2019年被稱為5G元年。

大數(shù)據(jù)、云計算等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了大幅度升級和革新，雖然市場上也有5G手機在賣了，然而5G時代的真正到來，似乎還沒那么快速。

目前，漂在互聯(lián)網(wǎng)頁面上最單純的問題往往就是：5G有什么用？

很多專業(yè)人士已經(jīng)不屑于解答此類問題，但這個問題最有意思的地方顯然被忽略了。

不可低估的就是目前不論是云計算、大數(shù)據(jù)還是AI等產(chǎn)業(yè)，都將在5G的催化下直接產(chǎn)生巨大變量。

5G帶來的世界，已經(jīng)不只是單純的“提速”，而是更高、更快、更強的智能化時代的撲面而來。

相信這兩天很多人都看到了京東復(fù)工大數(shù)據(jù)的消息，很多人都驚訝，哇塞，我不就是買了點復(fù)工用品么？為什么感覺京東什么都知道了？

實際上，京東知道的更多，而且遠遠超出了你的想象。

1.

復(fù)工消費晴雨表折射零售變革現(xiàn)實

請注意這段話：”2月3日起京東平臺上開始頻繁出現(xiàn)與“復(fù)工”相關(guān)的搜索關(guān)鍵詞，復(fù)工防護、復(fù)工必備、復(fù)工套餐、企業(yè)復(fù)工包等與復(fù)工相關(guān)的搜索詞出現(xiàn)的次數(shù)增多……”

一個專業(yè)的大數(shù)據(jù)工程師對這段話的信息處理是這樣的，準備復(fù)工潮起始于2月3日，也就是正月初十那天。照理說，如果沒有疫情的突發(fā)，大多數(shù)人理應(yīng)在2月1日也就是初八那天就正式坐到工位上了。

兩天后集中出現(xiàn)的熱點，已經(jīng)表明有先見企業(yè)們開始著手準備了，且不僅僅口罩防護用品，更多企業(yè)關(guān)注焦點在于“套餐”。

“京東大數(shù)據(jù)擁有最長的價值鏈，全流程數(shù)據(jù)的積累，是京東大數(shù)據(jù)區(qū)別于其他廠商的地方?！痹缭?014年前，京東大數(shù)據(jù)為用戶畫像已經(jīng)有了初步成果，與其他電商商城平臺所不同的是，京東自營及物流全程配送的優(yōu)勢，足以將用戶大數(shù)據(jù)池做得足夠大，而數(shù)據(jù)粒子也能做足夠小，更具有針對性。

”更懂“用戶，顯然不是從2014年開始的，這個起點要從2013年由于非典轉(zhuǎn)型線上電子商務(wù)開始的。當(dāng)時還沒有用戶體驗一說，而一家自營電商商城平臺去響應(yīng)用戶需求的動作，幾乎點燃了整個互聯(lián)網(wǎng)向用戶習(xí)慣要產(chǎn)能的做法。

復(fù)工大數(shù)據(jù)，不但讓我們看到了京東在洞察用戶消費習(xí)慣上的努力，更看到了技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)在經(jīng)濟把脈上的建設(shè)性。復(fù)工，不僅僅是一系列搜索和計算導(dǎo)至出需求，更深的層面是，京東在復(fù)蘇和重新開工中可以發(fā)揮的巨大作用。

京東可以清楚地預(yù)見某一地的集中消費量進行智能商品調(diào)控并及時補貨予以滿足，而且還可以有針對性針對倉儲商品總量去預(yù)見未來可能出現(xiàn)的斷貨，及時將信息反饋給商家及廠方，快速調(diào)動其生產(chǎn)銷售動力。將全流程基礎(chǔ)設(shè)施全面解決才是真正的零售變革成功，京東顯然已經(jīng)證明了自己。

2.

“春雨計劃“高效能助力復(fù)工

基于大數(shù)據(jù)實力的自信，3月4日，京東宣布將投入價值15億資源，推出“春雨計劃”。該計劃將整合全平臺營銷能力扶持重點品類，向滯銷品牌、商家傾斜更多流量資源，通過全渠道模式實現(xiàn)線下門店線上“云復(fù)工”。

大數(shù)據(jù)解決的最實際問題就是這15個億將投向哪里？豐富的大數(shù)據(jù)顯然已經(jīng)有了方向，數(shù)據(jù)將復(fù)工企業(yè)需求和商家廠商直接連接在一起，然后京東把他們的貨一一送到。15億投入，目的就是保證復(fù)工的順利進行，不會因為防護物資而停滯。

此次千里馳援疫區(qū)及在全國大面積利用京東零售設(shè)施力保民生，京東的一系列舉措是抗疫洪流里的主力軍?；趶姶笪锪鲗嵙Σ拍芗缺甲哂谖錆h一線又能覆蓋全國每一片兒區(qū)，疫情彌漫中的一點紅色不僅給了我們戰(zhàn)勝的信念，也讓我們充分意識到，打造這樣一隊物流鐵軍關(guān)鍵時刻有多重要。

京東的目的就是解決問題，把問題解決到位，把商品送到位，商家廠家所擔(dān)心的生產(chǎn)和銷售問題，交給京東平臺。同時，廣泛的第三方商家，他們的商品是對復(fù)工有積極作用的，就扶持其上馬，給流量、給資源還給現(xiàn)金。

2019年曾被認為是寒冬，而京東卻一而再實現(xiàn)了營收大規(guī)模增長和凈收入水平的大幅提升，2019年全年凈收入高達5769億，成為逆市黑馬。

這不是偶然，背后是京東依靠大數(shù)據(jù)云計算為千百萬商家送去了需求，同時也為數(shù)億用戶解決了燃眉之急。用戶體驗居于國內(nèi)電商首位，也是關(guān)鍵時期真正能抵達現(xiàn)場的尖刀部隊。

3.

國民經(jīng)濟晴雨表和5G時代智能時代

復(fù)工潮涌現(xiàn)，經(jīng)濟回溫跡象普遍，京東準備了更為充分的品類供企業(yè)乃至個人用戶挑選。

除了防護用品，還有消毒除菌類商品火爆、交通工具類大熱，集中反應(yīng)出疫情期間用戶對于防護的焦慮和解決人員聚攏的辦法多樣化。此外，自加熱食品、企業(yè)團餐、個人使用的電加熱飯盒等都成了急需品，搜索量和選購量都出現(xiàn)了飛躍式增長。

京東7FRESH開展企業(yè)團餐服務(wù)以來，訂單量環(huán)比增長近9倍，其中黃燜雞、糖醋魚塊等套餐最受白領(lǐng)們歡迎。

另外，辦公用品和企業(yè)采購量也開始升溫，京東的一系列數(shù)據(jù)都在表明，企業(yè)和上班族們都在同心協(xié)力去解決復(fù)工中可能會遇到的問題，將其前置處理。

一家零售平臺所見所感，正在代表目前國內(nèi)消費的總體走向，說是國民經(jīng)濟晴雨表并不過分。5G與4G和3G相比，感覺就是速度上的差別而已，但又不完全是，5G和大數(shù)據(jù)云計算的關(guān)系其實很簡單，但不是一根鐵軌上跑綠皮火車還是高鐵的問題，不僅是速度快了，運算速度和聯(lián)網(wǎng)速度都在變快，意味著零售平臺在影響消費需求感知消費能力等方面，得到了空前的強化。

疫情期間，網(wǎng)課，網(wǎng)絡(luò)會議等平臺一下子變得非常實用，而5G一旦通行，我們在連接時所遇到的卡頓和響應(yīng)等問題將不復(fù)存在，很簡單的對比就是你在視頻里看到的人與你現(xiàn)實看到人并無差別，也無延遲，體驗會更好。

此外，5G更多的是解決數(shù)據(jù)問題，高速率的將來是云技術(shù)和大數(shù)據(jù)的重要拐點，未來數(shù)據(jù)都可以放在云上，已經(jīng)不需要本地存儲了，你說這有多棒。

像京東這樣的零售平臺，也在通向AI和智能化的時代，無人機、無人車等高效率送貨模式在疫情期間得到了好釋放，而在5G到來后，你下單后，幾分鐘收到取貨短信，你下樓的同時，無人機已經(jīng)抵達。

是的，這就是5G和大數(shù)據(jù)云計算共舞的將來，已經(jīng)不遠了。

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