2021-03-02 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
大家好,今兒呢我們來侃一侃互聯(lián)網(wǎng)!
各位,隨著近20年互聯(lián)網(wǎng)的崛起,傳統(tǒng)行業(yè)越來越難做,有人說,是互聯(lián)網(wǎng)讓實(shí)體店難做了,是互聯(lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)企業(yè)難做了,是互聯(lián)網(wǎng)讓所有行業(yè)都難做了。
是的,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,確實(shí)讓很多行業(yè)不像過去那么好做了,這是事實(shí)!但到底是因?yàn)槭裁?,互?lián)網(wǎng)讓傳統(tǒng)行業(yè)難做了呢?卻很少有人講得清楚。
今天,我們就來研究一下,互聯(lián)網(wǎng)打敗傳統(tǒng)行業(yè)的背后原理是什么?先來舉個(gè)例子,比如,你在上海買了一件意大利生產(chǎn)的名牌襯衫。
那這件襯衫從品牌商到你手里,總共需要多少個(gè)環(huán)節(jié)呢?首先,品牌商需要設(shè)計(jì),接著是采購(gòu)原材料,比如紗線啊、布匹啊等等,然后再開始加工生產(chǎn),再到品牌推廣,開始銷售這件襯衫。
一件襯衫,從意大利賣到中國(guó),需要經(jīng)歷多少個(gè)渠道呢?品牌商需要先找到全球總代理,接著在找亞洲區(qū)總代理,然后在找中國(guó)區(qū)總代理,然后再通過省代、市代到達(dá)門店。
最后,終于有一天,你到門店花了5000塊錢,把這件襯衫買回家了。那么問題來了,這件襯衫真的值5000塊錢嗎?答案是肯定不值!
這件襯衫的成本,實(shí)際上只要400塊錢!那它為什么價(jià)格被放大十幾倍,最后被定價(jià)為5000塊錢呢?并不只是因?yàn)樗钠放苾r(jià)值、設(shè)計(jì)水平、產(chǎn)品品質(zhì)這些。
而是,這件襯衫在整個(gè)流通過程中,經(jīng)歷了長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條,這個(gè)鏈條就叫,產(chǎn)業(yè)鏈!在整個(gè)鏈條的中間部分,也就是代理商這些環(huán)節(jié),實(shí)際上,他們只是襯衫的搬運(yùn)工。
他們并沒有創(chuàng)造出任何價(jià)值,而消費(fèi)者呢,最后成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的大受害者。因?yàn)?,這件襯衫到手以后價(jià)格貴了十幾倍,這就是傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng)的第一個(gè)問題。
第二個(gè)問題是產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng),會(huì)增加企業(yè)的管理成本,而這些成本最終又會(huì)轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品的價(jià)格上。第三個(gè)問題產(chǎn)業(yè)鏈過長(zhǎng),會(huì)造成商品過剩,企業(yè)庫(kù)存積壓嚴(yán)重。
由于企業(yè)離終端市場(chǎng)太遠(yuǎn)了,他不知道消費(fèi)者想要什么,生產(chǎn)出來的商品到消費(fèi)者手里,可能都已經(jīng)過時(shí)了,賣不出去,關(guān)于這點(diǎn),有一個(gè)段子。
說,一家服裝企業(yè)的老板,成受不了企業(yè)連續(xù)虧損的壓力,想不開,想跳樓自殺,讓他從12層高的大廈往下一跳之后,發(fā)現(xiàn)自己并沒有摔死,因?yàn)槠髽I(yè)有11層高的服裝庫(kù)存,把他給接住了。
雖然這只是一個(gè)笑話,但這足以說明,產(chǎn)品過剩有多嚴(yán)重,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),中國(guó)即使未來五年,不生產(chǎn)衣服,中國(guó)人也不缺衣服穿。
你說,商品過剩已經(jīng)到了什么程度?第四個(gè)問題是企業(yè)產(chǎn)品過剩以后,為了消化庫(kù)存產(chǎn)品,企業(yè)很容易就打價(jià)格戰(zhàn),打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果就是企業(yè)虧損嚴(yán)重,最后可能倒閉。
以上這些,是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的弊端,這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)來了,互聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),大大縮短,消費(fèi)者可以用較低的價(jià)格,就能買到相同品質(zhì)的產(chǎn)品。
原來,在實(shí)體門店花5000塊錢買的襯衫,現(xiàn)在可能只需要花1000塊錢,就能在網(wǎng)上買到了,那你說,消費(fèi)者愿意在哪兒買?那肯定是愿意在網(wǎng)上買啊,對(duì)不對(duì)?
這就是互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值之一,去中間化!
去中間化真正打通了企業(yè)與用戶之間的關(guān)系,而且,互聯(lián)網(wǎng)還能給用戶帶來更多的其他好處。比如,網(wǎng)上購(gòu)物可以足不出戶,節(jié)省時(shí)間,節(jié)省精力,節(jié)約成本,還可以多方比價(jià)等等。
所以,互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨!這個(gè)時(shí)候,就出現(xiàn)了一種新的經(jīng)濟(jì),叫:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)!緊接著,又出現(xiàn)了一批新興企業(yè),什么電商公司啊,互聯(lián)網(wǎng)公司。
這些公司,取代了過去的傳統(tǒng)企業(yè),成為新的市場(chǎng)主體。所以,互聯(lián)網(wǎng)具有去中間化,縮短產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,所以,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后,傳統(tǒng)行業(yè)就開始越來越難做了!
那傳統(tǒng)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型呢?答案是必須要重構(gòu)商業(yè)模式!也就是,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,來擺脫困境,來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展要求,具體該怎么做呢?
當(dāng)前題目:互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店兩軍對(duì)壘!愚者在戰(zhàn)場(chǎng),智者在謀劃,老板怎么辦?
文章轉(zhuǎn)載:http://jinyejixie.com/news/103758.html
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