無論是頭部的互聯網平臺，還是中小型的創(chuàng)業(yè)者們，回歸行業(yè)本身的趨勢開始變得愈加明顯。所謂的回歸行業(yè)，其實就是要把行業(yè)看成是目標和對象，不再對行業(yè)的痛點和難題持回避態(tài)度。有人將這種新的發(fā)展趨勢歸結為產業(yè)互聯網的范疇。如果從目標對象的角度來看的話，這種定位不能說沒有道理。

按照人們對于產業(yè)互聯網的定位，其實就是一個以B端行業(yè)為主要改造對象的全新時代。這個時候，單純地獲取流量變得不是那么重要。因為即使是得到了流量，沒有新的產品和服務供給，所謂的流量也僅僅只是一個數字而已。深度改造B端行業(yè)，通過新的產品和服務來找到滿足C端用戶的新方法，是突破當下發(fā)展瓶頸的關鍵所在。

同C端用戶的需求不同，B端用戶需要的是改變傳統(tǒng)的生產邏輯、供應方式。這并不是僅僅只是通過資本運作和搭建平臺就可以實現的。新技術的成熟和落地，才是真正決定產業(yè)互聯網時代能否順利推進的關鍵所在。然而，新技術的成熟需要一個過程，落地又需要一個過程，這就決定了產業(yè)互聯網并不會在短期內就可以實現。

這是我們看不到消費互聯網時代那樣一日千里的發(fā)展態(tài)勢的根本原因。即使是以阿里、騰訊和京東為代表的頭部互聯網巨頭，他們在產業(yè)互聯網的道路上依然走得辛苦。這說明產業(yè)互聯網時代應當關注的是長期主義，而非短期主義。由此，我們可以觀察資本市場，很多的投資巨鱷都在調整自身的投資策略，從以往的快進快出，轉向了現在的長期持續(xù)。

產業(yè)互聯網，一次對消費互聯網的彌補

提及互聯網行業(yè)，很多人想到的就是流量紅利、資本紅利、平臺紅利等諸多的紅利。說到底，消費互聯網的興起，其實就是多種紅利相互疊加的結果。既然是一種紅利，其實，從另外一個側面就說明消費互聯網時代并沒有真正觸及到行業(yè)最本質的痛點和難題。從這個角度來看，產業(yè)互聯網，是一次對消費互聯網的彌補。

產業(yè)互聯網尋求的是破解行業(yè)發(fā)展難題的新方式。消費互聯網時代，解決行業(yè)發(fā)展困境的方式和方法是通過不斷將尚未改變的產品和服務，通過去中間化的方式提供給用戶來實現的。從本質上來講，消費互聯網時代其實是一個去產能，去庫存的過程。在用戶需求尚未發(fā)生改變的大背景下，消費互聯網的發(fā)展模式是存在一定的合理性的。

當消費互聯網通過去中間化的平臺模式將海量的產品和服務，以極低的成本提供給用戶的時候，用戶面臨的其實嚴重的生產過剩。當用戶紅利依然存在的時候，我們可以通過互聯網式的運營和營銷，達成供求兩端的平衡。一旦用戶紅利不再，或者說用戶對這些陳舊的產品司空見慣，我們再去用簡單的撮合和中介，必然無法達到預定的效果。

產業(yè)互聯網的出現就是要為破解行業(yè)的發(fā)展難題找到新的解決方案。同消費互聯網時代，依靠撮合和中介的方式不同，產業(yè)互聯網是通過改造行業(yè)本身，促使他們產生新的產品和服務來實現用戶的再度激活的。同消費互聯網時代一味地進行撮合和中介不同，產業(yè)互聯網更加關注的是對于行業(yè)的深度改造，以產品和服務來實現用戶轉化。

產業(yè)互聯網實現的是對B端的深度改造，而非服務。在消費互聯網時代，互聯網平臺對于B端用戶采取的是服務的方式，實現盈利的方式基本上也是基于服務產生的。很多的服務僅僅只是局限在對現有的產品進行銷售上，當用戶依然對價格等元素敏感的時候，這種方式是有效的，一旦用戶不再關注價格本身，這種服務必然會遭遇困境。

當產業(yè)互聯網時代來臨，如果一味地對傳統(tǒng)行業(yè)生產邏輯的陳舊熟視無睹，一味地做撮合，非但無法讓B端用戶滿意，反而還將會把自身的發(fā)展帶入到死循環(huán)當中，天花板距離越來越近。產業(yè)互聯網時代的來臨，其實是對消費互聯網時代的一次糾偏。從消費互聯網時代對B端痛點和難題的熟視無睹，轉移到了對B端痛點和難題的深度改造。

從這個邏輯倆看，產業(yè)互聯網依然是對消費互聯網的一次彌補。對于產業(yè)互聯網的玩家們來講，他們不再做撮合者和中介方，而是開始站在B端用戶的背后，助力這些B端用戶去轉化用戶。因此，產業(yè)互聯網其實是對B端用戶的一次深度改造，通過深度改造來讓B端去改變，讓他們用新的產品和服務去贏得用戶，而不再是一味地去產能，去庫存。

產業(yè)互聯網實現的是從二元對立向一元統(tǒng)一的轉變。無可否認的是，消費互聯網時代的來臨的確在一定程度上提升了行業(yè)的運行效率，并且造就了一個又一個平臺的出現。但是，我們更加應該看到的是，消費互聯網時代建構了一個線上和線下二元結構對立的狀態(tài)。這種此消彼長的發(fā)展模式帶來的互聯網模式與傳統(tǒng)模式的對立，當紅利無法持續(xù)，行業(yè)發(fā)展必然會遭遇困境。

產業(yè)互聯網時代的來臨，旨在打破這種二元對立的發(fā)展模式，轉而尋找線上和線下握手言和的方式和方法。以新零售為例，其實它就是要尋求一種線上和線下的統(tǒng)一。雖然很多的新零售參與者們并不在線上和線下的統(tǒng)一看成是全部，但是，產業(yè)互聯網的確在尋找一種一元統(tǒng)一的方式和方法。

由此可見，產業(yè)互聯網依然是消費互聯網時代二元對立發(fā)展模式的一種彌補。當消費互聯網時代相互競爭的兩方握手言和，我們看到的是一個一元統(tǒng)一的時代的來臨。這才是行業(yè)發(fā)展真正應該關注的主要方向。只有經歷了這個階段，行業(yè)的發(fā)展才能夠真正回歸正途。

正視消費互聯網，產業(yè)互聯網的新開始

當產業(yè)互聯網時代來臨，人們開始對消費互聯網另眼看待，甚至還有人開始質疑消費互聯網時代存在的必要性。盡管消費互聯網存在諸多的問題和弊端，但是，在那樣一個特定的階段，消費互聯網有其存在必要性。當我們正視消費互聯網，產業(yè)互聯網才能迎來真正意義上的新開始。

正視消費互聯網存在的必然性。每一個行業(yè)的發(fā)展都必然會經歷一個循序漸進的過程，互聯網對于行業(yè)的影響和改變同樣如此。在我看來，消費互聯網其實是以互聯網技術為基礎設施的新技術對行業(yè)影響的開始。在特定的技術、特定的商業(yè)模式之下，消費互聯網的出現和發(fā)展有著其內在的必然性。

當互聯網技術所裹挾著的新技術尚未成熟之前，通過平臺的模式來實現行業(yè)效能的提升，其實是必然要經歷的階段。我們看到，雖然消費互聯網沒有真正改變行業(yè)本身，但是，它的確開啟了互聯網技術改造傳統(tǒng)行業(yè)的序幕，并且將互聯網與行業(yè)緊密聯系在了一起，甚至發(fā)展成為了一種類似水電煤的“基礎設施”。因此，消費互聯網其實更多地扮演的是一種啟蒙的角色和作用。

從這個角度來看，消費互聯網的出現和存在是有其必然性的。如果我們?yōu)榱藫肀Мa業(yè)互聯網的風口而一味地抹殺消費互聯網存在的現實。那么，所謂的產業(yè)互聯網必然是無源之水無本之木。真正把消費互聯網看成是互聯網以及其裹挾著的新技術改造傳統(tǒng)行業(yè)的新開始，才是產業(yè)互聯網真正開始的關鍵所在。

正視消費互聯網留下的寶貴遺產。雖然消費互聯網并未從根本上解決行業(yè)發(fā)展的痛點和難題，但是，它還是留下的相當多的寶貴遺產的。我們現在看到的諸多互聯網巨頭，其實都是在消費互聯網時代成長起來的；我們現在正在經歷了互聯網式的生活，其實都是在消費互聯網時代培養(yǎng)起來的；我們現在商業(yè)社會里的諸多創(chuàng)新模式和想法，其實都是在消費互聯網時代衍生起來的。

正視消費互聯網時代的遺產，在消費互聯網的基礎上來探究產業(yè)互聯網的發(fā)展新方式，才能減少試錯成本，真正走入正道。如果無視消費互聯網時代的遺產，僅僅只是把消費互聯網和產業(yè)互聯網割裂開來看到的話，這種方式非但無法讓消費互聯網時代的功能和作用發(fā)揮到大，反而還會將產業(yè)互聯網的發(fā)展帶入到消費互聯網的怪圈之中。

這是在產業(yè)互聯網發(fā)展的早期，我們一直會或多或少地看到消費互聯網影子存在的根本原因所在。無法對消費互聯網的遺產進行有效地應用，僅僅只是一味地用一廂情愿的方式來發(fā)展產業(yè)互聯網，最終產業(yè)互聯網又回溯到了消費互聯網的發(fā)展怪圈當中。因此，正視消費互聯網時代留下的寶貴遺產，在此基礎上產業(yè)互聯網的發(fā)展才不會倒退。

當產業(yè)互聯網的發(fā)展開始變得成熟，人們對于它的認識開始變得理性與客觀。正確認識并梳理其與消費互聯網之間的關系，將真正開啟產業(yè)互聯網的發(fā)展新紀元。這個時候，消費互聯網不再是我們認為的消費互聯網，而產業(yè)互聯網同樣如此。

當前標題：消費互聯網在前，產業(yè)互聯網在后，新世代開啟
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