前端工程師，不僅僅只是負(fù)責(zé)接數(shù)據(jù)，撈數(shù)據(jù)，做個響應(yīng)，當(dāng)然只是做這些也并沒有不對，但是我們需要和后端工程師溝通，我們也需要和設(shè)計溝通，也需要和PM溝通，怎么做才是對這三方都比較有好處，要把握的好，說一些有建設(shè)性的意見。所以北京網(wǎng)站建設(shè)公司的前端工程師總結(jié)以下三種思維：
邏輯思維
在開始寫某一段代碼的時候，想一下它會用在哪里，會重復(fù)用嗎？ 它以后會不會變，如果會變怎樣，可以怎樣變，而一般上網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)的變化，雖然很多但是也有一個根據(jù)，這個根據(jù)就是可以預(yù)先估計好的，因為沒有一個案子，是不會「不改」的，很多時候你都是要一邊做一邊改，甚至可能會來個乾坤大挪移。 當(dāng)真的會發(fā)生變動會修改，你有什么對策？ 這些都是需要想好，建立在一個邏輯上。
商業(yè)思維
PM和老板、或者你的客戶，都會問你，「你需要多少時間」，如果說的太短，可能會做不完；如果說的太長，也不可能，是一個怎么回答怎么死的問題。 有時候，需要換一個立場，在第三方的角度去思考一下，我們的完成度，和他們的完成度可能是不一樣的。
設(shè)計思維
    很多時候，前端工程師本身也是設(shè)計師，但是也有很多是本身是前端工程師也是后端工程師，設(shè)計和前端是分割不開的。 當(dāng)然我這里說的設(shè)計，不是真的要你弄一個畫面或完整的設(shè)計圖。

當(dāng)前名稱：創(chuàng)新互聯(lián)北京網(wǎng)站建設(shè)公司前端工程師應(yīng)該具備的三種思維
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