前幾天網(wǎng)曝平安的APP產(chǎn)品經(jīng)理和程序員打架事件，相必大家都知道了。起初看到產(chǎn)品經(jīng)理跟程序員打架我感覺并不意外，當時的反應是，也許大家太壓抑，用了這種不太理性的排遣方式。但是仔細一看產(chǎn)品經(jīng)理的需求時，我還是感覺這個需求太不靠譜太荒謬了。原來產(chǎn)品經(jīng)理向APP開發(fā)程序員提出根據(jù)手機殼顏色而更換APP主題顏色的功能開發(fā)的需求，最終因意見不合在辦公室內大打出手。如果這兩人之前沒有接下梁子，那只能說兩人溝通出了問題，如果之前就有摩擦，那也很有可能是產(chǎn)品經(jīng)理故意刁難找茬。

       我們先來分析一下這個需求的可行性。 想要根據(jù)手機殼顏色而更換APP主題顏色，那就必須先讓手機讀取手機殼外觀圖片，從圖片中提取顏色的數(shù)值，而手機發(fā)展到現(xiàn)階段能讀取外界信息的唯一途徑就是通過手機外置的攝像頭來讀取?，F(xiàn)在市面上流行的手機的攝像頭幾乎都不能“探出頭來再轉個彎”以便于讀取手機殼顏色...... 可見這個產(chǎn)品經(jīng)理提出的這個功能的可行性有多差。

       早期的產(chǎn)品經(jīng)理大多都是程序員（技術研發(fā)人員）出身，對技術能夠實現(xiàn)的功能邊界有比較好的把握，通常提出的方案在實現(xiàn)上不會有太大的問題，有的產(chǎn)品經(jīng)理甚至還參與到一些項目的研發(fā)過程。最近幾年甚至出現(xiàn)了大學剛畢業(yè)就做產(chǎn)品經(jīng)理的情況，這些產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃無疑是“紙上談兵”，自然就會導致提出很多不著邊際的需求，有經(jīng)驗的程序員對這種方案往往也是哭笑不得。

       成都網(wǎng)站建設專業(yè)供應商創(chuàng)新互聯(lián)覺得，要想做好一個產(chǎn)品經(jīng)理，最好還是懂一些編碼原理，最好本身就是從程序員轉過來的。雖然產(chǎn)品經(jīng)理重心不在編碼，而在于設計創(chuàng)意，但涉及最終還得要落地。自己好的設計、創(chuàng)意要想很好的實現(xiàn)，自己懂得編碼知識的情況下應該知道實現(xiàn)的難度，難度增加也就會增加時間和人力成本。設計不能落地，那就不是一個合格的點子了。

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為避免產(chǎn)品經(jīng)理提一些荒唐的需求而引發(fā)諸多問題，創(chuàng)新互聯(lián)小編總結了幾個解決方案供大家參考：
第一，產(chǎn)品經(jīng)理提需求要先制定方案，方案制定完成之后要與項目經(jīng)理進行直接溝通，當項目經(jīng)理認可功能需求之后再組織主力研發(fā)人員進行具體任務安排（往往需要排隊）。這么做的一個好處就是能把大部分不靠譜的需求過濾掉，項目經(jīng)理會有一個尺度。
第二，當出現(xiàn)功能做到一半需要調整，或者是反復需要修改，或者是功能做到一半被砍掉了等等情況，項目經(jīng)理要做的第一件事情就是“封版”。“封版”的作用是承認兩件事情，第一件事情是認可程序員的工作，第二件事情是算入績效工資和獎金。
第三，為研發(fā)團隊提供合理的人員配備，這個比較考驗管理者的能力，互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)團隊的搭建是一門大學問。

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