戶留存才能體現(xiàn)真正的增長,RARRA模型的核心就是Retention,即用戶留存。這個問題又回到了最初小程序增長閉環(huán)的話題上,借助RARRA模型,我們不難理解:

如何提高小程序的用戶留存;

小程序該怎樣規(guī)劃,才能完成激活、推薦和轉(zhuǎn)化;

利用小程序高效獲客的方式還能再改進(jìn)。

二、用戶留存與價值鏈接

持續(xù)地提供用戶價值,無疑能解決用戶留存的問題。那么,我們該怎樣定義用戶價值呢?

一般來說,當(dāng)用戶接觸到小程序的時候,用戶的期望是能看到想看的內(nèi)容,能用到可用的功能,這就是用戶價值的基本構(gòu)成。如果深入去理解用戶價值,我們該思考的就是:

如何更好地觸發(fā)用戶去使用產(chǎn)品;

怎樣找到最容易實現(xiàn)用戶價值的產(chǎn)品功能。

舉個例子,拼團分銷為一體的小程序,有以下幾大功能:

拼團購買:聚集更多用戶,低價購買產(chǎn)品;

分享減價:用戶分享后,可以就能以更低的價格來購買,通過此功能就能引導(dǎo)用戶積極分享;

分銷實時到賬:這能夠刺激用戶積極參與推廣傳播;

專屬海報:可嵌入用戶頭像,增加信任背書,推動掃碼;

微信群引流:方便用戶一鍵加入到社群里面;

跳轉(zhuǎn)引流:用戶可在購買結(jié)果的H5頁面訪問公眾號、個人號、APP,進(jìn)一步使用產(chǎn)品。

這些功能都是根據(jù)用戶心理所設(shè)計的,當(dāng)用戶看到小程序的標(biāo)題時,就已經(jīng)勾起了低價購買產(chǎn)品的沖動,所以分享減價這個功能第一時間是充分滿足了用戶的需求。接著,分銷實時到賬和專屬海報的功能進(jìn)一步刺激用戶,能驅(qū)動用戶積極分享擴散。那么,拼團購買、分享減價、分銷實時到賬和專屬海報都屬于是活躍功能。

由此可見,用戶使用拼團分銷這類小程序的動機就非常強烈,一方面能夠自己以優(yōu)惠的價格買到商品,另一方面還能借助社交關(guān)系開展分銷獲得傭金,在這個過程中,用戶價值充分凸顯,同時小程序借助了用戶也能迅速拉新獲客。

所以,在觸發(fā)用戶使用產(chǎn)品這個環(huán)節(jié)上,我們該認(rèn)真了解用戶的真實需求有哪些,還有哪些潛在的需求值得發(fā)掘,然后再對需求進(jìn)行主次分類,最后體現(xiàn)在活躍功能的優(yōu)先級展示上。

與此同時,我們還得要考慮這些活躍功能是否能持續(xù)帶來用戶價值,例如:分銷出現(xiàn)困難了,就難以持續(xù)帶來用戶價值,那么就會容易出現(xiàn)低留存的增長,甚至是沒有留存的增長。

因此,我們在鎖定活躍功能的基礎(chǔ)上,可以對留存進(jìn)行分析來判斷功能是否能持續(xù)帶來用戶價值。

三、激活、推薦、轉(zhuǎn)化與分享裂變

在用戶留存后,我們不得不要考慮激活、推薦和轉(zhuǎn)化的問題,這都完全離不開小程序的分享裂變。那么,怎樣才能有效地引導(dǎo)用戶分享呢?

常見的方法,例如:發(fā)紅包或者通過游戲化來引導(dǎo),這些是比較簡單直接的激勵方式。除此之外,我們還可以針對不同方法所帶來的獲客、留存和分享數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并測試驗證是否存在復(fù)合型的激勵方式更有效。

依托微信天然強烈的社交屬性,我們需要對現(xiàn)有用戶進(jìn)行深度的運營,利用數(shù)據(jù)挖掘和分析的方法,去了解哪些用戶能在自己的好友關(guān)系里通過傳播分享能帶來更多的新用戶,同時善于總結(jié)引起每一級分享裂變數(shù)據(jù)變化的原因,提煉出合適的運營策略。

例如:有些用戶分享了很多次,雖然最終帶來的新用戶不多,但能夠說明這類用戶是活躍用戶,適合用紅包的方式去激勵;又例如:有些用戶雖然分享的次數(shù)不是很多,但最終帶來的新用戶卻是上百個,那么說明這類用戶與其好友之間存在明顯強烈的社交關(guān)系,針對這類用戶值得重度運營。

隨著用戶不斷分享裂變,小程序的留存也會隨之提升,相信這點也不難理解。

四、獲客與ROI

來到RARRA模型中的獲客環(huán)節(jié),我們要重點關(guān)注的是ROI。

與APP類似,ROI包括了拉新、成本、轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù),但同時在分析ROI的過程中,我們還需要思考幾個問題:

一是用戶當(dāng)中有多少比例是完成了分享;

二是完成分享的用戶生命周期總價值如何;

三是每個用戶帶來了多少新用戶。

分析ROI的意義就在于幫助小程序完成增長閉環(huán),幫助增長的團隊了解清楚不同的渠道、場景和玩法如何對增長產(chǎn)生不一樣的效果。

結(jié)尾

看到這里,你或許還有一些想進(jìn)一步了解的問題,例如:怎樣提升轉(zhuǎn)化和留存、如何全面衡量獲客和轉(zhuǎn)化流失的原因、找到流失用戶再精細(xì)化運營的方法等等,在之后的文章將會分享一些經(jīng)驗和看法,歡迎交流!

<來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 作者丨芝麻醬>

網(wǎng)頁名稱:產(chǎn)品和運營,如何實現(xiàn)小程序的增長閉環(huán)?
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