大裁員前夜；

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域哀鴻遍野

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，從沒(méi)有一個(gè)冬天，像今年般寒冷刺骨。

裁員！

沒(méi)有曾經(jīng)期待的年終獎(jiǎng)，滿(mǎn)屏一眼望去，有的只是讓人心寒到骨髓的裁員消息：

直播平臺(tái)斗魚(yú)深圳團(tuán)隊(duì)，就地解散，70名員工一夜之間，從曾經(jīng)讓人艷羨的高收入群體，淪落為失業(yè)者；

錘子科技開(kāi)啟的裁員計(jì)劃，一瞬間讓整個(gè)公司60%的員工，丟掉飯碗。

而曾經(jīng)登陸美國(guó)資本市場(chǎng)，一度風(fēng)光無(wú)再的趣店，更是通過(guò)撤銷(xiāo)北京營(yíng)業(yè)部的方式，裁掉了200多人；

就連國(guó)內(nèi)知名的付費(fèi)平臺(tái)知乎，都無(wú)可避免的陷入了裁員浪潮中：

幾百名對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望的員工，突然被通知“明天不用來(lái)上班了”。

飯卡被瞬間秒停、辦公電腦被迅速?zèng)]收、在猝不及防的轉(zhuǎn)狀態(tài)下，就這樣被強(qiáng)制離職，連最后一點(diǎn)體面離開(kāi)的尊嚴(yán)，都蕩然無(wú)存。

然而，轉(zhuǎn)念一想：都被裁掉了，生存都成問(wèn)題，里子都沒(méi)了，哪里還顧得上面子？

…….

知乎裁人一幕，并不是特例，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，員工淪為泡沫破滅的炮灰，已然成為行業(yè)的潛規(guī)則。

然而，誰(shuí)能想到，僅僅數(shù)年之前，在資本瘋狂的追捧下，互聯(lián)網(wǎng)一度成為燒錢(qián)最猛的領(lǐng)域之一。

而正是乘著資本的東風(fēng)，無(wú)數(shù)初創(chuàng)型企業(yè)，強(qiáng)勢(shì)崛起。

就拿社交神器“陌陌”來(lái)說(shuō)，2016年正是直播元年，在資本的加持下，陌陌敏銳的抓住了風(fēng)口，提前布局，搶占市場(chǎng)。

一度實(shí)現(xiàn)：月活用戶(hù)接近一億，較三年上市前，凈營(yíng)收增長(zhǎng)28倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了11.5倍的驚人奇跡。

而2017年陌陌年會(huì)之土豪，至今讓人記憶猶新。

員工現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)大獎(jiǎng)環(huán)節(jié):

iPhone、勞力士、現(xiàn)金大獎(jiǎng)應(yīng)有盡有，即使手氣差，還有每人25000現(xiàn)金的陽(yáng)光普照獎(jiǎng)……..

一時(shí)間，以陌陌為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，儼然站在了前所未有的巔峰。

然而，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，疊加互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的浪潮逐漸褪去，無(wú)利可圖的資本開(kāi)始大規(guī)模撤離，初創(chuàng)型企業(yè)生存變得更加艱難。

要知道，雪山如果崩塌，從來(lái)沒(méi)有那一片雪花能幸免于難。

就當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行生存環(huán)境惡化，無(wú)數(shù)盲目擴(kuò)張的企業(yè)相繼倒下，身在其中的員工，又豈能獨(dú)善其身。

2

創(chuàng)業(yè)，只是一場(chǎng)豪賭

創(chuàng)業(yè)，從來(lái)都是一場(chǎng)豪賭。

賭國(guó)運(yùn)、賭風(fēng)口、賭賽道…….

賭對(duì)了，一念天堂；

賭輸了，一念地獄；

而在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的黃金二十年中，一大批投機(jī)型創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)投機(jī)取巧，只要抓住某個(gè)機(jī)遇，就能很輕易的上演草根逆襲的神話，成為所謂的“暴發(fā)戶(hù)”。

在他們眼里，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，更無(wú)所謂正向的價(jià)值導(dǎo)向，唯有瘋狂的追逐利潤(rùn)。

但是按照“飛豬理論”， 只要選對(duì)了方向、抓住了時(shí)機(jī)，再笨的人都能被托起來(lái)。

換句話說(shuō)，這些投機(jī)者的成功，更多的是賭對(duì)了:中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的國(guó)運(yùn) 、互聯(lián)網(wǎng)正處于紅利期的風(fēng)口。

于是，他們很容易形成一種錯(cuò)覺(jué)：過(guò)度夸大自己的創(chuàng)業(yè)天分，卻忽視了整個(gè)大時(shí)代的作用。

在互聯(lián)網(wǎng)仍處于風(fēng)口浪尖之上，當(dāng)嗅覺(jué)靈敏的資本，覺(jué)察到潛在的危機(jī)，開(kāi)始大規(guī)模撤退時(shí)。

投機(jī)主義者，卻逆勢(shì)而行，盡可能的加杠桿，盲目擴(kuò)大戰(zhàn)線………

然而行業(yè)的爆發(fā)都有周期性，二十年前，互聯(lián)網(wǎng)搭乘中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速列車(chē)，享受了一波難得的紅利期。

然而，如今經(jīng)濟(jì)大勢(shì)散去、風(fēng)口消失，才發(fā)現(xiàn):不自量力的抄底，原來(lái)只是作死。

寒冬來(lái)襲，對(duì)于企業(yè)而言；要想熬過(guò)寒冬活下去：保持充裕的現(xiàn)金流，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者最基本的常識(shí)。

縱觀這些倒下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都無(wú)一例外的的因?yàn)橘Y金鏈斷裂，最終無(wú)力維持經(jīng)營(yíng)，而不得不將” 降成本的大刀” 砍向自己的員工。

而最終留下的，無(wú)疑是最幸運(yùn)的。

3

破繭成蝶，

向死而生

不破不立。

在互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，誰(shuí)都無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)：下一個(gè)風(fēng)口在哪里？又將何時(shí)起航？

但可以肯定的是：每一次危機(jī)，必然危中有機(jī)。

有人說(shuō)這是最壞的時(shí)代：

全球范圍內(nèi)對(duì)抗加劇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，大規(guī)模失業(yè)潮來(lái)襲…….

而幾乎絕大數(shù)行業(yè)，已經(jīng)從曾經(jīng)的野蠻草莽擴(kuò)張，進(jìn)入到紅利消耗殆盡的存量博弈階段。

也意味著，此前屢戰(zhàn)屢勝的橫向擴(kuò)張模式，已經(jīng)不適合如今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

換句話說(shuō)，那些熱衷賺快錢(qián)的投機(jī)者，即使不被時(shí)代所拋棄，也遲早會(huì)被消費(fèi)者所唾棄。

這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)：

投機(jī)者躺著賺錢(qián)的時(shí)代，將一去不復(fù)返。

也有人認(rèn)為，這是一個(gè)最好的時(shí)代：

從橫向擴(kuò)張轉(zhuǎn)向深度挖掘，意味著，在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，只有踏實(shí)做產(chǎn)品，用心做服務(wù)，才能獲得存量用戶(hù)的認(rèn)可。

在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)擁有了流量，誰(shuí)才能擁有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力。

而這對(duì)奮斗者而言，無(wú)疑是大的利好。

當(dāng)前文章：大裁員前夜，互聯(lián)網(wǎng)人的下半場(chǎng)！
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