2021-02-11 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),新媒體時(shí)代的也在迅速發(fā)展,社會(huì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化莫測(cè),如果你的企業(yè)不去改變,即將面臨的就是逃避。想要活好,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上就要有核心競(jìng)爭(zhēng)力,除了本身產(chǎn)品要有核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們還必須要與時(shí)俱進(jìn)的,符合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)模式,核心在于賺錢(qián)思維和邏輯算法。
曾經(jīng)巷子有一家好酒,在很遠(yuǎn)處就能聞到。而在今天找個(gè)時(shí)代,就算巷子不深,這“酒味“也不一定”能聞到,“酒香也怕巷子深”,很悲催!為什么呢?在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技高速的發(fā)展下,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品太多太多,本來(lái)就已經(jīng)讓你選擇眼花繚亂了,頻頻主動(dòng)跳入大家的眼前,更何況這個(gè)還在“巷子里”的產(chǎn)品,更是無(wú)人問(wèn)津,只能自怨自艾,了此一生罷了。
阿基米德說(shuō)過(guò):只要你給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬動(dòng)整個(gè)地球!對(duì)于商業(yè)領(lǐng)域,這個(gè)支點(diǎn)就是賺錢(qián)高手的商業(yè)模式。未來(lái),企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是,產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是你企業(yè)的商業(yè)模式是否是最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,你的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的思維是否合乎人性、規(guī)律,提供解決行業(yè)痛點(diǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)多方共贏的商業(yè)模式,這才是企業(yè)賺錢(qián)核心引爆點(diǎn)。
特別是今天企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化和復(fù)雜性不斷增強(qiáng),相信很多想要更好生存的企業(yè)都在尋找“最好”的商業(yè)模式,能夠把企業(yè)更上一層樓。這幾年商業(yè)模式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)潮流、熱點(diǎn),一個(gè)企業(yè)老板不去學(xué)點(diǎn)商業(yè)模式,總覺(jué)得自己缺少點(diǎn)什么,可是目前市場(chǎng)上商業(yè)模式課程的種類和品質(zhì)參差不齊,讓人像無(wú)頭蒼蠅樣盲目尋找,盲目在企業(yè)中運(yùn)用,最后一層比不用效果還差。針對(duì)這一現(xiàn)象,今天小編想在這里和大家分享1種商業(yè)模式背后的思維邏輯。
漏斗式商業(yè)模式思維
漏斗式商業(yè)模式思維,顧明思義就是像漏斗一樣,上面寬下面窄,上面是大量潛在客戶數(shù)據(jù)、大量客戶流量的導(dǎo)入,不斷進(jìn)行帥選,不斷進(jìn)行淘汰,最后流進(jìn)的就是我們想要的客戶。
【1】 知道
“漏斗式”是一種目前大部分企業(yè)使用的一種商業(yè)模式。它的理論基礎(chǔ)就是先做大量的宣傳讓客戶知道你企業(yè)的品牌和你企業(yè)的產(chǎn)品。然后結(jié)合每個(gè)想去宣傳的地域、人的生活習(xí)慣、文化、收入,在結(jié)合營(yíng)造特定的場(chǎng)景,給到一個(gè)“師出有名”的噱頭,給消費(fèi)者一個(gè)參與的理由,促使他購(gòu)買(mǎi)你企業(yè)的產(chǎn)品的過(guò)程。
當(dāng)潛在客戶知道并對(duì)你的產(chǎn)品有初步了解之后,當(dāng)她有需要的時(shí)候,能夠第一個(gè)想到你,這一步你就做成功了。
【2】 考慮
被知道之后,第二步是給到潛在客戶這個(gè)企業(yè)品牌的價(jià)值和產(chǎn)品的價(jià)值,我們企業(yè)在進(jìn)行品牌或產(chǎn)品推廣時(shí),從品牌的形象、品牌塑造的故事、品牌的價(jià)值觀、產(chǎn)品的成長(zhǎng)歷程、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的提煉,讓客戶可以了解到產(chǎn)品的特點(diǎn),結(jié)合潛在客戶自身的需要會(huì)進(jìn)行考慮,這是我們企業(yè)一定要抓住營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓潛在客戶有機(jī)會(huì)有時(shí)間去看著,這是塑造品牌或產(chǎn)品與客戶有利益相關(guān)的價(jià)值非常重要。
【3】 意向
怎么讓潛在客戶有購(gòu)買(mǎi)意向呢,正確的引導(dǎo)非常重要。
第一步:傾聽(tīng),首先我們要與客戶有交流的機(jī)會(huì)。然而很多銷(xiāo)售人員在遇到客戶的時(shí)候,就是迫不及待的想把自己的產(chǎn)品介紹給客戶,其實(shí)這個(gè)時(shí)間對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),最應(yīng)該主動(dòng)的去傾聽(tīng)客戶的表達(dá),去了解客戶內(nèi)在真正的需求點(diǎn),感興趣的點(diǎn)在哪里。
第二步:發(fā)問(wèn),通過(guò)與潛在客戶溝通的過(guò)程中,我們可以就幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行發(fā)問(wèn),為什么要這么做呢,其實(shí)很多客戶說(shuō)了半天,也不是很清晰自己的需要是什么,思緒比較混亂,可以通過(guò)提問(wèn)的方式去發(fā)展客戶真正的需求。
第三步:痛點(diǎn),我們要通過(guò)提問(wèn)、分析出了潛在客戶的需求,抓住他們的痛點(diǎn)進(jìn)行深入,喚起潛在客戶對(duì)現(xiàn)狀的不滿或?qū)⒁l(fā)生的事情感到不安,從而引出想要推廣的產(chǎn)品或者服務(wù)。這是就是你通過(guò)我們的產(chǎn)品后服務(wù)可以給到這些潛在客戶解決方案,讓他們覺(jué)得,只有這樣做了,問(wèn)題就能解決了。
【4】 購(gòu)買(mǎi)
當(dāng)客戶已經(jīng)有了購(gòu)買(mǎi)的欲望時(shí),已經(jīng)成交了一半,這是重點(diǎn)就是設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案。
也許有人會(huì)問(wèn),都已經(jīng)進(jìn)行到這個(gè)步驟時(shí),營(yíng)銷(xiāo)方案可以不用了,客戶已經(jīng)有購(gòu)買(mǎi)的欲望了。在這里我們要考慮2點(diǎn):
第一, 客戶雖已有購(gòu)買(mǎi)欲望了,但是你要知道當(dāng)今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)達(dá)的時(shí)代,你要時(shí)刻清晰市場(chǎng)上有多少是跟你同質(zhì)化的產(chǎn)品,其次我們的產(chǎn)品就算是你企業(yè)都有,今天你家都有,不代表明天市場(chǎng)上不會(huì)出現(xiàn)一樣的產(chǎn)品,我們要相信市場(chǎng)的模仿能力,甚至他們還會(huì)在模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,到時(shí)你企業(yè)的產(chǎn)品還有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎?
第二, 我們需要更大數(shù)量的潛在客戶完成成交。不是一天三五個(gè),是我們需要用營(yíng)銷(xiāo)策略讓蠻王的產(chǎn)品迅速被搶購(gòu)一空,提升我們產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的占有率,誰(shuí)占有更大的市場(chǎng)容量,誰(shuí)才能在行業(yè)里有話語(yǔ)權(quán),甚至該產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)權(quán)、產(chǎn)品定義權(quán)等等。
所以企業(yè)制定好的營(yíng)銷(xiāo)策略是重中之重,也是企業(yè)存亡的重要環(huán)節(jié)之一。
有哪些好的營(yíng)銷(xiāo)策略呢?今天創(chuàng)新互聯(lián)主要就贈(zèng)品來(lái)給大家講解一下:
“贈(zèng)品”,這個(gè)很好理解,誰(shuí)不喜歡有贈(zèng)品呢,這是人性,有種可以“占便宜”的心理。當(dāng)我們銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),多一個(gè)贈(zèng)品環(huán)節(jié)絕對(duì)會(huì)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。
但是這里面要住這幾點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn):
一、如果你企業(yè)的產(chǎn)品是一種服務(wù),是虛的東西,那搭配的贈(zèng)品盡量選用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,讓人能夠感受到,有安全感。為什這么做,如果全是虛的產(chǎn)品,客戶感受不到有贈(zèng)品的感覺(jué),自然無(wú)法刺激消費(fèi)。
二、如果你企業(yè)的產(chǎn)品是實(shí)物,那搭配的贈(zèng)品可以是一些虛的產(chǎn)品,這個(gè)贈(zèng)品盡量選擇一些給人感覺(jué)價(jià)值很高,甚至高于這個(gè)產(chǎn)品的感覺(jué),“占便宜”的心理就會(huì)刺激你購(gòu)買(mǎi)。
三、如果是日常生活中使用的產(chǎn)品,我們就可以直接優(yōu)惠,這樣基本上絕對(duì)引爆銷(xiāo)售量,為什么呢,這些日常高頻使用的產(chǎn)品,其實(shí)消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)它價(jià)格化了,突然低于價(jià)格銷(xiāo)售,就會(huì)很容易吸引人。這時(shí),再加一些贈(zèng)品(可以是虛的贈(zèng)品或?qū)嵉馁?zèng)品)及其他公司引流券,稍微一做企業(yè)生意就火。
【5】 忠誠(chéng)
當(dāng)有了客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),我們就可以不斷的積累到大量的客戶信息。但是我們也發(fā)現(xiàn)很多客戶只是購(gòu)買(mǎi)一次就結(jié)束了,其實(shí)這時(shí)非??上У模墚a(chǎn)生一個(gè)真實(shí)的客戶,所需要的成本也是相當(dāng)大的,所以讓客戶有忠誠(chéng)感,這也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)就是做好客戶的售后服務(wù)工作,提升客戶的滿意度,提高客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。
這樣,我們可以在三個(gè)點(diǎn)上提升企業(yè)的銷(xiāo)售量:
第一、 增加客戶的購(gòu)買(mǎi)量,當(dāng)客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品時(shí),我們可以給客戶介紹更多產(chǎn)品,提升客戶單次購(gòu)買(mǎi)量。
第二、 增加客戶的購(gòu)買(mǎi)次數(shù),當(dāng)客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品時(shí),我們可以與客戶保持跟進(jìn),隨時(shí)有最新產(chǎn)品,或者有最適合客戶的產(chǎn)品,我們及時(shí)告知客戶,讓客戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),增加客戶的購(gòu)買(mǎi)次數(shù)。
第三、 增加客戶的轉(zhuǎn)介紹率,當(dāng)客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品時(shí),對(duì)我們產(chǎn)品滿意的同時(shí),我們要通過(guò)一些營(yíng)銷(xiāo)技巧讓客戶自動(dòng)分享我們的產(chǎn)品,并進(jìn)行傳播,變相的讓“客戶”成為我們免費(fèi)的銷(xiāo)售人員。只有對(duì)我們產(chǎn)品十分認(rèn)可的客戶才會(huì)成為分享者、傳播者,所以一定要時(shí)刻關(guān)注客戶的信息,提升客戶對(duì)我們產(chǎn)品的滿意度。
這個(gè)“漏斗式”的商業(yè)模式其實(shí)在很多行業(yè)、許多企業(yè)都是非常實(shí)用的,這五步也是環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn)的。通過(guò)剛開(kāi)始大量流量、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、層層帥選找到對(duì)我們產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的潛在客戶、然后進(jìn)行引導(dǎo)、“教育”潛在客戶,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成交,最后通過(guò)服務(wù)和平時(shí)大量的品牌價(jià)值的塑造,讓客戶對(duì)產(chǎn)品有忠誠(chéng)度,從而進(jìn)行讓客戶池塘越來(lái)越大,讓“魚(yú)”越養(yǎng)越肥,然后再把其他池塘的魚(yú)在吸引過(guò)來(lái)。這樣這個(gè)魚(yú)塘的魚(yú)將會(huì)越來(lái)越多,取之不盡用之不竭。
感謝你的閱讀,接下來(lái)我們將系統(tǒng)講解“免費(fèi)模式”干貨,如果你感興趣,歡迎你關(guān)注,點(diǎn)贊,并評(píng)論。也歡迎給我提出更多寶貴的反饋意見(jiàn),謝謝!
當(dāng)前題目:什么是漏斗式商業(yè)模式思維?
路徑分享:http://jinyejixie.com/news/100379.html
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