在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中,免費營銷這個詞并不少見,很多企業(yè)就是通過免費獲得海量客戶的,我們身邊的免費看電子書,免費打電話等。
我們都聽過很多免費營銷的經(jīng)典案列,比如紅衣教主周鴻祎的360殺毒軟件采用免費安裝,直接秒殺那些殺毒付費的巨頭,比如瑞星等,吉列通過免費贈送刀架,靠買刀片賺錢,共享單車剛出來的時候,各種免費騎行活動,使得用戶量成倍增長。
那企業(yè)想要實現(xiàn)免費的營銷策略,該如何進(jìn)行呢?專業(yè)的
北京網(wǎng)站建設(shè),
網(wǎng)站設(shè)計公司:
創(chuàng)新互聯(lián)為大家解答。
1、采用免費的產(chǎn)品商業(yè)模式,但是背后需要一定的收費項目來支撐。很多免費營銷方式都是通過先讓客戶嘗到甜頭,讓客戶先進(jìn)坑,然后通過其他增值的方式來向用戶收錢,也就是需要有隱形的利潤空間,這種模式往往是先免費在付費。犧牲眼前利益,賺取后期更大更多的利潤。
2、企業(yè)的產(chǎn)品是一種剛需一般而言,衣食住行,娛樂等與消費相關(guān)的都是剛需,但是如果商業(yè)模式是偽需求,用戶可有可無,那即使把用戶吸引過來,也很難留存住用戶。偽需求有那些,比如上門美甲之類的都是軟需求。
3、產(chǎn)品的免費成本要低一些軟件或者
APP等其成本基本是固定的,用的人越多,邊際成本越低,所以只有免費使用,才能進(jìn)行增值收費,才能夠擴大用戶量。但是一些其他產(chǎn)品模式,比如o2o領(lǐng)域,就需要交通費用,上門費用,人員費用等這些都是需要成本的。
盡管如此,但是在實施免費的營銷策略中,也存在很大的挑戰(zhàn)性。
1、現(xiàn)在很多消費者都已經(jīng)習(xí)慣了這種免費模式和低價模式,比如美團(tuán)和滴滴大戰(zhàn),用戶可以0元點外賣,1分吃炸雞,企業(yè)就是采用這種燒錢模式,最后留下一地雞毛,用戶貪便宜短期內(nèi)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的猛增,但是等燒錢結(jié)束,用戶還是不愿意去買單。
2、近年來,由于免費營銷效果不錯,所以很多企業(yè)打著免費的旗號坑蒙拐騙。
用戶不是傻子,雖然很多人都喜歡談小便宜,但是只要經(jīng)過一次教訓(xùn),以后只要出現(xiàn)這種形式,大部分消費者就會有防備心理。
3、免費策略也拖垮了好多公司
一個企業(yè)如果想要實施免費策略,那要是沒有強大的增值盈利模式,企業(yè)很難存活,把用戶養(yǎng)的很肥,最后自己瀕臨倒閉。最近兩年的共享單車ofo和摩拜單車就是一個很明顯的例子。
在
企業(yè)網(wǎng)站制作中,企業(yè)如果想要實施免費的營銷策略,需要考慮長遠(yuǎn),做好后期增值盈利收費的準(zhǔn)備,否則只會曇花一現(xiàn),沒落舞臺。
網(wǎng)頁題目:企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是否真的需要進(jìn)行免費營銷?
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