在創(chuàng)業(yè)欄目之中，有一篇互聯(lián)網(wǎng)資訊寫的很好，為80后宅男開網(wǎng)站專賣襪子可包年訂襪子，買襪子，包年頂襪子，這到底有多大的市場份額，其中想一想，男士襪子，一年下來也實在想象不到有多少人會這樣來選擇，那么這樣一個網(wǎng)站，經(jīng)過短暫的一年，就已經(jīng)開始了盈利，到底這篇文章有哪些是需要我們注意的地方，且聽筆者慢慢道來。
其中原文中用了三點來說明了，這個網(wǎng)站的出現(xiàn)和思路，分別是，巧點子，談競爭，做營銷，其中這些都是說明的很好，基本上涵蓋了一個網(wǎng)站成長所必須要接受的環(huán)境，特別是在不同的行業(yè)中，運用不同的思路來解決他們各自的問題，當方便進了家，一切都會明朗開來，這三點如果用在了別處，又會如何呢
網(wǎng)站發(fā)展思路：襪子包年+定期配送;因為襪子這個行業(yè)是消耗品，特別是對于男性而言，襪子往往就是好的就可以穿，顏色不挑剔，性質不挑剔，除非壞掉了，所以這種需求也是一直存在的，然后這種模式就被搬回了國內，也讓國內產(chǎn)生了這種一種便利性;其實你有時候想想，這難道不是另外一種方式嗎就如同，我們平時多訂購的郵件信息，每周，每月都會有，然后這種也是屬于終身+定期發(fā)送，突然想起來了，google訂閱，筆者也一直在google上訂閱關鍵字法發(fā)送到郵箱，最終所實現(xiàn)的是只要一有新的新聞就主動收到了消息，這也是一種便利性，可是又有多少人巧用了這種便利性，為自己的用戶提供了幫助呢
如同上述說將，定期的一種服務是客戶的一種需求，這種類型就包括現(xiàn)在看到的互聯(lián)網(wǎng)每日新聞，每天的聚劃算，天天特價，等等的模式，這種的定期就屬于天，因為用戶的需求不同，所以定期也應該分別訂制。所以，襪子網(wǎng)站的成功一方面在于定期為男性配送襪子，讓它作為自己身邊中的一個固定的使用項目，另一方面也會讓網(wǎng)站的口碑性做到越來越好。如何提高本身的競爭性：很多網(wǎng)站的項目一經(jīng)出現(xiàn)，就可能會有N多的仿網(wǎng)站出來了，可惜，這個項目太小了，所以騰訊看不上，不會去復制;但是這些仿的網(wǎng)站來了之后呢，也會對本身的行業(yè)產(chǎn)生一定的競爭，可是沒有競爭哪里會有進步和服務質量的提高呢
一個網(wǎng)站的競爭性和價值性要體現(xiàn)出來了，就比如要有自己的拳頭產(chǎn)品，這個拳頭產(chǎn)品可能就如同論壇里面的熱門欄目啊，如同博客里面的經(jīng)典分析啊，又或者是可能是逼人的稿子啊，等等，拳頭產(chǎn)品是非常重要的，如果給你一個機會讓你重新塑造一個網(wǎng)站，你會選擇盲目的挖掘，亦或者是遍地撒網(wǎng)，看看哪個發(fā)育好再下重點來投它呢(我突然想起了百度現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)，也是遍地撒網(wǎng)，然后看看哪個不錯，就重點推廣它，就比如說現(xiàn)在的百度地圖，百度音樂，等等)，可是當你的網(wǎng)站一經(jīng)成型，無論做什么，都會出現(xiàn)一兩個重心，那么是你花資源累積起來的，要么是人氣的最主要的地方了，畢竟一批人帶動了另一批人，一個人的價值也會帶動一群人的價值，這就是一個網(wǎng)站的拳頭出處。
但是呢，如果是關于電商網(wǎng)站的話，亦或者會有其他思路，比如說，我有一個軸承網(wǎng)站，賣軸承，以608為主，那么這個608可能會花大力氣來推廣它，在價格方面，在質量方面都會做到佼佼者，然后拉動一批有需求的這些人，最終實現(xiàn)了整體的環(huán)境提高，這個也是拳頭產(chǎn)品，也是必須要做大的地方，產(chǎn)品，努力做好自己的爆款，比啥都想賣好更加的重要，淘寶爆款的打造就是這個道理，推廣推廣再推廣，最終實現(xiàn)了月銷售上萬件的記錄。這個也是自己大的競爭性，和價值性。

網(wǎng)頁標題：從賣襪子的網(wǎng)站看一個網(wǎng)站是這么做起來的
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