何為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”?核心是“產(chǎn)業(yè)”,基礎是“互聯(lián)網(wǎng)”。產(chǎn)業(yè)是賦能升級的對象,因此,一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺想要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代獲得競爭優(yōu)勢,核心是構建對于產(chǎn)業(yè)賦能的能力大小,這要求構建者具備對產(chǎn)業(yè)特征的深刻洞察力及對產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合能力。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展而言,
樂山網(wǎng)站開發(fā)創(chuàng)新互聯(lián)團隊小編帶你走進“互聯(lián)網(wǎng)+”的下半場一探究竟。
中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已從“互聯(lián)網(wǎng)+”為特征的上半場,逐漸過渡到以“+互聯(lián)網(wǎng)”為核心的下半場。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中,消費型互聯(lián)網(wǎng)是“主角”,誕生了的百度,阿里,騰訊等等。而在“+互聯(lián)網(wǎng)”時代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)登上互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中央,成為企業(yè)巨頭們角力的主戰(zhàn)場。而且馬化騰曾多次提出騰訊要在扎根消費互聯(lián)網(wǎng)同時,擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),成為各行各業(yè)的數(shù)字化助手。創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開發(fā)小編認為搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風口機會不只是消費互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭們,傳統(tǒng)工業(yè)巨頭也垂涎著這場盛宴。利用自身在工業(yè),制造領域深耕多年的優(yōu)勢。紛紛搶灘登陸,這些工業(yè)巨頭們信心滿滿,預示著在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域更有競爭優(yōu)勢。以前消費互聯(lián)網(wǎng)模式是“B2C”或者“C2C”模式,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心商業(yè)模式是“B2B”。而產(chǎn)業(yè)才是被賦能升級的對象。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺把“數(shù)據(jù)流”變成“價值流”,以數(shù)據(jù)、資本、只是為連接力,以共享,共益,共治為競爭力,以戰(zhàn)略生態(tài),平臺賦能和價值共創(chuàng)為驅動力。協(xié)同進化的“價值共生體”。
世界的質量管理大師愛德華·戴明有一句名言:“我們信賴上帝,除了上帝,任何人都必須用數(shù)據(jù)說話”而平臺生態(tài)系統(tǒng)的核心是基石平臺與數(shù)據(jù)價值讓“大數(shù)據(jù)”產(chǎn)生“價值”核心是讓數(shù)據(jù)流動起來,未來創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站開發(fā)團隊也會幫助更多企業(yè)在探索“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這條道路上走向輝煌。
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