人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有人才的企業(yè)永遠(yuǎn)成不了大器。當(dāng)今絕大多數(shù)企業(yè)都非常重視員工的培訓(xùn)，希望通過(guò)培訓(xùn)使員工的知識(shí)、技能及態(tài)度有明顯的提升。不過(guò)，企業(yè)想要高效地開(kāi)展員工培訓(xùn)，就必須建立完善的企業(yè)培訓(xùn)體系，并且需要結(jié)合線上培訓(xùn)系統(tǒng)。在信息時(shí)代，企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)尤為重要，它不僅方便培訓(xùn)管理，而且可以有效節(jié)約培訓(xùn)成本。那么，企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)需要注意什么呢？
1、簡(jiǎn)單好用
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，不用在功能上追求過(guò)多花哨的設(shè)計(jì)，最重要的是簡(jiǎn)單好用，讓員工在使用過(guò)程上容易上手，并獲得良好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)要祛除一切不重要的功能，盡可能地做到簡(jiǎn)潔實(shí)用，易于查找，重點(diǎn)體現(xiàn)尋找、學(xué)習(xí)、傳播知識(shí)的功能即可。
2、內(nèi)容有料
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)上傳的課程內(nèi)容，應(yīng)從員工的實(shí)際需求出發(fā)，讓員工通過(guò)學(xué)習(xí)掌握到有用的崗位知識(shí)和關(guān)鍵工作技能，有針對(duì)性地幫助他們進(jìn)行提升。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)需要符合企業(yè)內(nèi)部管理的需要，也要符合企業(yè)員工晉升與自我充實(shí)的需要，這樣員工才能愿意去使用它。
3、激勵(lì)機(jī)制
雖然通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，可以隨時(shí)、隨地、便捷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，但人都是有惰性的，而惰性就是影響培訓(xùn)有效實(shí)施的主要因素之一。為了讓員工能夠克服自身惰性，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制就顯得非常重要了。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的制定，可借鑒游戲化的激勵(lì)反饋方式，如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、闖關(guān)學(xué)習(xí)、積分商城、龍虎榜等，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。
4、數(shù)據(jù)追蹤
企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)前期，就必須充分考慮注意員工學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的采集，如激活率、登陸活躍度、月留存、考試合格率、人均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等，這些數(shù)據(jù)都非常重要，關(guān)乎后續(xù)運(yùn)營(yíng)工作是否有效合理。如果企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表出現(xiàn)數(shù)據(jù)維度缺失、數(shù)據(jù)可視化差、數(shù)據(jù)報(bào)表不準(zhǔn)確等的問(wèn)題，那必然會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)工作造成嚴(yán)重的困擾。
以上就是企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需要注意的幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。不過(guò)，倘若企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)預(yù)算有限，不可能從零開(kāi)始自主搭建一個(gè)完備的培訓(xùn)系統(tǒng)，那建議還是選擇第三方平臺(tái)來(lái)搭建，如問(wèn)鼎云學(xué)習(xí)。問(wèn)鼎云學(xué)習(xí)成立于1996年，依托的研發(fā)技術(shù)與專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，為企業(yè)提供體系化和立體化的企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案，只做高效實(shí)用的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)！

新聞標(biāo)題：企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)需要注意什么
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