互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活發(fā)生了巨大的變化，從獲取信息到即時(shí)交流，再到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，乃至衣食住行的各種服務(wù)，我們都可以通過(guò)不同的平臺(tái)獲得，并且這種服務(wù)絕大多數(shù)都是免費(fèi)的，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們已經(jīng)習(xí)慣了這種免費(fèi)模式。

世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，但為什么那些花費(fèi)巨資打造的平臺(tái)供我們使用而不收一分錢(qián)，有時(shí)候甚至還倒貼錢(qián)以吸引我們，要知道他們不是活雷鋒。實(shí)際上，我們?cè)谑褂闷脚_(tái)的時(shí)候已經(jīng)為平臺(tái)帶來(lái)了利潤(rùn)。這就是“羊毛出在狗身上，讓豬買(mǎi)單”的盈利模式，消費(fèi)者使用平臺(tái)，付出了注意力，這些注意力轉(zhuǎn)化了平臺(tái)廣告，促成了交易，廣告商和背后的電商為平臺(tái)付款，平臺(tái)分成了廣告商的利潤(rùn)，而羊毛還是出在消費(fèi)者身上。

這種商業(yè)模式的本質(zhì)還是商品交換，互聯(lián)網(wǎng)將隱私轉(zhuǎn)化為商品，消費(fèi)者用隱私交換免費(fèi)使用平臺(tái)服務(wù)的權(quán)利。

在安裝軟件的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一些使用權(quán)限條款，如果不同意，很多功能會(huì)受到限制，甚至不能使用。通過(guò)這些條款，平臺(tái)可以使用手機(jī)的攝像頭、麥克風(fēng)，可以翻閱通信錄，堂而皇之地成為手機(jī)的第二主人。我們的收入、學(xué)歷、愛(ài)好、朋友圈等信息就這樣被拿去，那一雙雙貪婪的眼睛時(shí)刻盯著我們的一舉一動(dòng)，我們?yōu)g覽過(guò)什么網(wǎng)站，在哪一個(gè)頁(yè)面上停留多長(zhǎng)時(shí)間，都轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)源源不斷地被收集、分析，平臺(tái)可能比我們還了解我們自己，平臺(tái)為我們畫(huà)出了精準(zhǔn)的畫(huà)像，用來(lái)個(gè)性化推薦信息和廣告，以快速促成交易。更有甚者，我們時(shí)常耳聞，當(dāng)我們沒(méi)有使用手機(jī)，只是在聊天中提到過(guò)某樣?xùn)|西，就會(huì)在手機(jī)的某個(gè)軟件里出現(xiàn)這個(gè)商品的推薦，讓人們不得不懷疑，手機(jī)是否在偷聽(tīng)。

平臺(tái)動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)的用戶(hù)量，使得信息收集成本急劇下降，獲得隱私成本越來(lái)越低，從而降低了整體交易成本?？梢哉f(shuō)，在這一模式下，平臺(tái)、消費(fèi)者、廣告商、電商實(shí)現(xiàn)了多贏，而普通消費(fèi)者付出的就是隱私。

這是4G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的主要運(yùn)營(yíng)模式，也可以說(shuō)這種模式適合服務(wù)于終端交易，主要還是受制于技術(shù)發(fā)展，基礎(chǔ)帶寬、速度、延時(shí)的限制只能滿足整個(gè)生產(chǎn)鏈輸出端的需求。同時(shí)，在生產(chǎn)端，互聯(lián)網(wǎng)也使得全球性大規(guī)模分工協(xié)作成為可能，并且急劇降低生產(chǎn)成本。

隨著技術(shù)發(fā)展，5G技術(shù)以其低延時(shí)、高速、高帶寬的特點(diǎn)，使得萬(wàn)物互聯(lián)成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)端有可能出現(xiàn)當(dāng)前在交易端出現(xiàn)的盛況，新的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式也會(huì)隨之應(yīng)運(yùn)而生。

這種模式不會(huì)是“羊毛出在狗身上，豬來(lái)買(mǎi)單”，很有可能是“羊毛出在羊身上，狗去買(mǎi)單”。這種模式的落地已經(jīng)在4G時(shí)代有所醞釀，而隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，可能在生產(chǎn)場(chǎng)景和職場(chǎng)場(chǎng)景為切入點(diǎn)，開(kāi)辟一個(gè)比消費(fèi)端更大的市場(chǎng)，而這一與5G適配的運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)顛覆現(xiàn)有的生產(chǎn)端格局，產(chǎn)生新的分工協(xié)作方式。

雖然很難預(yù)測(cè)5G時(shí)代生產(chǎn)端可以落地的運(yùn)營(yíng)模式，但從4G時(shí)代就產(chǎn)生的一些萌芽，還是能看出一些端倪。比如目前的釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)、WeLink等企業(yè)社交類(lèi)軟件，有些具備一鍵復(fù)制流程功能，使得流程可能成為商品，還有當(dāng)前就已經(jīng)存在的知識(shí)付費(fèi)、興趣圈群、技能互助等等，在5G物聯(lián)網(wǎng)的加持下，將有可能產(chǎn)生新的突變。

總之，5G時(shí)代通訊基礎(chǔ)發(fā)生了飛躍，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式一定也會(huì)隨之改變，為新的變化做準(zhǔn)備，將會(huì)是當(dāng)前一個(gè)緊迫的任務(wù)。

當(dāng)前題目：互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，盈利模式可能劇變，已有端倪但很難預(yù)測(cè)
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